此文為《產品經理的自我修養》系列文章的第2篇。整個系列共4篇:認知模式、方法論、眼界、個人知識體系。僅作為筆者的個人成長總結分享,歡迎批評指正:)
今天聊的方法論,或許給你的感覺就像是聊一位熟悉又陌生的朋友。因為它就在身邊,而你卻不認識它。
什麼是方法論
方法論,為解決事情而生。它是解決事情的一種思路和方法套路。
高中時期寫議論文,你一定會用到“是什麼?為什麼?怎麼辦?”,這就是一個議論文寫作方法論。又比如我自己總結的UGC系列,也是很好的方法論。
怎麼形成方法論
在讀書求學時期,大多數都是死記硬背前人總結的方法論,比如寫作議論文三步曲、求方差公式等,題目做多了,看著就知道了答案。這個時期的東西不管有用沒用,權當是我們的方法論啟蒙。
對於人一生而言,職業人生是最美麗的。因為在職業生涯中你才會發現自我價值和實現自我價值。發現自我價值,就是讓自己牛逼起來;實現自我價值,就是用你的牛逼之處幹成一件事。
方法論不是純理論,而是實踐出真知。在年輕時不能謹小慎微,要多折騰,實踐,別老想著給自己畫圈圈。一旦你限制了思維的圈圈,你以後想突破就很難了。即年輕時,要盡情的放開,去幹,一直到形成自己的方法論後,再收斂一下,在自己擅長的領域深入發展。先放,再收。
方法論不是一成不變,而是時刻總結檢驗。站在巨人的肩膀上成長最快,多關注你所在領域的大牛總結的方法論。不管是自己總結的,還是大牛總結的,你都不可拿來就用。時過境遷,彼時非此時,方法論也需要保持更新,與時俱進。
少看行業新聞評論,少看微博140字真言,多自主辯證的去看前人的總結,多幹,多寫博客,多更新總結反思。
討論:為什麼小明跨界一點也不難?
小剛:感同身受! 雖然沒有LZ那麼牛逼。
我是做生物資訊,做資料做視覺化,做互聯網,跟隨創業,做顧問諮詢等;但其核心從來沒有改變,一些基礎的數學理論方法+電腦程式設計技能,解決各種領域的業務問題,而且不同業務領域還大都是類似的問題。
小強:專業知識學的只是一種思維方式和處理問題的方法論。這些都是可以跨界使用的。(引用自42區的話題討論)
產品方法論
本打算羅列一些我自己和別人的產品方法論。但細想擔心誤導各位同學,這裡就不羅列了。
授人與魚不如授人與漁,我只能教會各位如何去形成自己的方法論。至於成長快車道,還是踏實點好。別人的東西拿來用,也只是一知半解不深刻。別人的,永遠不是自己的。
我提一些產品工作中都會遇到的問題,自己把解決的思路和方法總結成方法論,然後分享到文章評論中。
①怎麼找競爭對手(提示:同類型好找,非同類型需要解構產品)
②如何寫產品文檔(提示:行業內沒有標準產品文檔,根據實際要求定義好產品)
③如何設計產品功能(提示:先學會“增刪改查”,再升級學會“顯算傳”,其實也是MECE思考原則)
④如何架構一個產品(提示:學會解構同類產品的產品結構)
⑤如何檢驗產品好壞(提示:需求如何、怎麼解決的,結果如何)
⑥如何寫產品工作郵件(提示:總分總形式)
{說明}
關於文章第三部分,本打算放我自己的方法論和其他大牛的方法論的。但介於我對其他大牛的方法論沒有實踐論證,摘錄過來實為不妥。這篇文章只想達到引導性的目的,其他修行還是靠你自己:)
來源:投稿,作者Gauin 微信公眾帳號GauinBlog ,原文連結。
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