OC3和Daydream發佈會都已經結束，PSVR也即將上市，今年的VR大事件該發生的都已經發生。對於今年底至明年初的國內VR市場，我們有以下幾個猜測。

PSVR在C端市場一騎絕塵，VR真正的C端市場開啟

從數據上看，HTC Vive和Oculus Rift在全球的銷量都沒有突破20萬臺，而且近期銷量的增速開始減緩，這種現象隻能說明一個問題——兩者都沒有撬開C端市場。

相對於HTC Vive，PSVR能夠提供60分的VR體驗（及格瞭），而其最大的優勢就在於價格（內容是否有優勢現在還不好說），不得不承認，價格正好是C端用戶最看重的因素。目前與PSVR配套使用的PS4主機在今年上半年全球銷量已經達到4350萬，如果說有百分之一的PS4用戶會購買PSVR，那麼PSVR的銷量也會輕松突破40萬。我個人估計在產能充足的情況下，PSVR在“下半年”的銷量過百萬沒有問題，換句話說，銷量過百萬，才能說真正開啟瞭C端市場。

另一方面，相對於HTC Vive即可2B也可2C，索尼不止一次表示過，PSVR其實就是一款傢庭娛樂產品。也就是說，索尼每賣出一臺PSVR，就多瞭一個C端用戶。而到目前為止，購買HTC Vive的有多少是真正的C端用戶呢？

如果我對於PSVR銷量過百萬的猜想實現瞭，那麼後面一個必然的結論就是，大量CP團隊會加入PSVR的平臺，為PSVR貢獻更多的內容（主要還是娛樂方向），從而形成索尼的VR娛樂生態。

HTC Vive繼續開拓B端市場，在國內依然沒有對手

相對於PSVR在C端的優勢，我認為HTC Vive在B端市場是無敵的。不知道你註意到沒有，最近HTC Vive高層在公開場合發言時，經常會強調VR在教育的應用，這就讓我聯想到HTC Vive必然在後期會在教育等行業市場發力。和PSVR相比，HTC Vive的性能更強大，定位技術更成熟，整體體驗更好，唯一的缺陷就是價格和使用門檻，所以它非常適合作為B端產品。

目前已經出現的VR行業應用包括房產、教育、軍事和醫療等等，我相信隨著HTC Vive在B端市場的發力，會有更多的科技公司開始拓展VR行業應用的業務。

與C端市場不同，B端客戶其實對於價格並不是那麼敏感，他們主要看重的是性能和效果，這點恰恰是HTC Vive的優勢，而且PSVR又絕對不會染指B端市場，所以B端市場給瞭HTC Vive一個時間窗口期，至於能不能抓得住，那就要看它具體的表現瞭。

移動VR市場將實現Cardboard向Daydream的躍遷

在移動市場，首先我必須為谷歌點個贊。當三星推出瞭一個昂貴的旗艦手機加Gear VR的高端方案時，谷歌用一個紙殼眼鏡方案一下子就降低瞭移動VR的門檻（代價是拉低瞭移動VR的體驗）；現在當各大手機廠商紛紛推出自己的手機盒子方案時，谷歌又做瞭一個佈面（纖維）眼鏡方案，這回不僅提升瞭體驗，還提升瞭VR眼鏡的舒適度（纖維肯定比塑料舒適）。

相信隨著Daydream和Daydream View的推出，會有大量CP團隊開始開發Daydream應用，道理也很簡單，做Cardboard應用不賺錢呀。其實對於開發移動VR應用（遊戲）的團隊來說，要想賺錢，隻有兩個選擇——開發Gear VR應用和開發Daydream應用，開發Cardboard應用從來都不是一個好選擇，因為沒人買單。而Daydream和Gear VR平臺，哪個更有前途我相信是顯而易見，由此很容易得出下面的結論：大量CP團隊會從Cardboard應用轉向Daydream應用，而一些同時佈局PCVR和移動VR的團隊也會把Daydream作為移動VR應用的首選。

以上就是我對於VR元年“下半年”的三大猜想。這裡稍微說兩句Oculus系的產品（Oculus Rift + Gear VR）：首先它們短時間內都進不瞭中國；其次，Oculus Rift將同時面臨HTC Vive（B端）和PSVR（C端）的聯合沖擊，能不能突圍確實是一個問題；而Gear VR同樣將受到谷歌Daydream的強烈沖擊，而且三星正在飽受“炸機門”的困擾，所以我對於Oculus Rift是觀望態度，對於Gear VR則是長期不看好。最後還有一個變數就是VR一體機，之前很多人都不看好一體機，不過當你看到Oculus也明確開發一體機瞭，你還會認為它沒有前途嗎？所以從長期來看，我認為一體機會是一個有趣的變量，我個人也會長期關註一體機的發展。

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