精品3.0戰略是我們一直以來追求的精品理念的延續和升級，在3.0戰略中，充足的IP儲備、共生的開放生態將提供更多的優質內容；專業的數據挖掘和用戶研究能力能助力立體化的精細運營，而用戶社區和移動電競的發展則為遊戲內體驗延伸到遊戲外提供瞭可能。”
在3月25日的UP2016騰訊互動娛樂年度發佈會上，騰訊遊戲副總裁劉銘正式發佈瞭手遊精品3.0戰略及其上述6大關鍵元素。同時，劉銘還表示2016年手遊行業規模將達700億元，為瞭滿足不同提升的差異化用戶需求，騰訊今年將推出30多款移動遊戲新品，細分品類將超過30個。
精品3.0將更為聚焦、立體和高效
2013年8月，騰訊移動遊戲平臺上線就提出瞭“精品產業鏈”戰略，通過全方位推動包括內容、發行、渠道在內的產業鏈各個環節的精品化，實現移動遊戲產業規模與質量並行成長，去年6月騰訊開始對精品產業鏈戰略進行瞭升級，也就是精品2.0戰略，具體來說，就是在品類上更加聚焦，渠道上更加多元，運營上更加精細，市場打法更加長線，《熱血傳奇》、《王者榮耀》、《穿越火線：槍戰王者》等正是這一階段的精品代表作，在精品2.0戰略升級實施後，騰訊在MOBA、FPS、MMOPRG等中重度細分市場都處於領先的位置。根據最新發佈的財報2015年騰訊遊戲整體收入依然保持較快增長，其中手遊增長53%至213億元，通過改編經典IP，將流行的PC遊戲類型擴展至智能手機，以及發展玩傢社區均取得瞭階段性成果。
劉銘表示，此次的3.0新戰略不是對2.0戰略的修修補補，也不是顛覆，而是一次繼承和拔高，整體來說是要做到更加聚焦，更為立體，更為精細和高效。
圍繞IP，自研+合作打造遊戲生產生態鏈
“精品3.0戰略中提到的第一點就是要聚焦打造高品質精品手遊，來推動行業產品品質的提升。”劉銘表示，騰訊移動遊戲將達成以自研體系和合作夥伴共生的開放生態，此次的發佈會也是將舞臺交給合作夥伴來展示各自的肌肉。
目前手遊市場上IP的作用越來越明顯，擁有IP的產品，從去年市場的表現來看，特別是將端遊成熟IP復制到移動端的做法，成功率更高。“我們對於IP的理解是不同的，我們做的不是簡單的影遊聯動來低成本獲取用戶。”劉銘指出，騰訊的泛娛樂戰略更為系統，不隻是簡單的影遊聯動，而是基於IP將網絡文學、動漫、影視和遊戲業務完整連接起來，形成圍繞IP的內容生產鏈條，以便打造和儲存更多的IP資源。
同時，在手遊精品生產方面，騰訊既保留自身高質量自研內容生產團隊，還聯合外部越來越多的遊戲開發商開展戰略合作，形成一個以打造、儲存IP為基礎內容輸出，自研加外部合作為產品生產方式的手遊內容產出。“騰訊如今的朋友遍天下，這次發佈會我們更多是扮演瞭一個搭臺者的角色，將舞臺交給我們的合作夥伴來展示自己的肌肉。”劉銘表示。
立體化精細運營，為用戶爽快的精品遊戲體驗
“除瞭內容外，精品戰略3.0將以更細膩更立體的運營來提供更爽快的用戶體驗，這對我們的數據挖掘能力提出瞭更高的要求。”
劉銘介紹，騰訊的數據團隊會針對不同用戶群體針對不同遊戲體驗的差別，對用戶習慣和行為做出更為精準的分析，以便更為精準的資源投放策略，更為立體的規劃運營活動。從用戶瞭解遊戲，到參與遊戲，最後穩定成長，再流向下一款遊戲都能夠可視化的對個體用戶進行幹預。在精品2.0戰略時代，這套體系已經在《熱血傳奇》、《拳皇 98 終極之戰 OL》等遊戲中得到很好的運用並取得瞭卓越的成績，而精品3.0，騰訊將把這種精細化的運營理念貫徹到每一個可能接觸到用戶的場景。
