產品管理誕生於寶潔公司,對於中國企業來說,既老又新,說它老,是因為它的誕生要比現在流行的很多管理思想要早得多;說它新,是因為不但在國內,即使是在世界範圍內引起高度關注也是從20世紀80年代末到90年代初才開始的,尤其對於中國企業來說,更是如此。或者可以這樣說,在這個管理思想的認識和實踐上,我們並沒有被國外同行落下太多,我們現在需要做的就是思考如何才能把本來不大的差距繼續縮小,直到因地制宜、因時制宜地讓產品管理思想本土化、體系化和職業化。我們應該為寶潔審時度勢的改造大聲叫好,這或許應該成為中國企業實施產品管理的一個標杆。這個標杆建立在寶潔為追求產品管理最合適的實現形式上的不斷探索和實踐的勇氣和耐心中。
中國的產品管理,其實才剛剛上路,我們依然需要在探索中前行。這一切才剛剛開始!
(2)產品經理的“巧實力”:個人素養
(3)產品經理的“軟實力”:管理知識
(4)產品經理的“競爭力”:核心能力
(5)互聯網產品經理歷練之路
(7)打造高效的產品團隊
(8)產品管理,明天會如何發展?
(9)技術人員如何轉型為產品經理
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