網游市場進入調整 巨頭搶奪營銷人才

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午飯時間,搜狐暢遊特別招聘團隊從名為“香格里拉”的會議室魚貫而出,對他們來說,這是難得的休息時間。自從暢遊發文“面向全球招聘項目市場經理”,這個團隊每天大部分時間都呆在會議室裡,討論眾多應聘者提交的競聘營銷方案。

  

“每一個提交過來的方案,並不是我一個人就能拍板定它的好壞,我們組了一個團隊,裡面的每個人都有著豐富的市場營銷經驗,然後我們開專門的討論會,從成本控制、可操作性和效果預期等方面來探討這些方案,一方面我們是想找到那些真正厲害的人才,另一方面也是出於對每一個應聘者最起碼的尊重。”特別招聘團隊的相關負責人如此解釋。

  

在談到這次大規模競聘的發起原因時,該負責人說:“中國網游市場正在進入調整期,受眾市場的細化是一個再明顯不過的特徵,網游營銷需要尋求新的突破點,拋棄以前那種'大撒網'的模式,慢慢轉變為'釣魚式'的精準營銷,在這個轉變的過程中,營銷人才起著關鍵性的作用。”

  

易觀國際EnfoDesk易觀智庫發布的2010上半年互聯網數據報告顯示,2010年第二季度中國網游市場規模77.83億,環比下降0.5%,中國網游市場增長階段性停滯,步入盤整階段。這種調整首先出現在了市場營銷上,不同題材(武俠、神話、玄幻等)、不同視角(2D、2.5D、3D)、不同風格(寫實、Q版卡通)的遊戲,受眾群體差異明顯, “精準營銷”成為不斷被提及的關鍵詞。

  

騰訊遊戲副總裁程武說:“(中國)玩家用戶已經超過3億,每一個用戶都有自己的偏好,企圖覆蓋所有人無疑不可能。因此若想持續發展,必須基於用戶體驗,開拓細分市場”。而暢遊CEO王滔在第二季度財報電話會議上,接受分析師提問時也說:“現在使用傳統廣告方法的效果已經越來越差了,因為用戶已經對這種營銷方法產生了麻木性,所以我們需要創新更多的營銷方法。”王滔的意見佐證了特別招聘團隊相關負責人的說法,暢遊成為在網游新思維營銷上率先發力的企業。

  

隨著7月6日《文化部文化市場司關於加強網絡遊戲市場推廣管理制止低俗營銷行為的函》印發,網游營銷趨於規範化、秩序化,對擦邊球路線的杜絕客觀上提高了對營銷人才的要求,市場呼籲更加獨到、創新的營銷點子。暢遊特別招聘團隊負責人對此的說法是:“我們歡迎一切在國家法律允許範圍內的、能夠引起業界和玩家廣泛關注的營銷方案,但必須遵守的第一原則是'不作惡',不對社會產生不良影響。”

  

在暢遊發力之後,各廠商對網游市場營銷人才的爭奪勢必將越來越激烈。

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