擁有一個好點子是一回事，能認真執行並將其付諸現實才更重要。據科技網站讀寫網ReadWriteWeb報導，在舊金山召開的99%大會上，Twitter聯合創始人傑克·多西(Jack Dorsey)分享了自己的成功經驗，那就是如何想出一個好點子，然後把它變成一家蓬勃發展的公司。多西認為，在他創建Twitter和最新的Square項目過程中，有以下三個制勝要素：

提煉並分享你的好點子

把你的點子從大腦中提取出來，然後寫在紙上(傑克展示了一張Twitter的早期草圖)——即便只是鼻尖觸到紙張的過程，也是檢測和重新定義這一思想的過程，而且你還能獲得一種不同的視角。當然這也避免稍縱即逝的靈感事後被淡忘。

同樣重要的是，與他人分享你的創意。

多西回憶起2000年自己在紐約工作時的場景，他看到不同地點的人們總是在告訴別人自己在哪裡，在做什麼。多西於是將一個相關的電子畫在草圖上，但把它放在了一邊。

有識別“幸運”的能力

這並不意味著完全依賴運氣，而是你需要有識別“幸運”的能力，也就是學會識別將創意變成現實的好時機和好環境。

多西強調，正是某些技術的興起，以及與聯合創始人比茲·斯通(Biz Stone)和埃文·威廉姆斯(Evan Williams)的共事，才讓他有機會回到2000年他畫下的那張草圖，並在其基礎上完善和改進，最終將其發展成今天的Twitter。

多西還稱，最近的經濟危機為他的最新計劃Square創造了一個好時機，Square允許人們通過手機或電腦用信用卡支付或接受信用卡的支付。

擁抱“反复”的過程

沒有什麼點子生就完美無缺，聽取反饋意見並在實踐中不斷修正創意，就像編輯一樣。

多西指出，Twitter從最初的創意到發展至今所經歷的種種變化都是接受用戶建議的結果，包括採納@符號，RT以及tweet，而不只是憑藉Twitter創建團隊的一己之力。

多西認為，Twitter不是一個獨立的創意產生機器，而是要擁抱反复的過程，成為用戶使用的編輯。儘管曾經拒絕過一些用戶的做法，但是現在Twitter已經幫助用戶實現這些想法，讓他們的使用過程更加順利。

但是多西還是強調，必須知道適可而止。當你提煉並分享一個點子的時候，會立刻得到反饋，告知你什麼可行，什麼不可行。如果某個創意暫時不可行，就先擱置到一邊。未來時機成熟了，還有機會重新回到或者部分回到這個創意上來。

知道現狀和知道何時行動同等重要。

來源：中國企業家

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