精細化運營離不開專業的用戶研究體系，騰訊互娛的用研團隊以用戶研究為核心、同時關註多元的研究內容，為互娛旗下包括遊戲、動漫、影視等業務產品提供深入的用戶洞察，助力精品打磨及精準營銷。
擴大移動遊戲外延：社交，競技，娛樂領域……
除瞭內容生產更為精品，運營更為聚焦、3.0還會將移動遊戲外延擴大化。劉銘介紹，騰訊遊戲目前已經擁有瞭從微信遊戲中心和手機QQ遊戲中心，到遊戲雙端官網（PC、移動），以及遊戲的微信、手機QQ公眾號，再到遊戲內的微社區的相互連接的用戶社區體系。
遊戲外的社交，需要成熟的用戶社區的搭建，用戶社區裡的遊戲用戶有共同關註的熱點和話題，會讓他們在遊戲平臺上長期留存並保持活躍。劉銘表示，上述的用戶社區體系已經觸達和沉淀瞭數億的移動遊戲用戶，在未來還將不斷改善自己的功能來滿足更多用戶的差異化需求，給用戶更好的社交娛樂體驗。
在移動電競領域，騰訊在今年也將會有大動作出手，具體將在（3月26日）上午10時在北京國傢體育館將舉辦的騰訊遊戲電競戰略發佈會上會詳細闡述。已經耕耘兩年多的騰訊遊戲競技平臺TGA目前擁有1.7億移動電競用戶，占到整個移動電競用戶群體的86%；除此之外，騰訊還擁有行業內最好的競技類遊戲的頭部產品，包括FPS手遊《穿越火線：槍戰王者》、MOBA《王者榮耀》等遊戲。可以預見，在端遊時代就開始積累的完整賽事體系和經驗的騰訊在移動電競時代將會帶來電競運營的不一樣玩法。
以下為騰訊遊戲副總裁劉銘在2016騰訊互娛年度發佈會上演講
騰訊手遊精品3.0戰略：一場精益求精的進擊
大傢好，我是今天移動遊戲板塊發佈環節的主講人，騰訊遊戲副總裁劉銘。今天上午騰訊互娛再次完整的展現瞭我們的泛娛樂戰略生態的全貌，在文學、影視和動漫板塊的精彩發佈後，現在我們來分享一下騰訊移動遊戲2015年的表現和接下來的佈局方向。
手遊精品2.0戰略取得階段性成果
根據公司17日發佈的2015年財報，2015年騰訊遊戲整體收入依然保持較快增長，其中手遊增長53%至213億元，通過改編經典IP，將流行的PC遊戲類型擴展至智能手機，以及發展玩傢社區取得瞭階段性成果，特別是在在精品2.0戰略升級實施後，在MOBA、FPS、MMOPRG等中重度細分市場都處於領先的位置。
從中國遊戲市場的整體情況來看，2015年整個市場規模超過1450億元，同比增長24%，這超出瞭很多業界的預期。2016年我們預測，整個遊戲市場依然將保持增長，手遊市場規模有望第一次超過端遊。
中重度手遊潛力有望持續爆發
不過在經歷瞭三年的高速增長後，2016年手遊行業的增速將明顯放緩，其中潮流用戶的下降讓市場新進明顯放緩， 但是中重度手遊有望延續2015年勢頭。
2015年復刻端遊核心玩法的RPG、MOBA、FPS等中重度手遊品類出現瞭爆發性增長，去年11月重度遊戲在頭部產品（TOP30）中流水占比已經接近85%，但一些中重度遊戲細分品類的用戶需求仍沒有得到滿足。
與此同時，手遊傳統發行渠道面臨著拉力下滑的挑戰，接下來需要不斷探索新的觸達用戶的方式和新的運營方法。
騰訊手遊精品3.0戰略出爐
看到瞭手遊行業面臨的機會和挑戰，今天我們在這裡正式公佈我們的手遊精品3.0戰略，新戰略不是對2.0戰略的修修補補，也不是顛覆，而是一次繼承和拔高，整體來說是要做到更加聚焦，更為立體，更為精細和高效，具體來說從行業的角度3.0包含以下三點：
第一，精品3.0的核心是聚焦打造高品質精品手遊，形成經典，來推動行業產品品質的提升。
第二，是要借更細膩更立體的運營來帶給用戶更為爽快的精品遊戲體驗。
