手游成為移動互聯時代中國遊戲製造商競爭新平台,大量頁遊、端遊等遊族趨之若鶩,不斷佈局這個充滿幻想力的市場,迸發登陸納斯達克的激情。
中國手游行業發生著怎樣的巨變?在網絡巨頭的擠壓之下,開發者、發行商如何合作生存?中國手游企業又有著什麼樣困惑,是否將再次點燃中國企業對納斯達克的熱情?日前,亞洲智能遊戲公司熱酷CEO劉勇接受了專訪。
手游行業在2013年是否逐漸兩極化,甚至有20%的公司會被淘汰?預計2013年手游市場規模是怎樣的?
劉勇:移動互聯網今天已經有2.5億的智能機用戶。互聯網高速發展,手游業存在不得不面對新崛起的移動互聯網企業不斷擠壓、山寨橫行、在價值鏈上平台公司不斷被壓榨等現狀,惡劣的競爭環境讓絕大部分開發者都無法成功,實際只有20%公司能夠生存,5%的人能賺到錢,2%的產品能夠成功,80%的公司都要被淘汰。
手游行業經歷怎樣的變化?熱酷是否也需要轉型?去年熱酷銷售量如何,今年預計將有怎樣的表現?
劉勇:9年前,自從盛大網絡敲開了美國納斯達克資本市場大門之後,網絡遊戲便成為中國互聯網業的主流,更成為中國互聯網最主要的兩大商業模式之一。 2004年-2008年的端遊時代以客戶端的網絡遊戲為主,海外一共有6家中國網絡遊戲的上市公司。當時剛剛成立的熱酷,在這以後見證了中國遊戲行業的每一個重大變化。
2011年是中國整個網頁遊戲和社交遊戲行業劇變的一年,兩種遊戲企業都如雨後春筍般快速成長起來,而截至目前熱酷已有5700萬的月活躍用戶和4.6億的總用戶。
是什麼促使您跟有“中國天使投資第一人”之稱的薛蠻子,達成這樣模式的合作?
劉勇:在如此飛速發展的全球市場,單產品需要在產品和渠道商都成功才能成功,才能迅速國際化。熱酷的成功是可以復制的,目前已把日本移動遊戲+移動社交遊戲經驗複製到中國市場。我們希望將經驗複製給手游業的中小企業家,來幫助這些小的團隊,做成像《大掌門》、《找你妹》這樣的遊戲。
您說過熱酷擅長包括投資與收購等資本運作,是否已有目標?
劉勇:熱酷在資本市場會有一系列動作,目前還在進展之中。熱酷剛在移動互聯網取得成績,我想把熱酷打造為移動互聯網一個擁有較大用戶量的發行平台級公司。
熱酷海外上市時間表是否敲定?
劉勇:目前在籌備之中,時間暫未定,根據市場情況來看。地點我們更傾向納斯達克。
手游業首家上市企業中國手游集團股價越過高峰之後,今年業績並不理想,您對熱酷上市後的前景怎麼看?
劉勇:手游行業中部分企業專注於功能機,但企業更應站在智能機這樣一個更具成長性的細分產業中去,熱酷從一開始就站在裡面。中國手游的業務過於依賴功能機平台,向智能機平台轉型已刻不容緩。
來源:證券日報
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