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飛流倪縣樂:全球化發行 實現價值最大化

GameLook報道 / 移動遊戲產業年度高峰會今日(1月7日)在廈門舉辦,飛流CEO倪縣樂在會上發表瞭主題為《站在發行角度解惑CP——全球化發行實現研發商價值倍增》的演講。 首先,倪縣樂像我們分享瞭在2013年什麼樣的手遊研發團隊能夠獲得成功,他認為有眼光的團隊能夠獲得成功,其中還分為2種類型,一種是能根據市場的變化,快速做出改變的團隊,另一種是敢於做出改變的團隊。

如何保證移動營銷投放效果達到最大化

如今,市場營銷公司花在移動廣告上的錢越來越多,而且也沒有跡象表明這種趨勢會減緩。根據互動廣告局(IAB),IABEurope,以及研究機構HIS的數據顯示,在2013年,移動廣告收入和前年相比翻瞭一番,達到瞭193億美元。 不幸的是,在這些錢裡面,有些錢並沒有用在刀刃上。 很明顯,大多數市場營銷公司看到瞭移動端擁有著巨大的收入機遇,畢竟在全美范圍內,58%的成年人都擁有智能手機。不過,有些公司的戰略並不到位,他們把移動市場看作是一個“筒倉”,而不能與其他類型的營銷渠道相連接。不過,如果營銷人員使用跨渠道營銷方法,他們就有可能更好地瞭解不同平臺的用戶行為,然後通過正確的體驗引導消費者購買,而無需考慮消費者最終使用什麼設備進行購買。 最近,PhoCusWright公司發佈瞭一份調研結果,他們發現41%的旅行者會在移動平臺上瀏覽航班和酒店信息,但是隻有23%的用戶會在移動端進行預訂交易。當我們朝“筒倉”裡看的時候,會發現根據數據顯示,44%的旅行者會使用移動設備研究自己想預定什麼樣的酒店和航班,但是一旦到瞭支付交易階段時,他們卻會選擇放棄。而53%的旅行者更喜歡在自己的桌面電腦上進行支付交易,而不是通過移動設備;另外有30%的人表示自己還沒有準備好預定自己的行程。如果市場營銷人員沒有把上述這些“點”連接起來,他們就無法在正確的渠道上投放廣告。

如何保證移動營銷投放效果達到最大化

如今,市場營銷公司花在移動廣告上的錢越來越多,而且也沒有跡象表明這種趨勢會減緩。根據互動廣告局(IAB),IABEurope,以及研究機構HIS的數據顯示,在2013年,移動廣告收入和前年相比翻瞭一番,達到瞭193億美元。 不幸的是,在這些錢裡面,有些錢並沒有用在刀刃上。 很明顯,大多數市場營銷公司看到瞭移動端擁有著巨大的收入機遇,畢竟在全美范圍內,58%的成年人都擁有智能手機。不過,有些公司的戰略並不到位,他們把移動市場看作是一個“筒倉”,而不能與其他類型的營銷渠道相連接。不過,如果營銷人員使用跨渠道營銷方法,他們就有可能更好地瞭解不同平臺的用戶行為,然後通過正確的體驗引導消費者購買,而無需考慮消費者最終使用什麼設備進行購買。 最近,PhoCusWright公司發佈瞭一份調研結果,他們發現41%的旅行者會在移動平臺上瀏覽航班和酒店信息,但是隻有23%的用戶會在移動端進行預訂交易。當我們朝“筒倉”裡看的時候,會發現根據數據顯示,44%的旅行者會使用移動設備研究自己想預定什麼樣的酒店和航班,但是一旦到瞭支付交易階段時,他們卻會選擇放棄。而53%的旅行者更喜歡在自己的桌面電腦上進行支付交易,而不是通過移動設備;另外有30%的人表示自己還沒有準備好預定自己的行程。如果市場營銷人員沒有把上述這些“點”連接起來,他們就無法在正確的渠道上投放廣告。

