大眾認為目前流行的電競形式起源於韓國，中國觀眾的電競記憶也多是從韓國的“星際”比賽和WCG啟蒙。但在韓國的電競聯賽還未成熟的時候，遠在北美的CPL已經依靠《雷神之錘》系列舉辦瞭數次比賽，算得上是電競先驅。本文以CPL的興衰小窺世紀之交的美國電競道路，以及CPL留給現代電競發展的的遺產。

2005年9月，紐約正舉行一場盛大的電競比賽。

笨重的CRT顯示器、簡陋的折疊椅、密佈地面的線材，狹隘的舞臺，在這現在看來無比簡陋的場館中，來自美國的Fatal1ty和來自荷蘭的Vo0坐在瞭決賽舞臺上，蓄勢待發。他們兩人幾乎瓜分瞭之前所有分站比賽的冠亞軍，而這場總決賽就是兩大高手的最終較量，勝者可以獲得（當時）最高的電競比賽獎金——15萬美元。

今年早些時候的Dota2 Ti6獎金是2077萬美元，在熱門項目的推動下，近年電競獎金排行榜可以說日新月異，不斷被更高的數字刷新。但直到現在，我們都能看到“CPL 2005年總決賽”這把老骨頭排在賽事獎金榜的第35位，比賽項目是現在許多電競觀眾來聞所未聞的射擊遊戲——Painkiller。

當年憑借100萬美元的總獎金，CPL成為瞭2005年的電競盛事。但無論是在場比賽的選手、被現場氣氛感染的興奮粉絲、通過MTV轉播第一次見識到Painkiller比賽的觀眾，還是賽事舉辦方，大概都沒料到，這場名聲響亮的“百萬美金”比賽卻成瞭CPL由盛轉衰的節點。

萌芽中的北美電競

雖說電競源頭可以追溯到上世紀七八十年代的街機比賽，但這類比賽大多是遊戲愛好者集會，和現在人們熟知的電競相去甚遠。

90年代初期，PC在民用領域開始興起，進而出現瞭《Doom》這個FPS裡程碑式的遊戲。關於該遊戲在類型和技術上的突破，很多資料都有提及，這裡不再贅述。在競賽的層面上，《Doom》除瞭單人模式和合作模式外，還在續作中開創瞭後世FPS遊戲一直沿用的“死亡競賽”模式，這為北美電競的早期萌芽埋下瞭種子。

90年代中期，由於以太網技術的成熟、Windows 95系統的普及、硬件技術的突破性發展等一系列先導條件的成熟，《雷神之錘》順勢而生。id Software在設計《雷神之錘》時就將聯網遊戲的想法考慮在內，果然《雷神之錘》一經推出，玩傢就紛紛癡迷於聯網模式。“在線聊天室和新聞組裡的玩傢開始組建戰隊……遊戲發售後兩個月，戰隊數目已逼近一千。“北美的電競氛圍達到瞭從未有過的高峰，一時各種比賽、圍繞遊戲展開的商業活動如雨後春筍般出現在各個城市。

這時期比較著名的比賽是1997年6月在E3上舉辦的“Red Annihilation Quake”錦標賽，華裔美國人Thresh過關斬將獲得第一名，開走瞭作為獎品的法拉利328。此外，由《雷神之錘》玩傢自發組織的QuakeCon都在這一年引起瞭大眾和媒體的註意，之後還得到瞭Id Software官方的支持。

不過截止到1997年CPL創始之初之前，電競其實也還隻能算是雛形。

職業化先驅

CPL的全稱是“職業電子競技聯盟”（Cyberathlete Professional League）。由股票經紀人及銀行投資者Angel Munoz於1997年創辦、這是世界上第一個把計算機遊戲競賽作為一種遊戲比賽運動的組織。當時30歲出頭的Munoz雖然在遊戲界算門外漢，但他的商業頭腦和敏銳的嗅覺讓他迅速從這個新鮮行業抓住瞭商機，毅然辭去正處於事業巔峰的金融行業工作。

1997年10月31日，CPL舉辦瞭第一次正式賽事“The FRAG”，比賽選擇瞭當時最火的對抗性遊戲《雷神之錘》，獎金總額達到4000美金。順著當時燃遍全美的《雷神之錘》狂潮，CPL打瞭個不錯的第一槍。

隨後的兩年，CPL接連為《雷神之錘》、《雷神之錘2》、《雷神之錘3》舉辦瞭一系列線下賽事，把自己和《雷神之錘》都推向瞭前所未有的高度。在賽事舉辦過程中，CPL也逐步確立瞭夏季賽和冬季賽傳統，並制定瞭許多沿用至今的電競比賽規則。

