GameLook報道 / 在剛剛結束的APEC工商領導人峰會上,中國文化出口企業完美世界,因“創新”而備受媒體關註。中央電視臺、新華社、人民日報等知名媒體,還分別就完美世界的創新性等方面進行瞭專門報道。11月12日,世界經濟論壇中國企業全球化最佳實踐項目研究組,來到完美世界北京總部,圍繞中國企業的創新性與全球化,對完美世界CEO蕭泓博士展開瞭一次深度訪談。
世界經濟論壇正在著手2015年全球議題展望,通過訪談及會議的形式,集全球各地業界精英的思想精華於一體,綜合分析當今世界的客觀形勢,總結未來12-18個月全球重要議題,旨在為各國政商領袖提供決策參考。此次對完美世界CEO蕭泓博士的訪談,正是該課題的一部分。完美世界是世界經濟論壇會員企業,蕭泓博士作為完美世界CEO已連續兩次應邀參加達沃斯論壇,並在多個論壇議題中擔當發言嘉賓。
訪談中,蕭泓博士表示,創新是企業全球化的起點和必然要求,而當全球化發展到一定階段後,全球化也會反作用於創新,促進創新力量的不斷壯大。以完美世界自身為例,完美世界走向全球化的第一步就是根據當地的文化背景,研發適應當地市場需求的遊戲產品,這就不可避免地涉及到藝術、技術等方面的創新;通過創新探尋本土化路徑,是完美世界全球化進程中的重要階段,這一階段很艱苦也很漫長,如今,經過多年的積累,完美世界的全球化已初具規模,在北美、歐洲、亞洲紛紛建立起自己的子公司,遊戲產品出口到世界100多個國傢和地區,當企業全球化發展到這一階段時,隨著人才在不同區域間的流動,不同文化背景人才之間的思想碰撞和融合逐漸增多,會激發出許多新的創意,爆發出更多的創新能量。
談到企業創新能力的打造時,蕭泓博士稱,完美世界的創新能力體現在技術創新、產品創新、運營創新、管理創新等很多方面,其中最重要起決定性作用的是管理的創新。在他看來,文化領域的創新大都是微創新,而這種微創新的主體都是人,是企業的員工,因此,企業對員工的管理模式將直接影響企業的構思能力、構思轉換能力、產品開發能力及商業化能力。訪談中,蕭泓博士表示,目前完美世界在管理方面采用瞭一種相對靈活的模式,力圖打造一種輕松自由的工作氛圍,這種環境和氛圍更容易觸發員工的創作靈感,激發員工主動創新的熱情。以完美世界的全球化為例,這種管理模式主要體現在海外公司獨立管理本土化經營、企業內部人才全球范圍內合理配置等方面。
完美世界備受關註的PWIN計劃,是中國遊戲領域第一個全球投資計劃,也是完美世界創新性的又一體現。PWIN蘊含瞭PW+IN(Perfect World Investment—完美世界投資),同時也蘊含著P+WIN(People Win共贏),為具有運營實力的遊戲企業和研發實力的技術團隊提供一個雙贏和多贏的平臺。蕭泓博士表示,PWIN計劃,不僅僅是收購海外遊戲公司和遊戲團隊那麼簡單,PWIN依托完美世界強有力的支持,傳達的是一種共贏的理念,有力促進瞭遊戲產業的全球化合作甚至跨行業IP合作。
關於完美世界的全球化,蕭泓博士表示,完美世界自2004年成立之初,即確立瞭以自主原創為根本,以精品遊戲研發為宗旨,以世界文化展示與融合為目標的長遠發展戰略。然而,作為中國文化產業走出去的先行者,完美世界的“全球化”道路一直走得很謹慎,從最初的臺灣市場,到後來的美國、歐洲市場,再到後來的日本、韓國、南美、俄羅斯市場,每一步都在摸索和總結,也正是這一次次的經驗和成功,讓完美世界更加堅定瞭全球化的發展戰略。可以說“全球化”是完美世界的基因,完美世界未來將繼續在全球化的道路上一直走下去。