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GameLook報道/在創建新公司的時候，我們都需要一個學習過程，如果你沒有犯過錯誤，那就說明沒有經歷過什麼風險。我們看到過太多的初創公司出現，有些成功瞭，有些還在堅持，還有些已經關門大吉瞭。在為初創公司進行市場營銷的時候，你需要註意避免以下7個錯誤：
錯誤1：不進行發佈前的預熱
我們能夠理解，在你忙於打造初創公司的時候，或許市場營銷是最後一件需要考慮的事情。有一種說法是，在發佈之前你最需要做的是預熱。或許你在等待所有事情都準備妥當，這本身並沒有錯。不過，如果你非要等到所有事情都完備之後才去考慮市場營銷，那就意味著你失去瞭大量珍貴的機會。不要保持所謂的低調，那是能夠高調的人才會做的事情，一定要盡快讓更多的人知道你。
錯誤2：不積累用戶群
即便有一款產品，你也需要有用戶群。你必須進行用戶測試，然後獲得有意義的反饋，而不隻是在你的小圈子裡傳播。在面向投資者的時候，他們一定會問你的用戶量有多少，而且他們不希望你在這個問題上不知所措。作為初創公司，你沒有亮眼的銷售成績可以曬，所以預熱以及用戶們的興趣將是你未來獲得成功的關鍵。
錯誤3：太註重域名
當然，所有人都想要一個簡單好記而且有意義的域名，但通常情況下，企業傢們更關註的是他們在線上的表現。一味的苛求完美你就會失去很多好機會，你最應該註重的是你的產品。把你的精力全部用在打造用戶口碑上，提供有質量和價值的產品。如果你能夠做出一些讓用戶們真正感興趣的東西，他們就會經常提起，而不是去看你的域名有多炫酷。
不僅如此，如果你在完善品牌方面太拘泥於形式，也會浪費很多的時間。很多的公司會在成長期間做這些無用功。其實，如果你想去做，總會有機會重塑品牌以及更改域名，不要讓你的域名成為你市場營銷的唯一優勢。
錯誤4：低估內容的價值
一定要註重內容宣傳。這是你做好SEO和在同行業內打造公信力和領導權的最佳方式。用關鍵詞優化自己的內容，使用所有的社交渠道去推廣。
錯誤5：沒有策略的網絡構建
這句話是老生常談，但卻是真理：時間就是金錢，尤其是在你還在默默無聞努力的時候。因此，在構建網絡之前，確保自己的目標清晰，這樣你才能最大化的使用時間。給自己做一個列表，比如該和哪些人聊天、去哪裡找這些人以及通過交流想要知道什麼。確保你的手中有足夠多的名片，從中選擇一些最適合自己的，然後按時向這些人推銷自己。
錯誤6：用人不當
首先要知道的是，你不可能所有事情都親力親為。在我15年多的招聘經驗中，我發現太多人都有‘創始人綜合癥’。你的熱情和努力令人羨慕，但有人協助你才能把業務做的更好。即便公司很小，也要招一個專門的營銷團隊來協助你的工作，打造初創公司不僅要把規模做大，還需要招聘足夠多的專業人才。還要記得：不要把關鍵的社交媒體賬戶交給一個實習生去管理。沒錯，他們可能非常年輕有熱情，也非常喜歡社交渠道，但你要知道的是，這些渠道是你品牌的宣傳出口，一定要確保你的品牌營銷真正可以傳達想要的信息。
錯誤7：攀比心太強
其實，這和你在大學裡學到的差不多：做好你自己的答卷就可以瞭。當然，時不時的去看對手在做什麼是很正常不過的事情，他們更新瞭什麼產品，增加瞭什麼功能等等，這個建議並不是說讓你不關心對手在做什麼。這裡的問題是，如果你把所有的註意力都放在對手身上的時候，你會發現自己陷入瞭一個糾結的困境，你的新公司和他們並不完全一樣，他們能用的策略你未必能用。所以，這裡要說的是，初創公司一定要創新，不要抄襲。所以，一旦你做瞭正確的事情，那麼對手在做什麼就不是那麼重要瞭。