Tech2ipo評論：其實票務網站的邏輯跟國外的Expedia、國內的攜程、藝龍模式都很相似。它們一方面要利用互聯網和移動互聯網的優勢和便利條件，另一方面又迫于成本壓力要走輕資產的路子，所以一定要避免庫存問題。接下來，就是把這個邏輯往各行各業裡去套的問題了。Expedia、攜程和藝龍們選擇了機票和酒店預定業務，是基於這樣的邏輯，顯然票務網站Eventbrit也有這樣的意味。其實，在商業模式中，有時候很需要先建立一個大的邏輯架構，然後把這個邏輯往生活的各個方面去套，只要這個大邏輯正確，又能找得到跟這個邏輯切合的行業和資源，那你的機會就來了。建立一個大的商業邏輯，然後整合資源，這兩者其實都是我們這些創業者該補補的重要課程。

四歲的票務網站 Eventbrite 在2010年過得不錯，據該公司今天公佈的數位，他們在去年賣出了1100萬張門票，收入超過2.07億美元。

這個喜人的銷售資料反映了活動組織者的努力程度，但是它更說明了這家公司通過收取票務代理費用賺取了可觀的收入。Eventbrite 對每筆收費門票交易都收取一定的費用，具體就是2.5%的門票價錢再加0.99美元每張票。

Eventbrite 還宣佈了他們今年強勁的流量。平均而言，該網站去年每月有超過1700萬的流覽量。在十月他們的業績最好，僅這一個月就有670萬的獨立使用者訪問量。

Eventbrite 成立于2006年，它已經成長為網上購票的主導力量。在2010年，它售賣了在147個國家的9370個城市的222353次活動門票，這些資料來自于他們的博客上今天早些時候公佈的資料。

為了尋求2011年更大規模的增長，他們剛剛又籌集了2000萬的投資來拓展業務。

本文編譯自 Mashable，原文位址。

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