GameLook報道 / 近日,暢遊將出售17173和第七大道的傳言,給業內帶來的震撼和影響著實不小。前者是14年的老牌遊戲門戶網站,此次被傳將以10億美元的價格賣給騰訊(截止至稿件日,暢遊已出面辟謠,也有業內認為是資本炒作),而後者曾經是頁遊領域的神話,在其巔峰時期,僅海外市場月流水就達到瞭1億元,日前則傳聞將賣給一傢新加坡公司。尚未被暢遊完全收購前,第七大道對其營收的貢獻即超過瞭1/5。
這樣的消息,對於曾親手締造第七大道輝煌的創始人來說,或許就是再次撕裂兩年前的那道傷口。2013年5月,暢遊將第七大道納為全資子公司,創始人曹凱、楊志毅、龍春燕一並離職。在時隔半年的采訪中,曹凱將那時賣掉第七大道的感覺,描述為“就像不得不放棄自己一手養大的孩子”。 不到兩年的時間,第七大道的命運顛沛流離,而從其出走的創始團隊,則逐漸在新的領域耕耘。那麼,卸下瞭頁遊時代的光環,第七大道創始團隊現在何處呢?
第七大道與創始團隊的命運
從2008年開始,中國頁遊進入瞭爆發式發展的階段,並持續瞭三四年的時間。也就是這一年,第七大道在靠近深圳南頭關一個70平大小的民居裡成立,初創團隊僅有曹凱、楊志毅、龍春燕等寥寥數人。在SNS校園社區項目營收失利後,第七大道迅速搭上瞭國內頁遊發展的順風車,於當年6月開始研發第一個遊戲項目《彈彈堂》。
在沒錢發工資的困境下,第七大道的創始團隊幾乎天天加班到凌晨,歷經半年多的時間,《彈彈堂》正式上線,並迅速成瞭市場上最熱門的網頁遊戲。隨後不到一個月的時間,該遊戲進入瞭越南市場,開始瘋狂增長。再一個月的時間,第七大道從民居搬到瞭南山數字產業園,隨後員工擴增又先後搬到瞭研祥大廈和松日鼎盛大廈。
2011年4月,暢遊並購第七大道的時候,其月收入就達到瞭千萬級別,拿下瞭頁遊行業的第一名。這時候,第七大道已經擁有瞭40多名技術人員與50餘名運營人員。隨後,第七大道的第二款產品《神曲》面市,並逐步取得瞭成功,全球月流水突破瞭2億元,一舉打破瞭多數遊戲廠商難以連續開發兩款成功產品的魔咒。
不可否認,第七大道創造瞭頁遊領域的神話。然而,2013年5月,在第七大道第二次向納斯達克遞交上市材料之前,時任CEO的曹凱賣掉瞭自己的股份,宣佈辭職,副總裁楊志毅和CTO龍春燕也一並離職。此時,第七大道的創始人中,僅剩下COO孟治昀留任。
提及這樁收購,業內有個說法便是,暢遊相當於用第七大道自己賺到的錢把第七大道買瞭。而曹凱的總結除瞭不想被沒有管理權的公司套住外,感覺研發廠商上市後變成資本運作為核心,違背瞭初衷。
對創業者來說,被迫離開一手創建的公司,無疑是一個慘痛的教訓。也正因為這個教訓,第七大道創始團隊離開後的再創業,在資本引入方面都格外慎重,也更註重公司的管理權。
在第一批創始團隊離開後,第七大道成瞭暢遊的“冷宮”,再也沒開發出經典遊戲。2014年2月,孟治昀從第七大道離職。至此,第七大道的創始團隊全部出走。而之後不到一年時間,第七大道傳出將被暢遊賣掉的消息。
卸下光環的創始團隊今何在
在第七大道的創始團隊中,身為CEO的曹凱歷來都是最受關註的創始人,其身上披著“中國遊戲史上唯一連續推出兩款億級產品的金牌制作人”和“中國唯一將國產遊戲做到海外月收入過億的制作人”的光環。在被迫離開第七大道的風口浪尖,其也贏得瞭業內扼腕嘆息的回應。
離開暢遊的第七大道不到一個月,曹凱創立瞭頁遊研發企業豈凡網絡,辦公地點距離第七大道所在的松日鼎盛大廈僅有幾百米,不過,新公司沒有來自第七大道的員工。
2014年9月,豈凡網絡接收瞭37遊戲的戰略投資,聯手籌備瞭遊戲創優孵化基金,以扶持頁遊、手遊行業中的小微團隊。隨後,創優孵化基金註入瞭成都攬月網絡,成都豈凡就此誕生,專註方向是3D頁遊的研發。此外,豈凡網絡還著手研發瞭一款新型的遊戲引擎。
近期,豈凡網絡以驚爆的消息出現在公眾視野,則是其在沒有任何流水的情況下,即將進行一場估值高達10億元的A輪融資。若此融資最終得以實現,曹凱無疑是繼第七大道後再次創造瞭業內的神話。值得一提的是,不久前的第七大道成立七周年紀念日,曹凱還組織贊助瞭“第七大道離職員工聚會”。
與曹凱同時離開第七大道的原CTO龍春燕,於同年創辦瞭金卓網絡,專攻中重度手遊。最後一位離開的原COO孟治昀,並未走上媒體所預測的創業路,而是成為瞭天使投資人。盡管其投資項目集中於遊戲領域,但業內鮮有相關報導。同時,據孟治昀的微博資料,他目前還是深圳千奇網絡和成都朋萬科技的董事長,而這兩傢公司分別從事頁遊產品的海外運營與開發。
除瞭原CEO曹凱之外,原副總裁楊志毅也是第七大道舉足輕重的創始人。在第七大道發展的前期和中期,楊志毅參與研發和運營瞭《彈彈堂》、《神曲》等產品,並積極推進遊戲的全球化發行工作,為其後續的成功奠定瞭基礎。暢遊全資收購第七大道後,楊志毅與曹凱一並出走。不過,楊志毅離職後,並未再次選擇頁遊行業,而是投身手遊領域。
2013年6月,楊志毅創辦瞭微米動力,距離從第七大道離開也就一個月的時間。新公司的主要方向並不是手遊產品開發,而是研發幫助CP提升手遊留存率的第三方社交輔助工具,意在解決手遊社交弱這一問題,開啟手遊“真社交”時代。
據知情人透露,在第七大道任職的最後一年,楊志毅就曾考慮過立項手遊相關項目,方向之一即是社交工具。第七大道旗下的成功產品《彈彈堂》、《神曲》,走的都是強交互路線,這也是最重要的促進因素,而第七大道被暢遊全資收購,便為他離職嘗試此方向提供瞭契機。
至今,楊志毅的微米動力已經擁有瞭近百名員工,旗下的核心產品weGame在同手遊廠商的試點合作中,贏得普遍的認可。據瞭解,該產品的安卓版將在官網發佈,並開放接入。2015年,微米動力將面向手遊業內和用戶群體同步展開大規模推廣。
從以上資料可看出,各個從第七大道出走的創始人,在短短兩年裡重新起步投身不同的細分領域,都取得瞭不俗的成績。資本運作固然對遊戲產業的起落有著不可忽視的制約影響,但遊戲人追逐夢想的腳步,卻仍在馬不停蹄的向前邁進。也許,這對一直以來關註著第七大道命運的所有人,都算得上是最好的慰籍。