Google Buzz其實是一個相當不錯的產品。
雖然不是專業的G粉，不過還是在buzz剛剛推出時就去試用過，但是當時對於這個相當社會化的產品還並不了解。時隔幾個月，現在已經對於這個全新的產品，有了更加深入的了解。
Google-Reader與Google-wave
社會化，無疑是一個不可避免的詞。社會化網絡的出現，極大的增強了用戶的粘度。我曾經寫過一篇關於Google-Reader社會化的研究，有興趣可以點擊這裡。
- Google Reader在社會化之路上堪稱典範，時至今日，已經近乎完美的實現了各種社會化的構想。
- 與之形成鮮明對比的正是Google wave。
- Google wave走的並不是社會化的路線，而更加類似於一種協作平台。
Google Reader的成功，和Google wave的失敗，實際上恰恰正是因為同一個原因：用戶。由於Google龐大的用戶群，Google Reader的社會化之路才走的如此輕鬆；同樣，也正是因為脫離了這個用戶群，Google wave也不可避免的面臨著前所未有的尷尬境地。
無論是gmail也好，wave也罷，最終的目標只有一個，那就是用戶。沒有用戶使用的服務，必然是失敗的。
社會化之爭，實際上就是用戶之爭。
Google Buzz
wave的失敗，顯然對Google觸動不小，於是他及時的推出了Buzz。 Buzz最大的優勢，便是這難以置信的用戶群——他是內置在Gmail當中的。這樣的設定，使得Buzz從一開始就擁有龐大的用戶基礎，同時更加可怕的是，他也是基於Google另外一個最為成功的服務——Google Reader上的。
在此前，Google Gmail的用戶和Google Reader的用戶雖然是同樣的一群人，但是他們之間卻始終缺乏一種有效的交流手段。
明白了用戶的重要性之後，Google顯然不能對此放手不管。於是Buzz順理成章的出現了。
Buzz的出現，成功的在Gmail用戶和Google Reader用戶之間建立起了一座溝通的橋樑。原本可以說是完全被隔離的兩組用戶，現在微妙的融合到了一起。這無疑有效的增加了gmail用戶的粘度。
但是，我想Buzz的出現，絕對不僅僅只是為了給這兩個服務搭橋的。
Buzz的發展
無論一個服務最初被設想的多麼完美，最終也都是需要交由用戶自己去判斷其價值的。而這也正是Buzz所面臨的尷尬。
我相信在最初被構想的時候，Buzz顯然是肩負著更加重要的意義的，參見來自於維基百科的記錄——
Google Buzz是由Google開發的社會化消息工具，集成於該公司的郵件服務Gmail中。朋友分享的鏈接與信息會顯示在Gmail界面中。 Buzz中融合了照片、視頻、鏈接等多種元素，形成了Gmail會話的重要組成部分。
是的。 Google Buzz一開始的目的也是本著社會化這條路而來。不論怎樣，他或多或少的實現了這一目標：Gmail的用戶之間的交流開始變的越來越多，停留的時間也越來越長。
在此之前，我從未想過自己還能夠和這麼多的Gmail用戶進行直接在線的交流，而這個平台甚至還是Google提供的。從這個角度來看，Buzz無疑已經成功了。但同時，Buzz也走上了另外的一條道路。
Buzz的尷尬
雖然Buzz提供了多種不同的分享方式，包括連接自己的博客等等。但是每天看下來，裡面出現最多的，始終是來自於Google Reader的共享條目。
Google的本意或許是希望Gmail用戶可以多一些交流，這現在已經無從分析。重要的是，現在的Buzz，直接導致了Google Reader的內容大量湧入Gmail。這樣做的結果，就是讓原本混亂的信息更加混亂，憑空增加了閱讀的成本。
從我個人的角度來說，自己並不希望看到這樣的結果。尤其是當一條信息已經在閱讀器中重複出現了多次之後，又再次出現在了Buzz中。這真是一件令人相當鬱悶的事情。
造成這種問題的根源在於定位。 Buzz最初的定位是一個介於Google Reader與Google Gmail之間的社會化交流平台，選擇同步Google Reader的分享不僅可以讓這種定位更加明確，也可以有效的促進初期的討論。
但是這種定位並不明確。
- Buzz是Gmail的擴展，這樣一來Gmail的純郵箱用戶可以直接參與社會化的討論
- Buzz也是Reader的延續，讓Gmail用戶可以了解Reader中的好友分享的內容
- Buzz當然也可以獨立，成為同時擁有Reader與Gmail用戶的討論內容的論壇
結果，Buzz可以以其中任何一個目標作為定位並專心的發展，但是他選擇的是模糊自身的定位，以求同時包括。
這種模糊的定位所帶來的結果，並不是一個各方面都完美的突破性產品，而是一個只能說差強人意的Gmail衍生品。
但凡是一個成功的產品，其自身都有著極其明確的定位，無論是twitter，還是dropbox，甚至於是evernote。他們的成功，都歸功於自身明確且唯一的市場定位，而不是期待能夠包括更多的內容。至少，這不是在一個產品成熟之前所需要考慮的。也即是說，一個產品的成功與否，並非取決於他能夠做到什麼，而是清楚的知道自己不能做到什麼 。
Buzz不能說不成功，但他卻終究無法擺脫Google Gmail和Google Reader的陰影。只希望Google Me可以帶來一些全新的東西吧。
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