2014年被稱為IP元年,各大遊戲廠商也紛紛從IP產品中獲益。在產品投向市場的初期,原作積累的用戶能迅速的轉化為移動遊戲的玩傢;原作的IP價值也為產品的後續推廣提供重要助力。業內眾所周知,有IP的遊戲應用轉化率是無IP的遊戲的2.4倍;並且有IP的遊戲整體收入是無IP遊戲收入的2倍。
IP的作用如此明顯,但是為什麼市面上卻有那麼多基本不賺錢的火影、海賊王等IP類遊戲呢?因為,IP並不是萬能的。IP僅僅是通向精品遊戲的敲門磚,搶到優質的IP,隻能意味著你在起點線上比別人領先瞭一步而已,爛遊戲會毀瞭好IP。
有一個好IP是一款好遊戲的必要條件,卻不是充分條件。縱觀國內那些遊戲大佬的成功經驗,我們可以總結出一款成功的IP遊戲,基本上需要以下四點因素:
1、IP本身的匹配度
你不能拿《喜羊羊》去做一款重度熱血戰鬥遊戲,也不能拿《火影忍者》去做一款小清新的女性向遊戲。IP與遊戲類型的匹配度很重要。
2、IP的可適應性
一個IP買到手,要做成什麼遊戲,這個遊戲的玩法、系統能不能適應主流市場的需求,這些都很關鍵。若這個IP隻能吸收一種玩法,那麼遊戲方向機會受到限制。
3、與授權方的協作配合
授權廠商的配合尤為重要,如果你一個idea需要授權方審核很久才能通過,那麼你遊戲的開發進度必定會受到影響。適當的自由度,大量的資源支持,平等協商的態度,也是誕生好IP產品的關鍵。
4、制作與發行,接地氣
在IP制作上,授權方與研發方隻有在認知上達成一致,才能采取同樣的步調來推進項目。所以開發商可以先采購合適的IP,然後尋找市面上各類型遊戲的成功模板,或者直接與該模板研發商聯系,聯合開發產品,這種做法的成功率要高的很多。很多IP遊戲進入中國市場,不知以何種心態,總要提升自己很高的逼格,努力給自己制造一個高大上的形象,而這種行為導致的結果就是玩傢根本不買賬。所以,接地氣是適應中國市場的不可忽視的因素。