給移動互聯網創業公司的六條建議

在Mobilize 2011大會上有很多移動互聯網公司的高層,他們不僅討論自己的產品還分享了在開發應用和服務所學到的東西。 GigaOM挑選出了他們對初創移動互聯網公司的六條好建議,分別來自Pandora、Flipboard、Instagram、Hipmunk、Formspring、Grey Area等知名公司。

1.    沒有必要非得選擇HTML5或原生應用,兩種都要做

Pandora正在採用一種混合的方法來滿足其不斷成長的音樂流動服務站點和應用,而且這個方法並不單一。 Pandora在上周啟動了一個基於HTML5開發的網站,其首席技術官Tom Conrad說他能理解公司開發一款混合的HTML5原生應用。 Conrad還說,這是通過現有的技術來獲得兩全其美的最好辦法,“這個辦法讓你能把OS系統能與非常高的性能及非常流暢的用戶體驗相結合。但是和一些以統一平台動態及快速開始用戶界面發展為特長的HTML5內容相結合還是頭一回。”

2. 小步快跑,快速迭代

Instagram(用戶在一年的時間內從零增長到了1000萬)在發布他們的照片應用和上週的第一次重要更新直接花了好一段時間。但其CEO Kevin Systrom不會炫耀這個成就。他說:“比起Instagram在發布重要更新之間等了很長一段時間,可以選擇用更少的時間做相對少的事。我們只是花了很長時間來做2.0版本,這算不上是一個錯誤。但是我想讓我們可以更快地重複幾次較小的事,因為我認為如果你很有節奏的發布更新,最終你在結束的時候會有更大的進步。”

3. 儘早設計應用原型

移動旅遊搜索初創公司Hipmunk的總裁Danilo Campos提出了他的關於怎樣才能不浪費開發者時間的最好的建議:“設計應用的原型能把你從發布垃圾應用中拯救出來。原型能讓你在不投資大量資源的前提下觸摸到你面前的應用。它能讓你在一下午的時間裡開發出應用,而不是花費好幾週的時間然後才發現這應用一點都不好。”

4. 人為乾涉很重要

Pandora教會你不是所有事都能自動操作的。 Conrad 說:“創始人Tim Westergren剛開始運營公司時所做的重要觀察結果之一是我們熱愛音樂的部分原因是它聽起來的感覺。因此要做一個真正把新歌手介紹給你的服務,最好的辦法就是能有一個流行音樂或者優先音樂屬性的目錄。目前電腦聽歌的工藝水平不足以區分出數以百計的細節,因此我們採用人工進入室內戴上耳機來為那400種屬性分類。”

5. 說出你自己的期望

當Formspring的團隊在這個月早些時候公佈他們想出該怎樣把他們的Q&A站點轉化為手機應用的時候,他們才漸漸明白這一點。起初他們感到重新開發站點是一件很有壓力的事情,但他們也意識到對於手機的小屏幕來說那是不現實的。 Formspring的產品經理Tom Wang說:“你的有一些期望你有必要說出來。你真的需要重新考慮一下你要呈現的是什麼,你要怎麼呈現它。”你的網站可能看起來和你的應用“根本一點都不像”,但是如果應用能帶來最好的用戶體驗的話,那就是行得通的。

基於移動定位大獲成功的多玩家在線遊戲Shadow Cities的後台運營公司Grey Area在早期的時候也顛覆了他們對用戶的行為的預期。 CEO兼共同創立者Ville Vesterinen說他們假設了那些玩手機遊戲的都是隨機玩家,這意味著他們在途中會短時間玩遊戲。 Vesterinen說,實際上,用戶會在固定的地方玩手機遊戲,這意味著他們會玩更長的時間。這一領悟讓Grey Area重新思考參與和遊戲內的體驗。

6. 和自己競爭

Flipboard的主編Josh Quittner說:“一家偉大的公司會經常考慮與自己競爭。自己才是最終的競爭對手。他們不會去考慮其他人在做什麼,因為一旦你開始考慮別人在幹什麼,你就停下了追趕他們的腳步了。”

移動支付初創公司Square的Keith Rabois也回應了這一觀點:“我們每天都審視自己,別人在做什麼真的不那麼重要。我們真的堅信這個觀點。我不得不擔心的一個特點是,在行業中很多公司都會以這樣的前提開始運營公司:他們會到處發電子郵件問'我們擁有競爭力嗎?'。我們要努力避免自己做同樣的事。我們的工作是開發驚豔的產品,而且我們不會因為他們的經驗而成功或者失敗。”

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