號稱全球第四大社交網路的Badoo，內部資料揭秘：營收1億美元
Badoo，總部位於歐洲的英國倫敦，結識新朋友的社交網路，從事社交發現服務，目前它的活躍使用者達1.3億人，年營收達1億美元。
如果說Badoo是一個社交網路的話，它會是世界上第4大的社交網路。
但Badoo在不同的國家和地區具有不同的特色，它會根據當地的需求有所調整。在英國，它是一個休閒式約會網站，在捷克共和國，它是一個徵婚網站，在印尼，它為穿著罩袍的婦女們提供了一種表達自我的途徑。。。。
為什麼Badoo 能獲得大量使用者群，實現高額營收，並在歐洲成功發展呢？
Badoo 公司的 首席行銷官潔西嘉·鮑威爾（Jessica Powell）接受國外媒體訪問的時候說，現在Badoo上50％的談話都會導致人們在現實世界中見面。
1、在創新中心推出產品
Badoo無需到矽谷設立分支機搆就已經獲得了巨大的成功。對此鮑威爾表示，歐洲的初創公司如果真心希望找到資金和優秀的人才，他們就應該考慮入駐倫敦、柏林和即將推出的創新中心。
2、提供陌生人認識服務，捕捉“美”
2006年時，Badoo看到了Facebook的爆炸性增長，但它沒有試圖與Facebook開展競爭，而是把精力投入到Facebook沒有注重的方面—— 説明陌生人結識彼此。
Badoo認為初創公司不應該考慮什麼是好玩的或有趣的，而是應該找到一個普遍存在的，但還沒有被另一家公司解決的問題。
例如，説明人們在他們的日常生活中捕捉“美”，這聽上去很有趣，但Instagram已經在很大程度上解決了這個問題，因此在照片共用領域中不會有太大的問題仍然需要解決。
3、付費模式，部分免費部分收費
要在實現每年營收1億美元，Badoo還是採取了向使用者收費的做法。付費使用者擁有更高的可見度，而且也可以瞭解他們希望與之對話的人——付費使用者可以提高他們的搜索排名，並獲得一些特殊功能，比如可以查看是誰流覽了他們的個人資料。而且Badoo開始才剛剛開始允許外部廣告主在其網站上購買廣告空間，這意味著它還有極大的收入增長潛力。
鮑威爾稱，這就是導致該公司使用者群每年增長60％的原因：所有使用者都覺得像他們獲得了完整的體驗。
在Badoo成長到一個可以無需外來資金的規模之前，它籌集了3000萬美元，現在Badoo已不需要融資。
總結 Badoo 成功之道：
Badoo給它自己鋪設的賺錢之路十分合理，值得其他初創公司借鑒，即免費提供核心功能；籌集高額資金，因此無需在太早的階段就過於激進地賺錢；用優質的體驗吸引使用者，然後銷售給他們更高級的附加功能，從而説明他們更有效地實現目標，另外，根據不同國家和層級的使用者提供不同功能的產品等。
來源：http://www.techfrom.com/20011.html
本文轉載網絡，編輯僅做翻譯。詳細請查看原網站文章。