早在2006年web2.0蓬勃發展時，社會化商務Social Commerce的概念就已經出現了，國內第一批的社會化商務平台：貝殼、螞蟻、怪獸，也都早早的倒在沙灘上，當年國內的電商還處於萌芽階段，環境及各方面的條件都不成熟。
相比之國外，也是從06年開始，不過卻也誕生了許多不錯的公司，也有不少成功案例，如時代集團收購stylefeeder、時尚集團收購kaboodle、不少公司獲得了融資，如： thisnext、shopstyle、thefind等等，以及近兩年爆發起來的polyvore和pinterest.國外的社會化電子商務發展迅猛的原因，和電商的產業鏈成熟及消費者使用習慣有很大關係，而且隨著社會化電商平台的爆發，預期未來社會化電商市場將由2011年的5億美元增長至2015年的300億美元。
中國第二批社會化電子商務創業企業，爆發於2011年，這要感謝Pinterest創造性的瀑布流靈感。在讀圖時代的來臨，大眾消費者樂於接受視覺感觀的享受，提高了購物的效率。中國所有的社會化電商平台都多多少少借鑒了瀑布流的展現方式，也有非常多的創新，接下來我們就盤點一下2011年在中國創業中的社會化電子商務平台。
第一類：興趣社交模式（蘑菇街、美麗說）
雖然蘑菇街和美麗說創業最初走的路徑不同，但最後卻是殊途同歸，雖有各自特點，但從模式上幾乎一樣。蘑菇街的草根互動性更好，美麗說的媒體屬性更強，在兩家相互競爭的過程中，成長速度都非常快，而今天這兩家的的估值都已經過億美金了，也說明了資本市場對社會化電商的認可，畢竟這種公司的營收規模和盈利能力都很強，只要電商的市場不斷擴大，他們有一定的市場佔有率，就會成為優秀的網購入口。
優點：
1. 解決了用戶逛（購買前不知道買什麼）的需求；
2. 商業直接，盈利能力強；
3. 逐漸形成的購物入口，有平台的趨勢。
缺點：
1. 商業和品位太傾向於淘寶；
2. 商家用戶的干涉會影響到商品質量，平衡是個難題；
3. 同商品的用戶分享，造成數據的大量冗餘，商品人氣不集中，運營工作量大。
第二類：Pinterest模式（堆糖、花瓣、知美等）
這類模式大家比較熟悉，有創新式的堆糖，也有完全複製的花瓣，現在還處於早期荒蠻開拓的階段。這種模式比較小清新，離感性很近，離人民幣有點遠，但它的模式有可能會聚集非常大規模的用戶，有規模自然就有商業，其中一小部分是商品，也會有不錯收益。這種模式拼的是規模，沒規模是難有收益的，不上不下根本沒有出路。所以我不認為在這一領域會有大量的網站存在。
優點：
1. 簡單、清新、感性，滿足用戶讀圖時代的需求；
2. 優秀的基礎服務，有可能創造下一個Big thing.
缺點：
1. 商業不直接。
第三類：媒體導購模式（LC風格網、逛逛）
LC和逛逛是帶有明顯的媒體屬性，LC更像本時尚雜誌，在服飾領域，還是比較專業的，某種程度更像做導購的YOKA.逛逛用他們的話講：這網站不是用來上的，是用來逛的。目的簡單直接，但也略顯單薄。 LC我偶爾會去看看，也在他們的專題上買過東西，但逛逛我沒有這種感覺，運營的功力還得加強，產品應該還有不少要完善的。
優點：
1. 解決用戶以內容為索引的購物需求；
2. 內容相比同類平台更加專業。
缺點：
1. 難有很大的用戶規模；
2. 互動性較弱。
第四類：論壇模式（愛物網）
論壇這類的社區模式在SNS與微博社交產品衝擊之下，幾乎是每況愈下，以論壇為基礎的社會化電子商務，一直在走下坡路，愛物網的發展歷程就是如此，後續推出的產品市場反饋也不好。成也論壇敗也論壇，此類的論壇還有一些，但也基本沒落了。
優點：
1. 互動性及時，人氣火爆。
缺點：
1. 產品的頹勢無法阻擋，難有大空間；
2. 運營難度大，用戶週期性流失率嚴重。
目前中國的社會化電子商務平台以這幾大類為主，當然還有一些創業型公司沒有一一列舉，這些平台基本上以興趣圖譜來實現用戶交互行為，極大滿足了網上逛街/看圖的樂趣，通過大眾“喜歡”來決定商品的排序，越熱門的商品也就越值得購買，或是以編輯提供的精選內容來指引消費者，這些都一定程度幫助了消費者在不知道買什麼的情況下，發現她可能想買的。而回顧2011年，這個需求竟然是如此火爆。
在火爆的背後也存在很多的問題，我覺得最根本是他們並沒有體現真正意義的社交，在現實生活中，朋友的口碑對購物行為會有極大的影響，熟人關係也會成為購買決策中重要的因素，但現在的平台都完全忽視。也是本著這些思考，我們將在2012年建立一個基於熟人關係的社會化購物分享平台（重新創業的貝殼網），以實踐真實關係的口碑對購物行為的影響。
2012年將是中國社會化電子商務蓬勃發展的一年，也將湧現更多的優秀平台，這些平台的出現將更好的幫助消費者在購買方面提供決策，同時也將成電子商務公司高轉化率的營銷平台。
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