2000年CPL大賽的獎金上升到瞭10萬美元，最終來自美國的FPS職業玩傢Fatal1ty拿下《雷神之錘3》 冠軍，獨占40000美元獎金。

Fatal1ty這個名字你可能還有印象，他是FPS領域的傳奇選手。也出現瞭文章開頭的CPL 2005最終對決上，而他的名字在下文中還要出現多次。

推動CS的發展

正當CPL和《雷神之錘3》的合作如魚得水時，Munoz卻在2000年初的一次采訪中說：“我們一直在尋找新的遊戲，我們具有足夠的韌性。實際上我們將在新加坡舉辦一次正式的《反恐精英》（CS）大獎賽。CPL正在向組隊對抗的遊戲項目轉移，我們相信這將在不久的將來給我們帶來新的機會。

事實確如他所言，引入CS成為CPL另一個起飛點。這個新興的基於《半條命》的MOD從Beta版本起就受到瞭無數關註，它綜合瞭FPS遊戲傳統的設計優點，相較《雷神之錘3》上手難度更低，更通俗易懂，對大眾來說少有觀賞門檻。憑借這些特點，CS迅速成為歐美PC玩傢的新寵。

CPL對CS的支持非常早，在2000年3月的美洲區比賽就引入瞭CS項目，而此時CS還尚未發售。在CS正式發售後，CPL圍繞其展開瞭更大規模的比賽。

隨著之後CS在世界范圍內的大規模流行，CPL的知名度水漲船高。到2003年和2004年，CPL規模越來越大，吸引到眾多贊助商和媒體的關註，獎金額度屢次創下記錄。當時連CNN這樣的主流媒體也關註到瞭Munoz和他的CPL。在一次采訪中，Munoz自豪得說他的CPL是電子競技的先驅，正是CPL為電子競技設立瞭標準。

說回《雷神之錘》項目。早先，可以說是《雷神之錘》成就瞭CPL。但隨著id Software在2000年底向CPL索要高額的遊戲版權費用，CPL順勢將“雷神之錘”系列從CPL中抹去——這種核心項目的更迭，在CPL不到十多年的歷史中發生過多次。不過這種事情在早年沒帶來太多的麻煩，畢竟那幾年的FPS遊戲界不乏其他佳作——2001年的單人項目《異形大戰鐵血戰士2》，2002年的單人項目《虛幻競技場2003》以及2003年的單人項目《Painkiller》也各有特點，在當時受到不少粉絲追捧。

況且由於FPS的玩法和操控大同小異，職業玩傢往往能觸類旁通，而不是隻專精一個遊戲。比如“FPS之神”的Fatal1ty出道於《雷神之錘3》 比賽，但他在Doom、《虛幻競技場》《重返德軍總部》以及Painkiller系列等單人項目中都取得過不錯成績，而且在《使命召喚》和CS等團隊項目上也長時間維持在頂尖高手水平。所以當時FPS比賽項目眾多，電競項目的寡頭效應遠不如現在。

隱禍

經過8年的努力，到2005年，CPL已經成為和WCG、ESWC並駕齊驅的世界三大電競賽事。

也正是這一年，CPL看似大膽的選擇為他們以後的發展埋下瞭隱禍，以至於一蹶不振。

首先，CPL為迎合贊助商，放棄瞭當時最流行的CS 1.6而選擇《CS：Source》作為團隊主打項目。但現實是：盡管CS:Source畫面強過CS 1.6太多，CS 1.6卻憑借強大的群眾基礎頑固的抵抗住瞭CS：Source帶來的的更新換代挑戰。

同樣是為瞭迎合贊助商需求，CPL將Painkiller作為世界巡回賽的單人主打項目，甚至將其定為冬季總決賽唯一比賽項目。雖然當時Painkiller已經發售一年多。積攢下不少人氣，但和同期最流行的CS 1.6以及《雷神之錘》系列比起來，Painkiller的人氣和競技性還是差得太多。

但CPL並不認為這是大問題，在賽事主辦方的角度看來，他們似乎有著“將新項目推火”的實力——當年CPL選擇新興的CS作為主要比賽項目後，“因為這個決定讓美國CS玩傢數量增加瞭十倍”，從此逐漸取代瞭《雷神之錘》的地位。

