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藝品國際黃質彬告訴你在中國為何買不到好周邊

和熱鬧發達的國外同行不一樣,在國內,這一領域顯得冷清且邊緣化,很少受到關註。在很多時候,周邊一詞,往往和日本、宅、ACG等代表小眾的詞語同時出現。藝品國際與國內大多數知名的遊戲公司進行過合作,雖然他們僅有30名員工,公司規模並不大,但在國內,這樣體量的周邊公司已經屈指可數。“我們很難找到在商業模式或者體量上來說相近的公司,沒有標桿和參照,而且做得特別辛苦。” “做得特別辛苦”,是因為國內相關產業鏈仍然處於初級階段,極不完善,這意味周邊公司“什麼都得做”。從拿授權、到做設計、出原型、跟進廠商進行批量生產、找渠道、做營銷、做客服等等,周邊公司必須一力扮演產業鏈上下各個角色。 在今年的ChinaJoy,黃質彬看到瞭一傢專註於遊戲貴金屬飾品領域的跨界服務提供商,這讓他感到欣喜。在他看來,這也是遊戲周邊產業的一種形態,越來越多的玩傢加入這個領域,這是他所樂見的事情。 一個大背景

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和熱鬧發達的國外同行不一樣,在國內,這一領域顯得冷清且邊緣化,很少受到關註。在很多時候,周邊一詞,往往和日本、宅、ACG等代表小眾的詞語同時出現。藝品國際與國內大多數知名的遊戲公司進行過合作,雖然他們僅有30名員工,公司規模並不大,但在國內,這樣體量的周邊公司已經屈指可數。“我們很難找到在商業模式或者體量上來說相近的公司,沒有標桿和參照,而且做得特別辛苦。” “做得特別辛苦”,是因為國內相關產業鏈仍然處於初級階段,極不完善,這意味周邊公司“什麼都得做”。從拿授權、到做設計、出原型、跟進廠商進行批量生產、找渠道、做營銷、做客服等等,周邊公司必須一力扮演產業鏈上下各個角色。 在今年的ChinaJoy,黃質彬看到瞭一傢專註於遊戲貴金屬飾品領域的跨界服務提供商,這讓他感到欣喜。在他看來,這也是遊戲周邊產業的一種形態,越來越多的玩傢加入這個領域,這是他所樂見的事情。 一個大背景