騰訊反擊阿裡:遊戲平臺要專業化運營

Game2遊戲:


「有的人幫我們拍著腦袋說出了一個9:1的比例,我們挺無奈的。但是能夠體會作為一個新進遊戲行業的公司希望有一個比較好的角度切進來。」昨日,面對競爭對手阿裡巴巴殺入遊戲攪局,騰訊遊戲副總裁王波如是對《第一財經日報》回應,「怎麼創造使用者價值,給開發者帶來真金白銀才是重點,公關口水戰可能會走偏。」

王波說,如果阿裡同意,騰訊願意和他們分享遊戲運營、產品挑選和騰訊遊戲走過的彎路,這個市場不是零和博弈,「同時也希望阿裡幫我們提高公關水準。」

「二馬」在手游領域的擦槍走火,被外界視作是阿裡試圖在生態之爭中攻破騰訊護城河的一步棋。

對於單機版遊戲合作者,第一年阿裡巴巴將完全免費為其提供服務,聯合運營的遊戲則採用8:2的分成模式,其中阿裡僅拿20%以覆蓋成本和使用者激勵,遊戲開發者獲得70%的收益,剩餘10%將用於支援農村孩子教育發展。而被馬雲派出負責數位娛樂事業群業務的正是此前騰訊大將、騰訊視頻前總經理劉春甯。

阿裡集團新聞發言人王帥更是直言不諱地指出:「如果遊戲產業繼續保持9:1的分成比例(平臺運營方拿走90%收入,遊戲運營商只分10%),那麼遊戲產業的畸形就不會改變。我們相信這一結局在微信裡也會產生。」

對於阿裡炮轟的9:1的分成說法,王波表示,騰訊遊戲在開放介面的分成比例在3:7;微信的分成比例不方便公佈,但開發者的收入遠遠不止一成。

對於阿裡進入手游產業,接入微信平臺的卡牌手游《全民英雄》的開發商藝動娛樂CEO李波昨日對記者表示,對CP(內容提供者)來說,追求的是懂遊戲的公司替遊戲廠商分發。對於阿裡在電商之外增添遊戲,對行業來說是好事,而商業化則需要阿裡和手游廠商共攤風險。

而銀漢科技CEO劉泳則對記者稱,此前曾與馬雲一起交流過企業管理的問題,但目前還未收到阿裡關於接入手游的邀請。他認為:「手游的生態不是一兩天就能建立起來的,但馬雲參與至少是好事。」

昨日,騰訊發佈的資料顯示,2013年騰訊開放平臺上年收益超過1億元的開發者達到10家,26款應用月流水超過1000萬元,100多款應用月流水超過100萬元。其中,來自遊戲的開發者和收入占到了半數以上。

但王波坦言,騰訊遊戲在過去一年走過不少彎路。騰訊遊戲原先的端游業務模式較為成型,外部環境穩定,只需要解決好內容來源和外部合作夥伴。但到了手游上,需要協調外部平臺,蘋果、谷歌的應用商店不在控制範圍之內。「外部變化非常快,自己必須要做很多事情適應變化,內部打通新的流程,完整的團隊建設,在這過程中承擔了巨大的壓力。」

對於騰訊移動遊戲最大的流量來源——微信平臺,王波對記者表示,今年的微信平臺上線的遊戲仍會控制數量,預計將在幾十款左右。

「當這個平臺上的遊戲在10款以內時,使用者覺得體驗還不錯,但當上面有100款遊戲在好友之間發送邀請,使用者體驗變得不好,而從遊戲廠商的維度來看,平臺上游戲數量太多,玩家找不到真正喜歡的遊戲,廠商的‘拉心’效果也在邊際遞減,這甚至會對平臺造成傷害。」王波分析道。

from:第一財經日報

本文轉載gamelook,編輯僅做翻譯。詳細請查看原網站文章。

Comments are closed.