第三，將移動遊戲外延擴大，把移動遊戲體驗從遊戲內延展到遊戲外的社交，競技，娛樂領域。
精品3.0戰略是我們一直以來追求的精品理念的延續和升級，早在2013年8月，騰訊移動遊戲平臺上線就提出瞭“精品產業鏈”戰略，通過全方位推動包括內容、發行、渠道在內的產業鏈各個環節的精品化，實現移動遊戲產業規模與質量並行成長，我們最早上線的《天天愛消除》、《天天酷跑》、《全民飛機大戰》等精品遊戲至今依然是各細分領域的標桿遊戲。
去年6月我們開始對精品產業鏈戰略進行瞭升級，也就是精品2.0戰略，具體來說，就是在品類上更加聚焦，渠道上更加多元，運營上更加精細，市場打法更加長線，《熱血傳奇》、《王者榮耀》、《穿越火線：槍戰王者》手遊等正是這一階段的精品代表作。
精品3.0戰略要取得成功，充足的IP儲備、共生的開放生態將提供更多的優質內容；專業的數據挖掘和用戶研究能力能助力立體化的精細運營，而用戶社區和移動電競的發展則為遊戲內體驗延伸到遊戲外提供瞭可能，接下來我們將對這6大關鍵元素逐一展開介紹。
自研體系和合作夥伴共生的開放生態
精品3.0戰略中提到的第一點就是要聚焦打造高品質精品手遊，來推動行業產品品質的提升，這與行業“內容為王”的共識是相通的。
騰訊在端遊時代就形成瞭強大的自研內容生產團隊，後來完成瞭自研架構體系的調整，組建瞭天美、魔方、光子、北極光四大工作室群，他們開發的《天天酷跑》、《全民飛機大戰》、《全民突擊》、《王者榮耀》、《穿越火線》手遊、《火影忍者》等精品都成為瞭各自細分市場的領跑者。
同時騰訊跟越來越多的外部開發商，如盛大、搜狐暢遊、西山居、巨人、樂元素、祖龍、廣西力港、Nexon、Netmarble開展瞭戰略合作，騰訊如今的朋友遍天下，這次發佈會我們更多是扮演瞭一個搭臺者的角色，將舞臺交給我們的合作夥伴來展示自己的肌肉。
著力精品內容生產的泛娛樂IP儲備
手遊市場上IP的作用也越來越明顯，擁有IP的產品，特別是將端遊成熟IP復制到移動端的做法，成功率更高。
我們對於IP的理解是不同的，我們做的不是簡單的影遊聯動來低成本獲取用戶，我們的泛娛樂戰略，是基於IP我們將我們佈局的網絡文學、動漫、影視和遊戲業務連接起來，這樣我們更有能力打造和儲備更多的IP，在遊戲、動漫和泛娛樂題材的IP改編手遊上我們也走到瞭前面。
去年我們上線的《熱血傳奇》、《拳皇98終極一戰OL》、《穿越火線：槍戰王者》手遊，更多是端遊以及街機經典IP改編手遊的范例，但這隻是我們IP儲備的冰山一角，今年我們將有更多的端遊 IP將改成手遊，同時我們在網絡文學、動漫，影視等領域佈局的很多IP也有相應的計劃，包括今天上午發佈的MMOPRG手遊《爵跡》，接下來的我的《從前有個靈劍山》、《天域蒼穹》、《聖鬥士星矢》等動漫或泛娛樂IP也有開發手遊的計劃。
支撐精細化運營的數據挖掘能力
精品3.0戰略提到的第二點是要借更細膩更立體的運營來提供更爽快的用戶體驗，這對我們的數據挖掘能力提出瞭更高的要求。
這需要借助我們的數據團隊針對不同用戶群體針對不同遊戲體驗的差別，對用戶習慣和行為做出更為精準的分析，以便更為精準的資源投放策略，更為立體的規劃運營活動。
從用戶瞭解遊戲，到參與遊戲，最後穩定成長，再流向下一款遊戲都能夠可視化的對個體用戶進行幹預。精品2.0戰略時代我們已經在騰訊體系內很好的運用並取得瞭卓越的成績，而精品3.0我們將把這種精細化的運營理念貫徹到每一個可能接觸到我們的用戶的地方，不分騰訊
助力精品打磨的用戶研究體系
