經歷2013年井噴後的大浪淘沙，手機遊戲進入瞭精根細作的2014年。穩如泰山的企鵝帝國，先發制人的新貴手遊公司，正式入局的傳統網遊巨頭，廣撒網勤佈局的發行商，以及越來越強勢的渠道商，6.18億的用戶市場逐漸呈現出固化的趨勢——不進則退。
2014年不同於2013年，隨便請個女憂拍拍照片，就能引得網民奔走相告。如今面對每月上百款同類新品上市，在被嚴重透支的互聯網營銷以及玩壞瞭的社會化媒體之後，各大廠商終於把註意力瞄準瞭傳統廣告。除瞭拼搶芒果臺的黃金檔，地鐵廣告已成為新的兵傢必爭之地。
TOP1：軟硬互輔，細水長流的“360”
與其他遊戲廠商的集中炮火狂轟濫炸不同，360遊戲平臺則選擇地鐵的視頻媒體，長期更新“360遊戲排行”，這種細水長流、徐徐圖之的姿態，也是互聯網大鱷豐富的推廣經驗所總結之兵法。縱觀360平臺的整體推廣風格，與硬廣橫飛的真刀真槍相反，紅衣主教最擅長的就是錢少活好的互聯網公關營銷，即便選擇地鐵、電視廣告，也是以軟性的排行榜為主，做好瞭長線作戰、潤物細無聲的準備。壕依舊是壕，但花錢真是門學問。
TOP2：形式創新，情景互動的“愛遊戲”
十月黃金周，隸屬中國電信的“愛遊戲手遊平臺”在南京、廣州、成都三大旅遊城市核心地鐵線路露臉。與其他廠商“王婆賣瓜”式主題不同，愛遊戲的地鐵廣告以模擬地鐵場景，代入“一手抓緊一手玩”“擠地鐵留一手幹嘛，玩遊戲咯”等用戶心理的互動形式展現。
針對廣告投放檔期，愛遊戲手遊客戶端同步上線“地鐵專區”，針對地鐵環境推廣包體小、操作便捷、知名度高的正版手遊，同時因運營商優勢有流量補貼。這種地鐵廣告的呈現形式以用戶感知和用戶需求出發，據悉雖是首次嘗試傳統媒體投放，但效果令人滿意。
“愛遊戲”於前年宣傳輕遊戲平臺策略，而今年7月在chinajoy攜手國內八大廠商宣佈開啟“微競技”概念的全國手遊大賽，創業內手遊競技新模式。雖然愛遊戲品牌定位一度因4G來臨，考慮到運營商流量優勢，嘗試過往中重度遊戲平臺過渡，但從大眾用戶娛樂需求出發，“愛遊戲”目前依然以全民健康遊戲為己任，把盈利放在次位，打造國民級安全平臺為第一目標。
TOP3：緊抓熱點，熱血燃情的“刀塔”
自2014年年初，龍圖遊戲針對《刀塔傳奇》開展線上、線下立體化整合營銷。值得註意的是世界杯剛剛結束，刀塔就打出瞭“世界杯雖已結束，另一場戰鬥才剛剛開始”的地鐵廣告，更是瞄準瞭7月底Chinajoy，大幅度搶灘上海地鐵沿線。
《刀塔傳奇》的運營團隊表示，“用網絡平臺傳口碑，用線下廣告打品牌，效果廣告和品牌推廣相結合的整合式營銷是為追求更好的曝光效果，不斷用品牌營銷將遊戲的知名度和美譽度延伸到更廣闊的用戶中。”
TOP4：鋪天蓋地，全面包圍的“消消樂”
2014年年中，《開心消消樂》突破千萬DAU，樂元素的核心團隊意識到瞭瓶頸的存在：目標用戶的拉攏已飽和溢出，而遊戲在大眾層面的知名度遠遠跟不上遊戲本身的成績單。
於是在2014年的三季度，《開心消消樂》全面占據瞭公交、地鐵、校園甚至芒果臺的宣傳熱檔。雖然廣告的量級到位瞭，但消消樂的公關宣傳依然停留在產品級而未同步升級到品牌級。
TOP5：雙管齊下，瞄準白領的“MT”
卓越遊戲CEO說不得大師邢山虎在接受媒體采訪時表示，《我叫MT》將定位為年輕人的遊戲主打都市白領，希望成為類似之前火爆一時的“偷菜”遊戲，為白領一族所喜愛。所以MT的投放策略一定是圍繞白領人群所制定。不過相對於令人印象深刻的電視廣告，以及露臉《萬萬沒想到》，MT的地鐵與公交廣告顯得平淡無奇，更多是用於支撐電視廣告的餘溫，在用戶的大腦裡重復的提醒著品牌的存在。
縱觀這五大壕門，在地鐵投放上選擇的形式也十分多元，包括地鐵報紙、墻壁廣告、車廂廣告、視頻廣告、視頻欄目內容等等。但戳中痛點的是：一般情況下，很少有玩傢會直接通過二維碼掃描遊戲，除非有免費WIFI。所以從這點來看，地鐵WIFI的鋪設才是重中之重。不過根據日韓地鐵上人人玩手遊的盛況來看，待地鐵免費WIFI初長成之時，就是手遊大殺四方之日。