作者:Devin Leonard
一旦Hunch收集了足夠量大的數據信息,Hunch能夠針對這些數據,開展新一輪的數據關聯性研究
“人們一想到Flickr 創始人卡特里納費克(Caterina),就會說她是個能夠創造Web 2.0奇蹟的天才”,投資公司Khosla Ventures的負責人Gideon Yu說道, Gideon Yu是YouTube 和Facebook前CFO, 在今年3月份,Khosla Ventures資本剛剛向卡特里納費克新創建的公司Hunch投資1200萬美元。
在1997年,卡特里納費克在網景負責社區維護,在2002年,她和Stewart Butterfield,也就是她未來的丈夫,創建了Ludicorp,首先的產品是一款多媒體播放器Game Neverending ,但Ludicorp 在2003年面臨破產,後來也研發過一些基於社區的軟件和產品,但都不甚成功,到,卡特里納費克和丈夫創建了一個照片分享網站,這就是著名的Flickr。
Flickr 是給為那些在網絡中長大的一代設計的,雅虎當時和Google都想收購,但最終雅虎以3500萬美元勝出,雅虎當時的想法是能夠借助於卡特里納費克和Stewart Butterfield的力量重振整個公司, 對於當時的雅虎來說,Stewart 和Caterina幹勁十足,他們兩個人代表了互聯網新一波力量的開拓者。
在出售給雅虎之後,卡特里納費克和雅虎達成過協議,說要在雅虎呆上三年,在這三年中,雅虎為卡特里納費克安排了一份特殊的工作:讓她培訓公司高管們如何更好地即性處理問題,培養駕馭的機智。在工作中,卡特里納費克對於雅虎的搜索團隊生產了很大的興趣,在她看來搜索團隊很聰明,手上做的項目都很有創新性,並且試圖赶超Google。卡特里納-費克盡可能地浸入其中,她說:“我是做社交的,我不知道是搜索是怎麼做到的,搜索是關於人們在互聯網上所留下足跡,這對於我來說很新奇。”
現在,卡特里納費克用她所積累的社交經驗來解決目前最令人頭疼的一個問題,就是在線推薦。在這方面,Amazon.com, Pandora, Netflix, Google都花費了好幾年的時間來完善精簡算法,能夠通過分析用戶的在線行為,通過一個神奇的算法公式為用戶找到適合的圖書、歌曲、電影, Netflix 甚至為能夠提高算法準確性10%的人提供了100萬美元的獎金。他們試過跟踪用戶消費行為和利用用戶心理資料,其中,在線音樂播放網站Pandora 的工程師為每一個用戶都積累了一個超過75萬首歌的數據庫,但都沒有什麼實質性的進展。
卡特里納費克的解決方案很獨特,讓用戶盡可能多地表達他們的觀點,趣味、信仰、特點,一旦他們有了足夠多的信息後,可以深入挖掘這些數據的關聯性,為每個用戶算出個性化的推薦。
Hunch可以為你推薦汽車,推薦想要買的產品,Hunch的做法在行業內應該是革命性的,這意味著我們買什麼,我們喜歡什麼代表了我們的品味,而最關鍵的是Hunch要弄清,我們是誰。
Hunch讓用戶表達觀點通過設計很多問題,比如說,你的運動療法、傻瓜的價值觀,這些問題包括很多方面,用戶回答得越多,你的數據信息就越詳盡,從2009年6月這個網站開始上線,目前已經收集了活躍用戶100萬人的5500萬條答案。一旦Hunch收集了足夠量大的數據信息,Hunch能夠針對這些數據,開展新一輪的數據關聯性研究,比如說,喜歡每天吃新鮮水果的人更鍾愛佳能的價格不菲的EOS 7D 攝像機。那些相信外星人綁架的人比不相信的人要更喜歡喝百事飲料。
Hunch積累了每個用戶詳盡的豐富的個人愛好數據,最後的目標是將互聯網上的每個人與互聯網上的任何一個東西進行匹配,這個東西可以是一個產品,一種服務或者一個人。
(編譯:徐琳然)
來源:中國企業家網
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