Gamelook報道/2016中國數字娛樂產業年度高峰會（2016DEAS）已於12月27在廈門開幕。本屆DEAS以“視界即未來”為主題。活動現場，飛魚科技首席執行官姚劍軍發表瞭《研發周期不再是取勝關鍵，行業亂象終將消散》的主題演講。他從CP的角度對遊戲行業現狀和未來發表瞭看法，並且表示，隨著人口紅利的消失，研發周期已經不再是取勝的關鍵，而行業內目前的一些亂象也會隨著資本的降溫而消失：

大傢下午好，我來自飛魚科技，我們是廈門本地的一傢企業，平時我們不怎麼出來交流，很多人甚至對飛魚科技不太熟悉，我們過去做過的一些產品，一個是《保衛蘿卜》，還有一個是《神仙道》，包括《三國之刃》和《囧西遊》。我們是一傢CP，所以主要從CP的角度來談談對手遊市場今天以及未來的看法。

首先手遊市場對中小廠商來說會更加難過，比如我們去年看到很多拿瞭兩三百萬投資的研發公司陸陸續續都不見瞭。到瞭2016年，我們看到還有一些已經掙到瞭一些錢的遊戲公司目前的狀況也變的不是太好。這是市場的發展規律，從我們最早的時候，市場缺產品，我們做一個還算過得去的產品就能夠活下來，就能賺到一些錢。我們不斷地進行融合創新，包括市場的人口紅利，這個時候大傢都能找到一定的機會。

但是再往下的這個市場，首先給我們的感覺是，人口紅利期已經過去瞭，還有一點就是，創新也開始變得越來越難，我們過去做的產品，包括市場上首先出來的一些，都有很多不錯的，可現在好像就不是那個狀態瞭。所以這是手遊市場給我們這些遊戲廠商在未來帶來的一些挑戰，我們需要更加用心的做我們的產品。

第二個就是排行榜，我們大傢可以天天刷暢銷榜，榜單頭部的變化會越來越趨於穩定，原因也特別簡單，就是大的品類裡面一些大產品慢慢的會穩定下來，如果你再研發一些跟他們類似的產品，實際上也不會有任何機會，或者說很難達到這個高度，或者用我們的話說，用戶已經被他們洗過一遍瞭。所以，這一點也是特別關鍵的，我們一些創新的產品要在這上面達到更高的水平的話，也會變得更難，所以這個是未來我們看到的一個趨勢。
當然，最終創新還是要做，我們天天在研發一些核心的玩法，創新的玩法，還是要做的。

第三點是研發周期已經不是取勝的最重要的因素。研發一款產品時間重不重要？當然是重要的。在過去非常重要，但是在未來沒有像以前那樣重要瞭。我們現在看到瞭很多成功的產品，你去看背後的經歷很多產品都是經歷瞭兩年，甚至有一些產品經歷瞭三年的研發周期才上線取得不錯的成績。這個也是在現有市場上，我們認為要取勝的關鍵不是靠快就能做到，因為在人口紅利期的時候，發展速度特別快，你如果在某一個時間點，不把這個產品做出來就會有別人做出來，你肯定抓不住這個機會。在未來，我認為一個有自己創新的產品，它的精雕細琢都變得特別重要，隻有這樣才能獲取更多的玩傢，玩傢對產品的要求也變得越來越高，所以我們認為再往後研發周期就不像以前那麼短。以前手遊做半年或者一年，現在我們認為成功的手遊，相對中重度一點的產品我們要預設一年半到兩年半的研發周期瞭。

第四個，我認為這個行業還是有一些特別亂的東西，大傢有時候聊起來會搖瞭搖頭，什麼刷榜啊、自充啊這些的。我們認為行業亂象終將隨資本降溫而消失。因為中國的經濟裡面，傳統的產業現在狀態並不是特別好，我們數字娛樂其實還算是比較健康的，盈利的公司也是比較多的，尤其所以資本也是非常的追逐，在過去的這幾年。但是這些追逐都是有周期，就像到美國，你去看美國的上市公司的PE都是比較低的。當這些利益的東西慢慢沒有，空間越來越小，那這些東西可能就會慢慢的消失，玩傢到最終還是看得出你的遊戲好不好玩，這才是根本，這也是我們中國會特別明顯的地方。

飛魚科技在過去這兩年也做過非常多的嘗試，包括我們去籌備《保衛蘿卜》的動畫片，這兩年下來，我們會覺得原先預估的有點太樂觀瞭，在過去的兩年裡面，泛娛樂這件事情成為大多數類型的會議的一個最經常出現的字眼，大傢都在講泛娛樂，但不是所有遊戲公司都能夠做泛娛樂。為什麼？因為所有的產品不是因為你有一個遊戲IP，你把它拍成瞭一個電視劇或者是拍成一個動畫片，用戶或者是觀眾，玩傢就會願意買單，不是這樣的，沒有那麼簡單。很知名的導演也容易拍出爛片，比如最近的《長城》，所以我認為泛娛樂不是所有遊戲公司的未來。用心做產品、做遊戲也不是壞事，畢竟這個遊戲的未來還是非常值得我們更加努力去做。

最後我想說一下我們最近的一點小的反省，過去因為行業發展速度特別快，所以我們有時候會迷失。為什麼會迷失？大傢隻想到怎麼去賺錢，包括我們在遊戲甚至在遊戲的策劃思路上，我們整個行業也是會慢慢的走入誤區，比如說大傢玩卡牌，大傢都追求數值的表現而不是研發整個戰鬥的核心是否足夠有趣，大傢都會會陷入誤區，在想著如何能夠更掙錢。所以，過去我們看到整個行業的產品其實還是有一些不健康，希望大傢，尤其是遊戲研發公司，希望大傢找回初心，用心的做好產品，以應對接下來的市場。

我的分享就這些。謝謝大傢！