10月22日，騰訊公司副總裁林松濤在2015騰訊全球合作夥伴大會上發表瞭題為《開放再進化》的演講。在演講中，林松濤介紹瞭騰訊開放平臺的開放裡程碑，並著重闡述瞭騰訊開放生態的三次進化之路，以及開放主體的三大變化。
騰訊自2011年開放以來，堅持開放的決心不變，在這幾年裡，騰訊開放平臺也經歷瞭三次進化，始終站在創業風口上。
第一次進化，從PC到移動。在PC生態，騰訊向外界開放瞭QQ、QQ空間、QQ遊戲大廳等億萬級用戶平臺；進入移動生態，騰訊以應用寶為旗艦，匯聚微信、手機QQ、手機管傢等互聯網時代的精品應用，實現多平臺流量一點分發。
第二次進化，從移動到多終端。創業服務從流量到連接，從軟件到硬件，騰訊整合瞭PC端、移動端、QQ物聯、騰訊社交等開放平臺，以整體聯通的方式向外界開放。在不到一年的時間裡，騰訊多終端生態實現瞭超過3000萬臺設備的連接。
第三次進化，從多終端到眾創生態。騰訊創業服務正式從線上到線下，從資源到服務，推出基礎服務、第三方服務平臺、關鍵服務、騰訊全平臺資源等四大核心服務體系，給創業團隊提供全方位服務。
經過三次進化， 騰訊開放平臺正式進入眾創生態，通過團結每一個微小個體的創新力量，打造創業服務閉環。在開放基礎上，再建創業服務開放平臺，同時也迎來騰訊開放的三大變化：
變化一：開放主體之變。進入眾創生態的騰訊開放平臺，致力於成為創業者以及創業服務商之間的樞紐，大力引入第三方服務商，從騰訊服務於創業團隊的模式，轉變化騰訊聯合創業服務商，共同服務創業團隊的模式；完成從1對N模式轉變為N對N的連接模式。
變化二：開放模式之變。騰訊的開放形式也在變得多元化，除瞭用戶、流量、騰訊雲等開放形式，也將在音視頻內容方面開放。例如，騰訊音樂支持原創音樂入駐，騰訊視頻對原創劇的扶植，將開放的定義進行瞭擴展。
變化三：開放緯度之變。騰訊的開放維度，已不再是騰訊和創業者之間的二維關系，眾創生態，更像是一個三維、四維、甚至多維的立體空間。
在三次進化的演變下和三大變化的支撐下，林松濤向外界宣佈，未來三年，騰訊開放平臺希望服務1000萬創業者、扶持1000傢市值過億公司，造就200個億萬富翁。