所以CPL決定故技重施，但這次，CPL創始人引以為傲的好眼光碰瞭壁。

花開兩朵，各表一枝。在CPL在比賽項目之間搖擺時，地球另一端的韓國電子競技在國傢扶持下成長壯大，到此時已經形成瞭產業規模。韓國流行的《星際爭霸》《魔獸爭霸3》在世界范圍內都擁有穩定觀眾，而這兩個項目在CPL卻一直不是主流項目。另一方面，Painkiller的玩傢基數遠不能和《雷神之錘》以及CS相比，CPL此舉更是進一步疏遠瞭熱門PC遊戲和電子競技。

2005年的“百萬美元賽事”讓CPL名聲更勝，但結果卻是：這個巡回賽最終演變成為來自荷蘭的“PK之王”voO和美國的“FPS之神”Fatal1ty兩人的單挑賽。每一站，觀眾都能看到這兩人不停的對決，不但Painkiller項目沒有流行起來，最終的巨額獎金也幾乎是全被這兩人瓜分掉。

一直到2013年8月，Fatal1ty還是以45萬美元稱霸電競選手個人獎金排行榜，這屆CPL冬季賽為他的總獎金貢獻瞭超過一半。但Painkiller和CPL本身卻漸漸被湮沒在時光長河中。

上圖來源於2013年8月的一個帖子，非常有趣地反映瞭當時那個微妙的時間點——此時的新玩傢對Painkiller已經非常陌生。但在獎金數額層面，這個項目餘威尚存。榜上的Fatal1ty獎金總收入位列全球第一（除瞭Paikiller項目，Fatal1ty在多個知名FPS項目中都處於頂尖位置）。而在不久之後，dota2的選手們就開始全面趕超。

分崩離析

2005年的百萬美元賽事看似是CPL又攀上一座高峰，但比賽結束後不久，他們就嘗到瞭錯誤的選擇釀出的苦果。2006年2月，贊助商Nvidia與Intel宣佈放棄CPL。之後CPL和AMD、ATI、必勝客以及其它一些公司建立瞭新的合作關系，但獲得的贊助財力遠不如從前。

資本之外，CPL也被“眾叛親離”：從2000年到2003年，CPL一直都在與歐洲遊戲組織Turtle Entertainment合作舉辦歐洲的賽事，當時CPL歐洲分賽站的賽事非常成功。但當他們的合作關系結束後，CPL歐洲各賽站的賽事也走向瞭終點。Turtle Entertainment把精力放在瞭自己的ESL聯賽上，成瞭CPL新的競爭對手。

CPL旗下的多名雇員也先後辭職，創辦瞭註定要失敗的WSVG。初期WSVG帶走瞭CPL大多數長期贊助商，也奪取瞭CPL和贊助商的主動權。不幸的是，WSVG後來也陷入瞭跟CPL同樣的誤區，選擇瞭《吉他英雄2》作為比賽項目，一意孤行，以至於巡回賽半途就被腰斬。

2007年，雪樂山和維旺迪成為瞭CPL的主要贊助商，攜手舉辦瞭50萬美元的世界巡回賽。這時的CPL已經完全變味瞭，由於失去瞭其他贊助商，隻能仰仗雪樂山的贊助，因此他們和雪樂山達成交易：2007年CPL總決賽的項目，采用雪樂山發行的兩款產品——恐怖FPS遊戲《F.E.A.R.》和RTS遊戲《沖突世界》（World in Conflict）。

在CPL最鼎盛的時期，尚且在冷門項目上栽瞭跟頭，更遑論CPL此時氣數將盡，已經完全喪失瞭為遊戲項目帶來額外人氣的能力。在CPL世界巡回賽的意大利站即將開戰時，《F.E.A.R》的1v1比賽名單上僅僅有6名參賽選手，而已知的《沖突世界》比賽僅僅有兩支隊伍。

毫無人氣的世界巡回賽讓CPL陷入瞭嚴重的財政赤字，無法兌現獎金，賽後隻能通過多次小額支付的方法發給參賽方獎金，最終還是有大約10%的獎金沒有兌現。

2008年，煊赫一時的CPL走到瞭盡頭，CPL品牌被出售，Angel Munoz在新CPL中不再擁有發言權和投票權，不參與管理運營。

新CPL際遇更是慘淡，2011~2013連續三年落戶中國沈陽，比賽項目也由FPS為主轉為當時最流行的《星際爭霸2》《英雄聯盟》和《DotA》。純掛名的新CPL對贊助商來說沒什麼吸引力，境況越發淒慘。到2013年的最後一屆CPL，比賽項目隻剩下瞭《星際爭霸2》，總獎金堪堪6500美元。

不過，這都是另一個故事瞭，CPL的傳奇定格在2005年紐約那個不眠夜中。

from：電競遊研社