百度旗下電子商務網站“有啊”日前正式公佈“調整”計劃，所謂的調整就是C2C業務全部一鍋端停掉，而之前辛辛苦苦招攬來的商戶將可選被轉移到樂酷天與耀點100，前者是百度與樂天合資的電子商城，後者與百度有著說不清道不明的交易關係。有啊這麼一調整，意味著百度在C2C領域正式向淘寶認輸，而淘寶正是當初有啊設定的最重要競爭對手。
有啊為什麼會輸？百度是中國最大的搜索引擎，把握著無數網站的流量命脈，每年僅僅從各種產品的競價廣告也獲利頗豐，為什麼百度旗下的C2C網站有啊卻如此慘淡。而另外一家互聯網巨頭騰訊旗下的拍拍狀況更好一點，儘管距離淘寶的市場地位仍然有非常大的差距，但是騰訊仍然在堅持努力。
讓我們回到2008年百度有啊上線的時候，那正是淘寶名氣最盛的時候，也是電子商務糾紛快速浮現的時候。我們對於百度有啊有著極大的期待，想要知道手握流量屠刀的百度能否與淘寶有一拼之力，畢竟多一個競爭對手無論對消費者還是業界都是一件好事兒。百度也迅速在搜索結果中整合了有啊的商品，這一做法也確實為有啊帶來了短暫的繁榮。
但是百度很快發現了不對勁，因為貢獻給有啊的流量本來都是可以獲得現金流的，儘管百度可以接受短期的收入損失，但是長期貢獻給有啊的流量都未帶來大的起色，這時候包括李彥宏在內的百度管理層坐不住了，倒也真不是百度虧不起這些錢，要是最後真能躋身前三倒也不錯，只是眼看著凡客、京東這樣的B2C瘋狂吸金，百度覺得自己的投入產出不成比例，另外即使堅持下去也不一定有好的結果，百度認為有啊繼續堅持下去偏離了核心價值。
所以僅僅一年後，百度就開始大幅減少了對有啊的流量導入與預算投入，在前狼後虎又糧草緊缺的時候，有啊就算再想振作也回天乏術，這時候的有啊其實已經名存實亡了，百度需要的只是宣布散伙的勇氣而已。今天還特地去看了看Alexa數據，百度有啊佔據百度流量比例僅0.15%，與百度風云榜、百度詞典等冷門產品持平，更排在百度開放平台、百度指數、百度聯盟的後面。有啊已死，有事燒紙。
而反觀拍拍網，從2005年上線到現在已經近六年，一直堅持不懈地進行推廣與流量導入。騰訊與百度最大的差別，它想要做的是在線生活概念，所以在線購物作為其中不可或缺的一環，自然是志在必得。而回過頭來看拍拍網使用的大多是騰訊已經整理好的資源，包括彈窗、即時通訊、空間等現成的資源，並不直接對騰訊的收入模式造成影響，再加上拍拍自身的營收增長，只要不虧太多對騰訊而言就算是賺到了，而拍拍對於盤活財付通的在線支付鏈條更是功不可沒。
從有啊身上，更多看出的是典型的拍腦袋決策，後期又缺少相關的資源配套與堅持。另外一個有趣的話題是，樂酷天什麼時候關閉？作為百度與樂天的合作項目，它與有啊一樣掛著Beta字樣，Alexa排名僅僅15866，身邊很多朋友幾乎都沒有聽說過這網站，就算不死估計也不遠了。
來源：XJP投稿，原文鏈接。
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