遊戲圈一直流行著一句話：”一流的產品、二流的團隊、三流的運營”.這句話一點不假。產品的質量保證著消費也保證著運營的壽命同時也保證用戶的粘性，團隊保障著一個團隊的執行力與團結力，而運營卻是整個團隊中的核心。在如今的市場推廣一個用戶如果做廣告通常一個註冊用戶達到20-30元的費用，如果換成webgame也需要10多元，可見運營可以減少用戶流失率來減少推廣開支，同時引導消費又能增加收入。因此，有一個好的運營團隊是創業公司減少風險的首要問題；
運營可以減少推廣開支
都知道，市場的責任是推廣用戶到產品，而運營呢卻是掌控如何把推廣到產品的用戶留下來。常見的運營可以通過對產品的新手的引導來減少用戶流失率，同時就是增加了推廣用戶的轉換率。這樣一來費用自然就降低下來；
運營可以緩解資金壓力
用戶消費引導是前期創業中增加資金收入的重要因素。運營可以在產品中進行充值活動、消費道具引導、以及操控活躍度來進行。對於剛創業的團隊，資金肯定不足，如果運營能在第一時間補充資金那麼就緩解了公司的資金壓力。
運營是個核心部門
運營在團隊中起著交通樞紐的作用。產品內部版本發布運營來進行操作、與研發的協調也是運營、對外的客服管理同樣是運營、服務器的維護以及安全也是運營，同樣對外的宣傳素材也是運營來提供整理。還有玩家的維護管理、官網的管理、其他部門與技術之間的協調等等都需要運營來運作。可見一個團隊可以少了研發、市場也不能少了運營。
運營可以減少創業風險
從以上內容可以論證運營團隊可以為公司減少了推廣開支，從運營商還能更快的增加資金收入，活動的操作也可以促使活躍用戶等等。這樣一來緩解了資金給創業創造了一個良好的環境，所以建議創業的朋友先重點培養運營團隊人才，通過運營的能力從而減少創業風險。
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