作者:孫永利
五一過後傳出一個好消息,一度劍拔弩張的墨麟及其子公司靈娛和解瞭。不過,該事件有可能為墨麟的未來留下隱患,更值得所有創業者反思的是,如何處理與投資人的關系。
墨麟的隱患
墨麟與靈娛的糾紛於4月下旬公開化。當時,網上曝出墨麟集團董事長陳默和墨麟首席財務官前往靈娛公司,準備罷免靈娛公司董事長王銳,並接管公司財務,但被靈娛聘請的安保公司保鏢擋在公司門外。
據內部人士透露,起因是雙方在股份回購的價格上沒有談攏。作為墨麟的研發子公司,靈娛所出產品的總開服數占到墨麟集團約1/4,如《大鬧天宮OL》等。在墨麟籌劃上市之際,陳默希望回購靈娛股份,但王銳認為開價過低。
隨後,陳默在朋友圈進行澄清,稱與王銳關系很好。據最新消息,這場糾紛最終以陳默的妥協而解決——靈娛的新產品測試數據優異,增加瞭王銳手中的砝碼。不過,外界對於墨麟未來的憂慮並未停止。
據知情人士透露,靈娛60%的股份為墨麟所有,加上陳默本人持有的股份,共掌握靈娛近7成的股份。鑒於自身業績,靈娛曾計劃反向收購陳默持有的靈娛公司股權,實現上海靈娛的完整獨立性,再進一步甚或獨立上市。
盡管目前靈娛與墨麟和解瞭,但不能排除靈娛管理層等待上市套現的可能性,待實現財務自由後,再進行二次創業。
創業者與投資人的相處之道
說到底,墨麟與靈娛的糾紛是他們的傢務事,到底孰錯孰對,外人難以講清。但這起事件也給所有創業者提瞭個醒:應該如何維護自己的權益,如何處理與投資人的關系。
記者在走訪瞭多位業內人士後,比較一致的觀點是,擺正心態最重要——不能心急,也不能抱有僥幸心理。創業者有太多心急和僥幸的理由,比如首次創業,或拿不到錢就要關門瞭,或跟投資人是多年兄弟,絕不可能對自己不利。
中國的創業者本來就屬於弱勢群體,心急首先會令創業者對投資人不加選擇。一次遊戲行業的多次創業者認為,最好不拿同行的投資,即便要拿,也要看對方已有的案例。與純資本運作相比,同行會有戰略訴求,在後期博弈中,戰略投資人可以收編創業者的公司,而純投資機構不敢這樣做,也就不會過分得罪創業者。
其次,不要遷就投資人的過分要求,比如對賭。一位多次創業也從事過投資的人士表示從不接受對賭,“對賭的壓力會導致做出錯誤決定,打亂企業發展步伐,但很多沒錢的就會接受。”
“投資人與創業者是合作關系,一方出錢,一方出力而已,千萬不要堵上自己的身傢性命。隻要你用心經營瞭,沒有偷懶、貪污,就已經對得起投資人瞭。至於成敗,有多種因素決定的。”
這是另一位多次創業者的反思。他曾成功過,也曾搭上自己數千萬的房產。現在他認為,創業者沒必要去承擔本該屬於資本的風險。就算要賭,也隻能賭3年而非30年,比如自投10~20萬的啟動資金。
僥幸心理是另一個創業者普遍存在的錯誤心態。上述人士指出,不論創業者與投資人關系多要好,在面對公司利益時,特別是那些沒有經過成熟的資本操作,剛剛拿到錢的企業,通常情況下,他們的做法都很下作。
同時,創業者也要理解投資人,這又涉及如何與投資人溝通的問題。投資人有投資人的壓力,投資人希望賺錢後退出,止損是基本理念。因此,大部分投資人是逐利的,不會陪著創業者吃苦,沒必要對投資人寄予過高期望。
在與投資人的溝通中,關鍵是讓對方理解你的公司。可以通過月報的形式,告訴投資人財務狀況、業務進展以及未來風險。“坦誠與投資人說,不要藏著掖著。壞消息提前告訴投資人,一是讓對方有個準備,二來人傢也有可能幫你,投資人多少會給些人情分的。”上述人士說。
From DoNews