作者/John Rampton
一個年輕的企業傢可能會看到過很多向他們提供建議的文章。但是有多少文章是真正適合他們的?
作為一個年輕的企業傢(現在我30歲瞭)，我決定分享一些我過去的經驗，及我自己的一些見解——即當我第一次創建企業時我希望有人能夠傳授給我的各種各樣的事情。
1.做你喜歡做的事情。
當我大學畢業的時候，我曾做過一份我不喜歡的工作，僅僅是因為這份工作報酬不錯。我討厭每天去上班。我承認企業傢往往會是最糟糕的員工，因為他們非常想發展自己的企業。找出你所喜歡的行業或工作，然後成為其中最好的一員。
對自己的產品或服務充滿熱情會讓你動力十足，並且會讓你渡過艱難的時刻。是的，創業必定會有挑戰性的時刻。但是當你在為你真正關心(而不是隻想賺快錢)的某件事而努力工作的時候，你多半會很高興，有明確的方向並且會拼盡你所能以便讓你的這個瘋狂的想法成為現實。
2.集中註意力。
從一個項目跳到另一個項目是非常誘人的，特別是當看起來好像有一百萬個機會稍縱即逝時。但是不要分散對整個大局的註意力。千萬不要同時從事多個項目，要盡量保持在正常的工作軌道上，並且完成手頭的任務。如果你正在從事多個項目，就可能會分散有限的精力，這會對你的表現、工作效率以及資源產生影響。
完成一件事情而不是同時從事五個不好不壞的項目。
3.利用網上資源。
互聯網是一個資源的金礦。例如，訪問美國小企業管理局(U.S. Small Business Administration)的網站，咨詢一下關於編寫商業計劃書，法律事項，貸款甚至當地資源方面的建議，以便幫助你的創業企業成功地起步。還有很多其他值得推薦的在線資源，比如全球性互聯網信息服務提供商(SCORE)，美國小企業發展中心(America’s Small Business Development Center)，Bplans，互聯網產業新聞博客(VentureBeat)網站以及，當然還有Entrepreneur.com(創業邦)。
4.找到一個導師。
有一個導師是你能夠擁有的最好的資源。導師不僅會有經驗(例如與風險資本傢打交道)，他或者她還有可能擁有廣泛的社交網絡，並且會幫助你聯系合適的人以便使你的創業企業獲得成功。
不要害怕通過電話或者電子郵件主動與行業裡大名鼎鼎的人物聯系。作為回饋社會的一種方式，許多這些大名鼎鼎的人物願意幫助年輕的企業傢。我12歲的時候，遇到瞭我的導師。他是一個大的地毯店的老板。我是他的送報童。我把他的報紙放在完美的位置，每天如此，連續瞭三個月，直到有一天，我看見瞭他。我直接問他，你願意做我的導師嗎?他回答說好的。現在他仍然是我，還有其他許多人的導師。
5.照顧好你自己。
我曾經是一個年輕能幹的人。12歲時我就開創瞭我的第一個糖果攤並且一度擁有過三個。我深知你也有這樣的感覺：你認為你就是無敵的。但事實是：你不是。
作為一個企業傢，你可能會發現，把健康的生活方式放在一邊很容易，例如鍛煉、飲食均衡、保證足夠的睡眠。但是如果這會導致你疲勞或者免疫系統變得很脆弱，能有什麼好處?另外，其實鍛煉是緩解壓力的一種非常好的方法。
別忘瞭留出一些時間給自己。你需要從工作中抽出身來休息一下，否則你會把精力耗盡的。我個人喜歡聽書，從我還是一個孩子的時候就喜歡。我不是很擅長閱讀，因為我有註意力缺陷多動障礙，所以我聽書。找到對你來說最有效的方式!
6.界定你的市場。
沒能做到定義市場是很多年輕創業者犯的一個常見錯誤。
要考慮下你的商業計劃對於你的目標市場來說是否有效。如果你在構想晚間比薩遞送服務，那麼你是打算在一個商業區還是在一個大學城開始?對於你來說還有多種不同的方式可以定義你的市場，例如通過人口統計學或者心理因素。
我總是聽到在時尚界內的人士告訴我，他們的行業是一個1.2萬億美元的市場。從技術上來說他們可能是正確的。但是，如果你的產品是低腰長褲，那麼市場就沒有1.2萬億美元。世界上有多少穿低腰褲的人?每年他們中有多少人會購買你的產品?
7.可以突發奇想地介紹你的企業。
你永遠不知道什麼時候你將不得不介紹你的企業。你可能會在電梯裡遇到一個投資者或者在外出就餐時會向顧客推銷。要隨時準備清楚並且快速地說明你的使命，服務以及產品或者目標。
這是我從創業磨坊(Startup Grind)的創始人，德裡克•安德森(Derek Anderson)那裡學到的一些東西。大約在三年前他帶我去吃午飯，他問我是做什麼的以及我正在推廣什麼業務。我真的不知道該如何回答。從那時起，我就改進我的推廣方式，因此當別人問我，我是做什麼的時候，我就能夠用五個或者更少的詞告訴他們。要一遍又一遍地練習5秒，15秒和1分鐘的推銷詞。這將有助於你能夠在任何情況下向任何人介紹你的企業。
8.記住，你經營的是一傢創業企業。
你隻是獲得瞭一些資金，但是你並沒有權利表現得就像你是一個搖滾明星。一個豪華的傢，一間配備有真正鯊魚缸的辦公室或者一輛跑車都隻是一筆巨大的浪費，特別是在開始的時候。記住，你經營的是一傢鮮為人知的創業企業(並且你本人並非管理著一傢成功大公司的理查德·佈蘭森(Richard Branson)。管理你的現金流時要小心，要確保你仔細地記錄瞭相關費用。畢竟你不想太早消耗完你所有的現金吧!
9.仍然有規則。
成為一個企業傢，有一個額外收獲就是——你是老板!你可以安排自己的時間並且開發你公司的願景。總之，你可以做任何你想做的事。這真是太棒瞭。但是有幾個所有企業傢都必須遵循的規則，例如，註冊你的企業以及納稅。這些都隻是一些你不得不處理的，不那麼好玩的事情。如果不遵守這些規則，那麼你肯定會遇到一些麻煩。
10.知道什麼時候應該放棄。
當然，我已經成功運行並且賣出瞭幾個不同的公司，但是你是否知道我關閉瞭多少沒能起步的公司?答案是很多。有人說每10傢企業中就有9傢會在頭幾年失敗。
不要讓你的自尊妨礙關閉你的公司。在大學的時候我知道這是很難的，當時我創立瞭我的第一個失敗的企業，Utefan。我知道我所做的不是去工作或者賺錢。我把錢投入進去並且在它上面花費瞭時間。最後我不得不放棄我的自尊並且把它關閉瞭。要知道什麼時候應該放手。
如果你不熟悉肯尼·羅傑斯(Kenny Rogers)的經典歌曲“《賭徒》”，那麼就停止你正在做的事情並且好好聽一下。它提供瞭一些有史以來最好的建議。為什麼這麼說呢?如同任何偉大的賭徒一樣，你必須知道何時應該放棄，並且反思下出瞭什麼錯。這不是一件容易的事。但這是不可避免的，你將會在這個階段吸取到一些教訓用於你的下一個企業。
From 創業邦