網紅直播早已成為熱詞，也站上瞭資本和市場的風口。隨著各路資本和機構的推動，網紅直播正在不斷發生變化。從范冰冰等傳統娛樂圈明星放下架子加入直播行列，到PGC（專業內容生產）節目《Hello！女神》在網紅直播領域跑馬圈地……“專業內容生產”開始助推行業發展。

網紅直播勢頭兇猛，卻也有隱憂，各個直播平臺均出現瞭不同程度的“刷粉”。業內人士表示，主播刷粉已經成為視頻直播行業的“潛規則”，有平臺通過數據造假來營造火爆直播場景，並以此騙取融資。

視頻直播的“專業化”趨勢

娛樂圈明星加入直播陣營引起的“圍觀”，是“專業化內容生產”的最直觀體現。劉詩詩、劉濤、范冰冰、Anglebaby等一眾明星紛紛加入主播行列，在各個直播平臺露臉，除瞭本身的名氣之外，背後專業的運營團隊功不可沒。

“對明星而言，他們隻是把移動直播當做一個網絡營銷和新媒體互動的功能，偶爾直播一下展示親和力。”《今日網紅》創始人彭超對《每日經濟新聞》記者表示，明星並不會長期駐留在直播平臺上，一是有自降身價的感覺；二是明星的時間成本太高。

與娛樂圈明星不同的是，以“趙傢班”為代表的東北二人轉演員也將其專業表演放在瞭直播平臺，其吸粉效應十分明顯。

除瞭明星團隊入駐直播平臺外，“直綜”（直播綜藝節目）是PGC的典型案例。騰訊視頻在2015年推出《我們15個》，優酷2016年5月推出《潛行者計劃》，均以24小時直播為噱頭。

直播平臺與傳統綜藝節目的合作也是一大趨勢。如花椒直播合作《超級女聲》、《非常靜距離》；映客直播合作《我是歌手》；網易、熊貓直播《魯豫有約》采訪王健林等。

而王思聰創辦的熊貓TV也開始佈局直播PGC制作，其投資並監制瞭PGC真人秀《Hello！女神》。

“PGC是很好的模式，能夠提供高質量的內容，方向沒錯。”彭超認為，但對於平臺來講，采購、合作方面，PGC內容成本太高。對於個體主播，成體系的PGC還是很難。

“刷粉”已是業內潛規則

隨著網紅經濟的興起，資本對於網紅直播的追逐可以說到瞭“寧可錯投，不可錯過”的程度，直播領域的投融資熱度持續升高。

2016年1月，映客獲得昆侖萬維領投的A+輪8000萬元融資；3月份，易直播獲得A輪約6000萬元融資，三好網獲得亦莊互聯基金領投的Pre-A輪7500萬元融資，鬥魚TV獲得騰訊、紅杉資本等B輪1億美元融資；4月份，早道網校獲得YY領投、華創跟投的A輪1500萬元融資。

在火爆的行業發展大背景下，網紅直播也存在隱患——“機器人刷粉”現象。

多位視頻直播業內人士向《每日經濟新聞》記者還原瞭直播平臺“刷粉”大致的算法：直播開始時，自動匹配21個機器人用戶進入房間，從而讓沒有關註度的主播，也能造成有人觀看的錯覺；有用戶進入時，自動以1：10左右的比例，匹配機器人進入房間，從而讓房間的數據更好看；有用戶離開時，匹配的機器人不離場，保持表面上的房間熱度。

直播平臺都是被迫做機器人粉絲，覓蜜直播創始人朱達欣告訴記者，這可以被視為一種營銷或者導流手段，任何網絡端產品都會有機器人存在，隻不過機器人粉絲在視頻直播中更容易被看出來。

朱達欣表示，視頻直播是交互性很強的平臺，機器人參與交互會相對困難。事實上，一些電商平臺、遊戲平臺、社交平臺都會有機器人存在，隻要是有網絡社群的地方，就有機器人粉絲存在。

此外，多位業內人士還指出，刷粉已成視頻直播行業的潛規則。“為瞭吸引用戶，刷粉現象不可避免，為瞭獲得更多投資，許多直播平臺也會通過刷粉制造更好看的數據。”