關注新遊了解行業發展看ShowGirl 拿周邊點擊進入遊戲2012ChinaJoy專題

　　2012年7月26日，China Joy BTB館DeNA中國展台，DeNA中國CEO王勇、頑石CEO吳剛、點動科技CEO錢毅、91無線副總裁何云鵬等移動互聯網及手機遊戲界的風雲人物濟濟一堂，共同指點江山，展望移動互聯網行業及手機遊戲行業的的​​前景與未來。並與現場觀眾進行了熱烈的互動與交流。

　　在談及手機遊戲產業的未來前景，與會嘉賓均表示一致這個行業。 DeNA 中國區CEO王勇對中國手機遊戲市場的前景十分樂觀。他指出，手機遊戲在日本已經是一個巨大的產業，其規模達到了數百億美元，DeNA作為在日本領先的手機社交遊戲平台對於中國市場抱有極大的信心。根據相關第三方調研結果，2011年中國手機遊戲市場規模約為30億，預計2012年市場規模將會達到60億。但從DeNA對於海外市場與中國市場的對比分析研究顯示，隨著更多的類似卡牌遊戲等在海外已十分成熟但在國內尚未熟知的遊戲種類的大量引入，整體市場規模可能在原有的基礎上增加10至20億元，整體達到80億元的規模。

　　91無線副總裁何云鵬表示，當他最早做起手​​機遊戲項目的時候，每個月的收入僅僅有五萬左右。而在現在91平台之上，年收入超過千萬的手機遊戲產品就有數款之多。頑石CEO吳剛更是以《二戰風雲》成功的親身經歷，現身說法描述了手機遊戲的巨大市場。

　　點動科技CEO錢毅在談起手機遊戲市場的時候更是感慨不已，就在兩個月前，其公司正面臨著發不出工資幾近破產的窘境。而在其主打產品《逆轉三國》上線，並迅速上升至Grossing榜榜首之後，公司的境遇立刻大為不同。這樣迅速的轉變，也只有在手機遊戲這樣的快速行業之中能夠發生。

　　在談到手機遊戲產業利潤分配之時，吳剛表示，手機遊戲廠商相對承擔了較大的風險，成功的遊戲能夠賺錢，失敗的遊戲就要賠本。而平台方作為流量和用戶的擁有者，相對而言風險更小，可能獲得更多的利潤。

　　對此，DeNA中國CEO王勇表示，作為平台，並非擁有了用戶及流量就萬事大吉。需要深入的進行用戶的運營，將最有價值的人群保留在平台之上，並將其導入適合的遊戲之中。 DeNA在日本的成功之道就是平台的運營。目前DeNA中國運營的夢寶谷遊戲中心已經擁有了超過500萬手機遊戲玩家，並在以每月超過100萬的速度急劇增長，如何精細運營用戶也成為了其在中國要面對的新問題。而對於平台來說，引入什麼樣的遊戲同樣是要考慮的重要問題。 DeNA中國旗下的夢寶谷遊戲中心平台2011年7月在中國上線後，公司一貫秉承精品遊戲策略，已經推出了超過50款精品遊戲，其中有大量佔據App Store 排行榜的力作。而這些作品中除了海外大作之外，也不乏國內中小團隊的力作。也說明了中國遊戲製作團隊的實力。

　　在提及未來手機遊戲發展的趨勢時，吳剛指出，安卓機市場將會是未來發展的重點。也許目前iOS是手機遊戲廠商盈利來源的重點，但放棄安卓市場就意味著放棄了未來的發展。尤其是大量山寨手機用戶轉向千元左右的安卓機的時候，正是大量付費用戶進入智能手機遊戲市場的時候。相對於他們，白領的iOS用戶，雖然收入較高，但在家庭及各種壓力之下，其可能自由支配的資金空間也是最小的，反而不大可能付費。

　　91何云鵬指出，目前91每天安卓終端激活量達到30萬台，其巨大的市場前景不容小覷。而目前中國手機遊戲可能面臨的另一個問題是相對同質化的現象，例如2011年，他聽說的最多的遊戲種類就是捕魚，而到了2012年，類似《神仙道》的同質化遊戲則很可能氾濫，希望遊戲開發者註意這樣的同質化趨勢，對於已經可能落後了的遊戲要敢於放棄。

　　DeNA王勇在提及手機遊戲發展趨勢之時，介紹了國外目前如火如荼的卡牌類游戲市場。此類卡牌類手機遊戲已經在日本及美國取得了巨大的成功，在日本的相關排行榜之上卡牌遊戲佔據了絕大部分份額。王勇表示，卡牌類游戲將會是DeNA在2012年下半年重點引入數十款風靡海外的卡牌遊戲鉅作，將不同種類的遊戲體驗帶給用戶。

　　現場大量聽眾與嘉賓之間也就手機遊戲研發，市場拓展，人群運營等內容進行了互動。在移動互聯網時代的大潮之下，手機遊戲作為其中最顯而易見的商業模式，必將受到廠商及用戶的雙重追捧。也許將會是繼電商之後最重要的一個淘金機會。

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