對於創業者來說,好的點子無疑是成功的開始。但想真正取得長期成功,單憑一個好的創意顯然是不夠的。一成不變的產品不僅容易被別人模仿,也會隨著時間的流逝被人們所拋棄。真正優秀的創業者不僅構思出了優秀的產品,更重要的是在他們心中有著其產品完整的發展路線圖。
Foursquare創始人Dennis Crowley在接受在採訪時多次強調了詳細合理的產品發展藍圖對公司發展的重要意義。早在Dennis建立Dodgeball時,他和另一位創始人Alex心中就有一個Foursquare的雛形和其明確的發展路線圖,但是受當時的技術環境限制這個點子無法實施。在Dodgeball被Google收購後,他們覺得時機成熟便著手籌備建立Foursquare,他們根據這幾年的經驗和對未來趨勢的判斷重新修改了技術路線圖,在其中著重突出了智慧手機的影響。之後,Foursquare便按著其發展路線圖的指導一步步部署演變著。當Facebook發佈Facebook Places是,Dennis對整個Foursquare說:“任何人都可以複製我們已經做出來的產品,但是只要沒人知道我們的發展路線圖就沒人可以徹底的模仿我們。我們只需要按照原定計劃繼續做我們想要做的就可以了。”
不只是Dennis,事實上大多數成功的IT產品背後,都有著一個具有遠見卓識的創始人。他們對自己的產品有著深刻的理解和完整的發展規劃,並且能有效的將其一步步變為現實。Zynga的聯合創始人Mark Pincus可以在產品尚未著手製作前就詳細的講出完整的產品規劃。Jack Dorsey在重回Twitter後說他終於可以建立Twitter 1.0了。如果這是Twitter 1.0,那他腦中的Twitter 5.0又會是什麼樣子。
本文由game2.tw作者–Firelf–整理自Fred Wilson 博客文章,點此查看原文。如果您對該話題感興趣,可以留言評論。
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