精細化立體化運營， 還離不開我們專業的用戶研究體系，騰訊互娛在這方面佈局最早，我們的用研團隊以用戶研究為核心、同時關註多元的研究內容，為互娛旗下包括遊戲、動漫、影視等業務產品提供深入的用戶洞察，助力精品打磨及精準營銷。
我們的用研團隊累計為150多款重點遊戲輸出瞭5000多份高質量的用研報告，觸達用戶百萬級，從產品佈局、研發到正式運營階段，用研通過對行業、市場及用戶多方位、多頻次的迭代研究，幫助團隊識別核心、次核心、潛在及外圍用戶，並為拉動不同目標用戶提供產品優化及營銷推廣策略。
互動連接個性化的手遊用戶社區
要將遊戲內體驗延伸到遊戲外的社交，就需要成熟的用戶社區的搭建，用戶社區裡的遊戲用戶有共同關註的熱點和話題，會讓他們在遊戲平臺上長期留存並保持活躍。
騰訊遊戲目前已經擁有瞭微信遊戲中心和手機QQ遊戲中心，到遊戲雙端官網（PC、移動），以及遊戲的微信、手機QQ公眾號，再到遊戲內的微社區的相互連接的用戶社區體系。
這些用戶社區已經觸達和沉淀瞭數億的移動遊戲用戶，但是這些用戶社區依然在不斷改善自己的功能來滿足更多用戶的差異化需求，給用戶更好的社交娛樂體驗。
以剛剛改版的微信遊戲中心來看，其用戶社區的個性化特征越來越明顯，其中針對活躍用戶，在其首頁上豐富瞭最近在玩遊戲內容；基於用戶不同狀態展示不同內容；通過賽事、個性化數據、用戶動態及分享，打造更多互動場景，構建同好用戶社區，滿足用戶獲取資訊和互動需求。
覆蓋1.7億用戶的移動電競生態
精品3.0戰略還提到瞭要擴大移動遊戲的外延，將遊戲內的體驗延伸到遊戲外的競技、娛樂、社交等領域。移動電競行業2015年變得非常熱鬧，各路資本紛紛殺入戰局，然而要做好移動電競，必須要有最好的競技類移動遊戲，同時要有最多的電競用戶的關註。
這方面我們顯然走到瞭行業的最前沿，騰訊的TGA移動遊戲大獎賽也有瞭兩年多的耕耘，到目前我們擁有的移動電競用戶群體有1.7億，占到整個移動電競用戶群體的86%；而我們也擁有行業內最好的競技類遊戲的頭部產品，我們的《穿越火線》手遊上線不到半年的累計註冊用戶已經超過6000萬。
我們不僅有最高活躍度的移動電競人群，也有端遊時代就開始積累的最完整的賽事體系和經驗，關於騰訊移動電競的佈局計劃，明天（3月26日）上午10時在北京國傢體育館將舉辦的騰訊遊戲電競戰略發佈會上會詳細闡述，敬請各位媒體朋友持續關註。
30個細分品類的精品佈局
精品3.0戰略將是一個長期的工程，需要更多的精品遊戲的支撐，騰訊結合第三方數據預測，2016年手遊行業規模將達700億元，為瞭滿足不同提升的差異化用戶需求，騰訊今年將推出30多款移動遊戲新品，我們的細分品類將超過30個。
今天接下來我們會一口氣發佈11款新品，他們的IP來自不同年代，不同領域，擁有玩傢們的集體記憶和情感，如今騰訊再次集結這些曾經打動過我們的作品，來向經典致敬並煥發新
關於騰訊互動娛樂：
騰訊互動娛樂，全球領先的綜合互動娛樂服務品牌，旗下涵蓋騰訊遊戲、閱文集團（騰訊文學）、騰訊動漫、騰訊影業四個泛娛樂業務平臺，為用戶提供包括遊戲、文學、動漫、影視等在內的多元化、高品質的互動娛樂內容體驗。
作為“泛娛樂”的提出者與有力推動者，騰訊互動娛樂致力基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，打造明星IP（知識產權，Intellectual Property）的粉絲經濟，與全球夥伴一起共同構建開放、協同、共融共生的內容新生態。泛娛樂生態，讓想象綻放。