2014年12月17日,中國移動遊戲副總經理端木文琳出席第十一屆中國遊戲產業年會“移動互聯網遊戲論壇”並做主題演講。端木文琳首先回顧瞭中國移動遊戲基地歷程並分享瞭2015年的目標。
端木文琳表示中國移動遊戲基地緊隨中國的移動產業的快速增長的步伐:“中國移動遊戲基地2009年成立的,成立以來以泛遊戲理念為指導,構建產業生態圈為使命,致力於推動中國遊戲產業的健康發展。總的來說基地成立五年來每兩年我們的收入的整體規模都會翻一番,整個跟隨著我們中國的移動產業的快速增長的步伐。”
以下是現場演講實錄,有刪節:
端木文琳:各位來賓、各位遊戲界的朋友大傢下午好,接下來我用幾分鐘的時間把中國移動遊戲基地去年的年度回顧和今年的舉措跟大傢分享一下。
中國移動遊戲基地緊隨中國的移動產業的快速增長的步伐
中國的移動遊戲產業從2002年至今到2014年已經走過瞭12年的歷程,其中中國移動先後推出瞭百寶箱遊戲、g+遊戲、和遊戲這樣一些面對用戶的品牌,進入2015年我們進入瞭一個全新的業務平臺叫做咪咕遊戲,就在明天廣州將舉辦中國移動的開發者大會。咪咕的一系列內容型業務將首次跟大傢見面,中國移動遊戲基地2009年成立的,成立以來以泛遊戲理念為指導,構建產業生態圈為使命,致力於推動中國遊戲產業的健康發展。總的來說基地成立五年來每兩年我們的收入的整體規模都會翻一番,整個跟隨著我們中國的移動產業的快速增長的步伐。
根據中國移動互聯網化轉型的佈局 整合成咪咕科技文化有限公司
在2015年的1月1號,我們將有一個全新的名字叫做“咪咕互動娛樂有限公司”,這個是根據中國移動互聯網化轉型的佈局決定,將中國移動旗下的目前五個內容型基地都整合成咪咕科技文化有限公司,即將於明年正式投入運營。
咪咕集團在遊戲領域,它的名字叫做咪咕互動娛樂有限公司,這個定位於中國移動數字內容遊戲領域,提供運營服務的一體化的專業子公司,是中國移動數字內容移動板塊的唯一運營實體。正好到瞭年末,讓我們一起來跟大傢分享一下過去的一年來和遊戲開放平臺的一些關鍵數據,我們一共介入瞭三千餘傢遊戲的CP和渠道,全年超過10億的分發量,活躍的用戶達到2億,去年年底的時候跟大傢分享1.5個億,今年達到瞭2個億。
在遊戲內容的引入上,我們平臺上有瞭2萬多款的精品遊戲,在2014年我們給合作夥伴帶來的分成收入比2013年增加瞭10個億。在2014年整體給合作夥伴帶來收入超過1個億的合作夥伴有4傢。年度收入超過5千萬的5傢,超過一千萬的合作夥伴有51傢。在即將到來的2015年我們立下瞭一個目標,我們力爭在今年的基礎上再多增加10個億的分成的收入,希望能夠推動我們整個移動遊戲產業一起共同發展。
這是我們“和遊戲”開放平臺今年1到11月份累計的遊戲排行榜,單款遊戲收入累計超過一千萬的業務這樣的遊戲一共44款,主要是安卓單機為主的,包括31款安卓單機,5款安卓網遊,PC頁遊7款,收入五千萬以上的遊戲有6款,單款遊戲超過1個億有一款。我們的《熊出沒之熊大快跑》。今年的榜單我記得上半年的時候我們的遊戲都是去年的明星遊戲,出的更新版本某某2和某某3這樣的狀態,也很巧的是,所有的2都是成功的,但是幾乎所有的3的的業績沒有超過2,上半年主要以明星遊戲的新版本為主,在後半年推出瞭一些其他的創新產品,更新瞭榜單,今年年底的時候看這個榜單,覺得跟去年有很大的相似度。
在2014年我們“和遊戲”開放平臺,因為我們是一個輕度的遊戲平臺,所以我們的平臺上面的用戶表現還是有他的特點,首先在輕度遊戲裡面,消除類的遊戲用戶的活躍度最高,消除類遊戲的留存率也是最高的,動作、射擊類的遊戲日付費轉化率最高的,用戶分佈上東南沿海、中部地區用戶的活躍度比較高,像廣東、江蘇、四川這樣一些都是遊戲的大省。
