文睿研究 高級分析師 倉劍
去年iPad的出現激發了平板電腦市場,2011年各大手機、PC廠商紛紛推出自己的平板電腦產品。平板電腦的迅速普及在遊戲行業引出了一個問題,作為筆記本與手機之間的融合性終端產品,什麼樣的遊戲將會在其上獲得成功。平板電腦遊戲應該更像手機遊戲,還是應該更像電腦遊戲?
作為手機遊戲的成功典範,“憤怒的小鳥”的成功過程也許能為解答以上問題提供一些借鑒。 “憤怒的小鳥”是基於iPhone和App Store平台獲得成功的一款手機遊戲。我們首先通過比較iPhone手機的成功要素和“憤怒的小鳥”遊戲的成功要素,來判斷這兩種成功之間的關聯。
下表iPhone成功要素來自iPhone與其他智能手機的對比,“憤怒的小鳥”成功要素來自“憤怒的小鳥”與其他手機遊戲的對比。
從上表對iPhone和“憤怒的小鳥”兩者成功要素的對比中可以發現,“憤怒的小鳥”的成功要素與iPhone的成功要素重合度高。可以說這款遊戲的成功是源於其營銷組合匹配了iPhone的營銷定位。由此我們可以推斷,作為平台型產品上的遊戲,如果其營銷定位與平臺本身的特性保持一致,那麼其成功的機會可能更大。從理論上說,平台的用戶是經過刷選的特定用戶,平台上的產品如果符合平台的特點,自然也就符合平台用戶的需求。因此我們有理由相信,從iPad平板電腦的成功要素和營銷定位中能找到平板電腦遊戲獲取成功所應有的要素。
從iPad與競爭性的上網本和傳統Tablet的對比中可以發現,iPad的營銷組合優勢集中在五點——產品操作簡化、續航能力強,價格低,自有品牌渠道,精英文化。從這些優勢可以看出,iPad在商業定位上顯然更靠近手機,而非電腦筆記本。因此按照平台遊戲的定位要與平臺本身的特性保持一致的原則,基於iPad的平板電腦遊戲從商業定位上來說也應該更靠近手機遊戲,而非PC遊戲。平板電腦遊戲在整體商業定位和設計上應該向手機遊戲靠攏,包括簡便的遊戲獲取途徑、較低的單品或單次價格、簡便的收費方式、簡便的操作和遊戲規則、精英文化。其中精英文化可以根據遊戲的內容主題細化為工作、生活、娛樂等等各方面的文化取向。
同時考慮到平板電腦的屏幕尺寸和分辨率更接近PC,平板電腦遊戲在視覺效果上應該充分利用平板電腦的硬件性能,向PC遊戲靠攏,可以比手機遊戲更酷、更炫。
近一年來,便攜性的融合終端產品層出不窮,平板電腦作為融合終端,其上各類應用的發展將會給之後更多的融合性終端產品的應用開發提供借鑒。
融合性的終端產品細化了用戶需求和市場,也將進一步細化各類應用(包括遊戲在內)的需求和市場。這無疑又給市場提出了一個新問題,設計一款能運行於不同終端平台的遊戲是否明智?
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