創業時幾大關鍵點就是戰略、隊伍和方法,也就是聯想柳傳志最喜歡講的做事三步驟“搭班子、定戰略、帶隊伍”。 昨天雷總和大傢分享瞭關於他的一些創業總結,提到瞭所謂的臺風和豬的理論,其實本質上是講戰略的意思。沿著這個戰略的話題,我和大傢分享一下自己的理解。 在戰略選擇上,首先要客觀冷靜捕捉大的市場機遇 我覺得小米的雷軍10年前就一直在思考和捕捉這個機遇。那天晚上他和我打瞭12小時的電話,當時我們很快就做出這個決定。我比較理解他為什麼想幹小米,我就開玩笑和雷軍說:“我就一直在等著你什麼時候給我打這個電話,說我晚上睡不著覺瞭,這個機遇來瞭。”