“趕集啦！我有一隻小毛驢，我從來也不騎。”姚晨的這句廣告詞對於經常出行的人來說恐怕不會陌生。然而，正因為姚晨騎的是小毛驢，“驢子廣告”事件被大家討論的熱火朝天。
趕驢網是百姓網旗下的分類信息網站，而趕集網則為百姓網的競爭對手。趕集網花了2億元做廣告，但因為廣告中的驢子太過“招搖”，被其競爭對手趕驢網鑽了空子。這對百姓網來說，無疑是天大的好事。也有人認為，趕集網這次推廣效果不佳，是一次失敗的策劃。
拋開這些得失成敗，創業者該從這樣的例子中學到點什麼呢？
1. 品牌
趕集和趕驢，兩者非常類似。趕集自己將驢子牽到集上去趕，卻不趕驢。這怪不得同行，只能怪自己。百姓網本來專注“百姓”的，也不忘為老百姓趕一下驢。
由此可見，品牌不應該模糊。否則，不光是真正的競爭對手，連山寨的人都要笑掉大牙。比如，Tech2IPO就是Tech to IPO，而非IPO to Tech。對於將兩者混淆的人，我們無需在意，因為他們肯定不懂什麼是Tech，什麼是IPO的，也就不是我們的用戶。這樣我們的品牌對於目標用戶來說就非常清晰。而趕集和趕驢就不一樣了，老百姓兩者都可以趕。
縱然創業者同行業中有千千萬萬的競爭對手，每個創業者的品牌也是獨一無二的。
（注：許多網民確實是看了網上的公關稿後才知道趕驢網，並不是從趕集網的廣告直接聯想到“趕驢”二字。但是，網民知道趕集和趕驢之後，要將其區分開來卻並不簡單。反正都是一樣的網站，又何必去區分呢？）
2. 領域的開拓
分類信息這行目前並不算火，也並沒有發揮其真正的潛力。百姓網做事踏實，卻也不高調宣傳。而趕集網花2億高調打廣告，不僅讓自己高調，更讓整個行業高調。它想引領一個尚未成熟的行業走向成熟。
然而，對一個尚未成熟的行業貿然進軍對於創業者來說，不算創業而是賭博。生死未知的領域，大可讓財大氣粗的大公司去開拓，自己跟進創新——關鍵是創新。
3. 自身實力
搶注域名這事情在互聯網領域常有。開心網(kaixin001.com)上線後，千橡用kaixin.com來賺取流量賺取用戶最明顯了。大公司如Google還持有Baidu.im域名。
然而，大家認可的開心網還是kaixin001.com，大家認可的百度還是Baidu.com。
沒有哪家公司是靠搶注域名，靠競爭對手的流量成長起來的。同樣，無論是給趕集網做廣告還是給趕驢網做廣告，廣告是做給老百姓看的，他們不會關心行業內鬥爭，無論是趕集還是趕驢，誰能為百姓為用戶提供更好的服務，誰最終就能贏。
自身實力才是王道。
4. 公關
百姓網利用公關稿將新註冊的趕驢跟趕集放在了同一個高度。有時，巧妙的利用公關比花銀子來宣傳效果來的好。
5. 解決問題比製造問題更重要
外界質疑趕集網廣告效果，而趕集網多名高管卻突然集體離職。問題接二連三，一個還沒解決，另一個又來了。外界並不關心兩者是否真有聯繫，但就認為他們有聯繫。難道趕集網的這場廣告策劃真的失敗嗎？
除非是為了進行一次更加“華麗”的炒作，否則沒必要這麼冒險製造更多的問題。
6. 簡約原則
趕集網花這麼多價錢推廣，太“招搖”了。從05 年至今，百姓網一直沒有大規模的擴張，一是產品上的，二是公司規模上的，三是服務覆蓋城市，但它發展的一直都還不錯，還逼得競爭對手使出狠招花大代價推廣。
簡約點，留著錢，好過冬。
本文為game2.tw作者何李石原創文章，如需轉載，請註明作者以及Tech2ipo字樣。如果您對類似內容感興趣，請通過RSS訂閱我們，或者在微博上關注我們的最新動態。
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