Tag Archive for 教訓

解謎手遊測試一年:前Halfbrick CCO談教訓

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大學生創業分享:手遊團隊失敗的4個教訓

【GameLook專稿轉載請註明出處】 GameLook報道/昨天,樂動卓越CEO邢山虎在MGAS大會演講中透露,2014年隻有0.04%的小團隊可以活下來。這裡且不去爭論具體能夠存活下來的工作室數量,但我們所有人都知道的是,隨著手遊團隊以及手遊數量的增多,獨立團隊面臨的挑戰更多瞭。那麼,作為一個剛剛進入手遊研發的開發者,尤其是想要創建自己獨立工作室的創業者,沒有人可以告訴我們具體的成功計劃。 不過,從別人的失敗中學習教訓,對於所有的開發者都是不無裨益的,在任何一個行業,敢於分享自己失敗經驗和教訓的人都不多。最近,GameL ...... More

三年未完成的移動遊戲 2人小團隊的失敗教訓

你經常會聽到的一個常見錯誤做法是,在遊戲研發還沒有完成的時候,就開始瞭另一個新項目的研發,而且覺得隻剩下10%的工作要做而感到很開心,但通常來講,最後這10%卻需要開發商投入90%的努力。如果說做遊戲容易,完成遊戲難,那麼,要取消一個正在研發的遊戲項目就是非常困難的決定瞭。 在Two Tails公司,我們用瞭3年的時間研發Leaf Rider手遊,但在今年1月份的時候我們最終決定停掉這個遊戲。在投入瞭如此之多的時間和資金之後,我們是如何以及為什麼要這麼做呢? 想法太多 但力不從心 一開始,我的團隊隻有2個人,那時候就開始 ...... More

三年未完成的手遊:2人小團隊的失敗教訓

【GameLook專稿,轉載請註明出處】 GameLook報道/對於很多開發者來說,做遊戲可能是非常容易的,而且還可以獲得很多的樂趣,但實際上,要真正完成並且發佈一款完整版的遊戲卻是非常困難的事情。最近,小編在海外看到一則獨立開發者博客,一個2人小團隊研發的手遊用瞭3年,但最後還是被迫取消瞭,他們究竟在研發中遇到瞭什麼樣的問題,又犯瞭哪些錯誤值得所有人警惕?請看GameLook編譯的博文: 你經常會聽到的一個常見錯誤做法是,在遊戲研發還沒有完成的時候,就開始瞭另一個新項目的研發,而且覺得隻剩下10%的工作要做而感到很 ...... More

火溶COO魏坤:《啪啪三國》血的教訓分享

GameLook報道 /11月8日,由PP助手主辦,GameLook協辦的“PP助手線下分享會”在上海成功召開。上海火溶COO魏坤現場作瞭“新征程,以《啪啪三國》談遊戲的運營節奏”的主題演講。 活動現場,魏坤以《啪啪三國》現身說法,從遊戲開發到上線4個階段詳細的分享瞭開發商要註意的每一個細節。他認為遊戲從開發到上線應該分為4個重要階段:第一個階段是預熱,聚集種子用戶;第二個階段是驗證,獲得初步數據;第三個階段是修整,修改提升遊戲長期數據;第四個階段是鋪開,多渠道接入。 火溶開發《啪啪三國》趟過很多坑,魏坤現場介紹到:“《 ...... More

佈蘭克:總結失敗教訓對創業者尤其重要

佈蘭克:總結失敗教訓對創業者尤其重要。我們給創業者們提供瞭很多關於如何成功創業的忠告,然而我們很少去談如何對待失敗。以下就是我的一得之見。 根據我個人的經驗,走出失敗的陰影共有六個階段: 第一階段:震驚和意外 第二階段:否認 第三階段:憤怒和指責 第四階段:沮喪 第五階段:接受 第六階段:內省並作出改變 雖然我也曾在有過數次創業失敗的經歷,但是我從未真正地從中吸取過教訓。但是在我擔任首席執行官的Rocket Science Games公司也失敗之後,我徹徹底底地經歷瞭上述六個階段,並且最終改變瞭自我。 失敗 第一階 ...... More

手遊創業掘金失敗 千萬元買單的慘烈教訓

【GameLook獨傢原創,轉載請註明】 GameLook報道 / 無論你是一個創業者,還是一個投資者,在你選擇加入手遊掘金隊伍起,你隻有兩條路:為失敗買單,用你的時間、金錢、生命買單;另一個就是取得成功,獲取紅利。手遊掘金的這條路上,掘金的人們一直是奔跑的。前方永遠是最值得的暢想的,後方永遠有一批新血液加入追趕。誰跑的快,步伐穩健,誰才越接近終點。 最近GameLook接觸瞭一些創業公司的朋友和投資人,在與他們的交流中,發現他們很迷忙,他們不知道未來的路該怎麼走。他們投瞭幾千萬去做手機遊戲,做出來幾款,但是沒有 ...... More

Google+身上你可以學習的開發經驗和教訓

本文作者Paul Adams是Intercom公司產品部副總裁,之前曾在Facebook和谷歌工作。 在本文開始之前,筆者必須要提前申明一下,我之前曾在Google+的創始團隊工作,也是Circles(圈子)背後的創意發明者,不過,我現在已經離開瞭谷歌,而且對於他們的現狀也沒有任何內幕消息。當然,本文更不會涉及任何保密信息,相關內容都是根據公開信息推測出來的。在此,我隻是把自己的想法與大傢分享,幫助大傢開發更好的產品。 最近,Google+的管理層發生瞭變動,此事吸引瞭許多媒體評論和猜測。筆者認為,現在應該是一個好時機,讓我們回顧一 ...... More