15年投入三個億的營銷的成本,用來用戶回饋、扶持CP和渠道推廣
前面簡單地回顧瞭一下2014年的年度數據,接下來給大傢介紹一下在2015年我們的一些目標和計劃,2015年我們目標是共同打造10傢過億的遊戲CP,100傢收入過千萬的CP,以及200傢收入過百萬的CP。2015年我們還會加大我們的營銷推廣的投入,因為我們2015年已經是公司化的運營模式瞭,將計劃投入三個億的營銷的成本,三個億其中有一個億是用於我們的用戶回饋,其中一個億用於CP遊戲的扶持,還有一個億用於渠道的推廣,包括會購買一些流量反饋給用戶等等,去做一些資源的投入。
在2015年我們還將去試水遊戲的代理發行,推進強強的聯合,希望可以打造一個行業領先的遊戲發行的平臺,從明年開始會有一個咪咕發行這樣的模式出現,我們的目標是實現我們代理發行的遊戲信息費達到2億,用戶數達到五千萬,代理發行的遊戲將會以單機遊戲為主,網遊會有少量的嘗試。逐步去試水協同營銷、聯合運營和獨代等等各種模式。
聯合其他的四個子公司 促進跨界合作
2015年我們第二項舉措是要挖掘優質資源,促進跨界合作,聯合我們的咪咕集團的其他的四個子公司我們的閱讀、電影、電視、視頻、動漫、音樂等等他們的這些子公司的資源,像我們的遊戲公司輸出優質的IP,合力打造高品質的遊戲。
因為今年大傢已經看到瞭,跨界其實已經有很多的成功案例,包括電影題材《小黃人快跑》,包括動漫題材的《熊大快跑》,小說題材的《狂歡季》,還有電視綜藝節目的《爸爸去哪兒》等等都取得瞭很好的成績,希望明年我們也能夠為大傢在跨界合作方面提供更多的資源和扶持。
推創新的業務 開拓移動遊戲行業的藍海
產品方面2015年我們將發力推一些創新的業務,開拓我們的移動遊戲行業的藍海,其中包括推動電視遊戲的發展,因為在過去的一年裡面我們已經把電視遊戲發展的一些基礎工作已經做好瞭,SDK開發好瞭,平臺已經準備好瞭,渠道也已經簽訂瞭合作協議,現在是萬事俱備隻欠內容,隻在等我們的移動遊戲,適合電視屏幕開發的這樣一些內容,可以接入到我們的平臺上面來,推廣到我們的客廳裡面去。
在HTML5遊戲這個方面我們進行瞭一些分級的安全計費能力以及切入主流的開發引擎和手機瀏覽器等等這樣的技術準備。今年還有一個難點是要攻克我們HTML5遊戲的技術安全性之後可以快速的發展。
第三方面是教育遊戲,我們已經推動瞭一個“樂學”兒童客戶端,利用我們的中校訊通的渠道推廣和分發,目前這個遊戲已經五百多款介入瞭。第四方面在2015年我們聯合各方渠道的力量提升我們整個開放平臺的分發能力,這個是我們明年的目標,我們的渠道分三大塊,第一塊GOOD(終端運營合作)渠道,是移動終端的渠道,計劃在明年可以實現十億以上的收入,在互聯網渠道上面我們明年計劃收入達到20億以上,另外我們的IDO計劃,就是IP聯合發行計劃明年也是希望可以達到實現十個億的收入。
2015年我們公司化以後還將全面開放合作,為我們的CP和渠道合作夥伴提供貼心的服務,在內容介入方面將最快於五個工作日完成簽約,並且在渠道合作方面改變現在的評審介入的機制,把渠道介入改成註冊制介入,在其他的方面為我們大中小的合作夥伴提供各種分成的服務。2015年的重點還有夯實我們的平臺能力,協同我們的高效運營,提供我們的大數據分析,在2015年的1月1號,我們的數據分析將有一個全面的升級,為大傢的遊戲運營提供一些數據支撐。
時間有限,就跟大傢分享到這裡,移動改變生活,遊戲改變世界,我們也期待著我們的咪咕可以改變你我他的遊戲人生。謝謝大傢!