近日，千橡集團宣布重大戰略調整，其旗下校內網正式改名為人人網，其域名由原先的“校內”轉向“人人”，其用戶群定位由原先的大學生拓展至全體網民。
這個消息是很驚人的，因為校內網幾乎是千橡用錢燒出來的一個SNS網站，校內網於05年12月成立，在不到四年的時間裡積累了7000萬名用戶，服務器數量從20台增加到5000台，已經成為中國最大的校園SNS網站，想當年校內網的“註冊送雞腿”的推廣手段，就靠著一根根雞腿，一夜之間贏得所有大學飢餓男女的心，所有人拿著校內網的註冊碼，奔向食堂，奔向雞腿，一個月的註冊量曾經另眾多同類網站瞠目結舌，而轉眼之間，校內網就宣布改名並放棄原有的品牌，實在非常可惜。
千橡從校內轉化為人人，證明以學生為主的校內網已經被以公司白領為主的開心網徹底擊敗，從一定程度上證明了，以中國大學生為用戶基礎的商業網站很難成功，因為大學生雖然數量眾多，但沒有穩定的收入，也缺少消費能力和商業價值。
不僅僅如此，大學生往往還會對社區網站的發展起到負面影響，例如大學生通常政治上較為激進，精力旺盛，容易組織大規模的社團活動，並且很不好管理，網上的活動很容易就發展為大規模的線下活動，例如當年的反日遊行和抵製家樂福活動，早先國內眾多校內BBS就因此而經常被關閉。而校內網以大量學生為核心，必然會受到強大的外部壓力，再加上商業前景黯淡，改弦易轍也實屬必然。
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