如何保證移動營銷投放效果達到最大化

如今,市場營銷公司花在移動廣告上的錢越來越多,而且也沒有跡象表明這種趨勢會減緩。根據互動廣告局(IAB),IABEurope,以及研究機構HIS的數據顯示,在2013年,移動廣告收入和前年相比翻瞭一番,達到瞭193億美元。 不幸的是,在這些錢裡面,有些錢並沒有用在刀刃上。 很明顯,大多數市場營銷公司看到瞭移動端擁有著巨大的收入機遇,畢竟在全美范圍內,58%的成年人都擁有智能手機。不過,有些公司的戰略並不到位,他們把移動市場看作是一個“筒倉”,而不能與其他類型的營銷渠道相連接。不過,如果營銷人員使用跨渠道營銷方法,他們就有可能更好地瞭解不同平臺的用戶行為,然後通過正確的體驗引導消費者購買,而無需考慮消費者最終使用什麼設備進行購買。 最近,PhoCusWright公司發佈瞭一份調研結果,他們發現41%的旅行者會在移動平臺上瀏覽航班和酒店信息,但是隻有23%的用戶會在移動端進行預訂交易。當我們朝“筒倉”裡看的時候,會發現根據數據顯示,44%的旅行者會使用移動設備研究自己想預定什麼樣的酒店和航班,但是一旦到瞭支付交易階段時,他們卻會選擇放棄。而53%的旅行者更喜歡在自己的桌面電腦上進行支付交易,而不是通過移動設備;另外有30%的人表示自己還沒有準備好預定自己的行程。如果市場營銷人員沒有把上述這些“點”連接起來,他們就無法在正確的渠道上投放廣告。

360手遊薑祖望談如何實現IP價值最大化

8月1日,全球數字娛樂IP合作大會(簡稱WIPCON)在上海新國際展覽中心相鄰的浦東嘉裡大酒店拉開帷幕,360手遊事業部副總經理薑祖望出席大會,發表題為《如何實現IP價值最大化》的主題演講,從內容玩法、渠道運營、粉絲經濟三方面分析如何才能使IP價值最大化。 2014年,手遊市場競爭日益白熱化,知名IP價值得到凸顯,而國內精品IP數量不多,一些經典IP已經被搶購完畢。眾多遊戲廠商為瞭不輸在起跑線上,紛紛花重金購買海外優質IP,如《終極忍戰》、《變形金剛:崛起》、《NBA夢之隊》等,其代理費均超過一千萬。 薑祖望認為,國內移動遊戲的平均生命周期在5-7個月,優質產品的生命周期大多可以達到一年半以上,而產品生命周期與IP內容持續更新有關。有瞭好IP,遊戲的生命周期就更長,所以說理論上可以一直將IP做下去,這是一個可持續的、長遠的方向。 據統計,知名IP改編手遊能比普通手遊多帶來30%的玩傢,以一款遊戲10萬人同時在線計算,意味著多出3萬玩傢。電視劇《愛情公寓》的同名手遊在《愛情公寓4》播出同時上線,開服前3日的累積下載已過300萬,日充值也連續破百萬元。可見,知名IP對於遊戲前期的用戶導入十分重要。

360手遊薑祖望談如何實現IP價值最大化

8月1日,全球數字娛樂IP合作大會(簡稱WIPCON)在上海新國際展覽中心相鄰的浦東嘉裡大酒店拉開帷幕,360手遊事業部副總經理薑祖望出席大會,發表題為《如何實現IP價值最大化》的主題演講,從內容玩法、渠道運營、粉絲經濟三方面分析如何才能使IP價值最大化。 2014年,手遊市場競爭日益白熱化,知名IP價值得到凸顯,而國內精品IP數量不多,一些經典IP已經被搶購完畢。眾多遊戲廠商為瞭不輸在起跑線上,紛紛花重金購買海外優質IP,如《終極忍戰》、《變形金剛:崛起》、《NBA夢之隊》等,其代理費均超過一千萬。 薑祖望認為,國內移動遊戲的平均生命周期在5-7個月,優質產品的生命周期大多可以達到一年半以上,而產品生命周期與IP內容持續更新有關。有瞭好IP,遊戲的生命周期就更長,所以說理論上可以一直將IP做下去,這是一個可持續的、長遠的方向。 據統計,知名IP改編手遊能比普通手遊多帶來30%的玩傢,以一款遊戲10萬人同時在線計算,意味著多出3萬玩傢。電視劇《愛情公寓》的同名手遊在《愛情公寓4》播出同時上線,開服前3日的累積下載已過300萬,日充值也連續破百萬元。可見,知名IP對於遊戲前期的用戶導入十分重要。