from:中國計算機報
“@趙珊珊，生日快樂，我愛你”，一張由湯姆寫給趙珊珊的生日電子賀卡，因為這三行浪漫的文字和創意，被網友瘋狂轉載，幾個月過去，依然被人津津樂道。
看似沒什麼新奇，湯姆卻被“切客”們奉為模範男友，電子賀卡上的一筆一劃，可都是湯姆在北京電子地圖上，用成百上千個“紅氣球” (簽到點)組成的。
切客時代
在羨慕趙珊珊的同時，你也許會問：“什麼是切客?”百度百科是這樣解釋的：“切客取名於'check'，指利用移動互聯網終端記錄地理位置、身邊新聞，藉此與他人分享的都市潮人。”如果你是一個切客，你可以過這樣的生活：想租某個小區的房子，你只需拿出手機，“Check in”這個小區，然後就可以看到那些已經“Check in”的房東和他們房屋的信息，輕鬆找到合租夥伴。這裡的“Check in”則是LBS(位置社交服務)的經典應用。
就在最近，LBS領域出現了扎堆投入的跡象。有消息稱，新浪微博將推出類LBS服務——微博這裡，該產品已在內測中。而在此之前，LBS市場早已被熱炒。 11月11日，人人網剛發布名為“人人報到”的LBS業務。 6天之後，百度就整合了百度地圖、百度無線等資源，悄然推出了LBS服務——百度身邊。 11月25日，盛大將旗下游玩網直接更名為“切客網”，並確定將LBS作為以後的發展方向……互聯網巨頭各自備戰，佈局LBS。繼團購之後，LBS成為下一個國內互聯網巨頭們血拼的戰場。
國內互聯網行業對LBS的熱情當然不是憑空而來。他們看到了美國Foursquare的空前成功——這家在2009年3月上線的專注於LBS的網站的發展勢頭被認為超過當年的Twitter和Groupon。
在Foursquare上線一年後，國內第一批LBS網站開始興起，嘀咕、貝多、玩轉四方、街旁、多樂趣和冒泡等都推出了自己的LBS產品。 “跟大型互聯網公司相比，創業公司不得不考慮商業模式在短期內的可行性，尋找更清晰的盈利模式。”嘀咕網的創始人李松說，“嘀咕網直接受到Foursquare的啟發，我們發現它的模式是比較可行的商業模式。”對於大平台推出LBS功能可能帶來的潛在威脅，李松很樂觀：“LBS是典型的移動互聯網應用，需要從互聯網跳出來做多個手機平台的覆蓋，因此，即使是那些互聯網企業大佬，也需要和嘀咕網一樣，從頭做起。”
四種模式
據統計，今年我國LBS的市場規模接近20億元，並將持續高速增長，預計到2013年將達到70億元。關於LBS，紅麥軟件總裁劉興亮覺得：“它天生就具備很明顯的盈利模式。”
雖然業界普遍看好LBS，但對目前國內的LBS提供商來說，大家卻只看到Foursquare的成功以及國內手機用戶對位置服務的需求，LBS如何在國內取得成功，大家仍然在摸索中。事實上，很多LBS服務提供商對於“Check in”背後的商業模式也沒有想得很明白。 “老實說，現在我還沒有想過商業模式這個問題。”李松說，“兩年內我並不打算盈利。”不過他仍很有自信，他相信自己比那些在做看不出有收入模式的創業者更有盼頭。
“未來，LBS將是一個基礎性的應用，將會成為各大互聯網公司的標配，搜索、社區、門戶、遊戲……中國所有大的互聯網公司都會做。”千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟認為。隨著眾人的加入，國內.LBS逐漸發展出四種模式：一是Foursquare的模式，這主要是第一批興起的LBS網站的模式;二是LBS+團購模式，大眾點評網是這種模式的代表;三是LBS+SNS模式，顯然，人人網正在耕耘中;四是LBS+遊戲模式。
不管是哪種模式，與商家聯手推出營銷服務似乎都是LBS 商業模式發展必不可少的環節。然而這一模式仍面臨兩大問題。第一是終端。 “國內的終端非常複雜，這需要技術去解決，而LBS要突破終端限制還需要時間。”李松認為。第二是服務。 “要讓用戶有黏性，關鍵是要將簽到用戶和線下實體商戶連接起來，給買家和賣家提供精準服務。”不管是對於用戶還是商家，運營商能提供的服務有多完善，對他們的吸引力也多大了。
前景未定
雖然業界不少人認為，LBS的商業模式非常清晰。它不僅能讓用戶主動參與，同時為商家提供高度聚焦的可營銷人群。不過LBS服務提供商能否凝聚兩方力量，最終實現盈利仍有待時日。而目前，很多用戶態度似乎並未能讓業界欣喜。
皮尤研究中心的報告顯示，4%的美國成年網民使用基於位置的服務，在一天中，平均只有1%的網民使用了基於位置服務。對於這個數據，Forrester互動營銷分析師Melissa Parrish卻質疑，位置服務已成為互聯網發展的主流?目前看起來並沒有。
LBS涉及到用戶、LBS服務提供商以及商家三方。當其他兩方在驚嘆並趕緊佈局LBS時，用戶卻並沒有表現出持續很長的興趣。 “我並不覺得，不斷check in(簽到)有什麼意思。”北京的一名大學生彭月感慨。在使用街旁網進行“簽到”的兩個月後，彭月便漸漸不登錄了。
和彭月一樣，對於“Check in”，很多用戶過了兩三個月的興奮期後便慢慢沉寂了。 “我不知道別人怎麼看，但是Check in對我來說不太好玩。” IDG資本副總裁李豐曾說。他曾用近三個月的時間區關註一家專門運營LBS的公司，最後他不得不感嘆LBS“前途光明，道路坎坷”——因為這家公司的用戶量和用戶的活躍度一直都不高。
“目前，國內的LBS還不成熟，這主要體現在活躍用戶少，服務不完善等。但從長遠來看，LBS將會是互聯網發展的趨勢。”劉興亮表示。這種趨勢何時才能實現?這恐怕還需要一段時日了。