12月29日午間消息，社交遊戲企業熱酷已於兩個月前完成對奇樂互動的收購，涉資規模超過2000萬美元。熱酷CEO劉勇預計，國內社交遊戲市場明年中將有新一輪爆發，而熱酷也正考慮探索全球更多市場，至於赴美上市還要視市場環境而定。

　　持續近一年的談判、整合之後，熱酷終於完成對奇樂互動的收購。兩家公司年初即已開始接洽談判，行至年中籤訂協議，兩個月前整合交割完畢。據稱這場在同行之間展開的併購，也讓熱酷就此成為國內最大的社交遊戲企業。

　　在反复追問下，劉勇最後透露這筆交易的涉資規模超過2000萬美元。在國內社交遊戲行業，這無疑是一筆不小的手筆。

　　“在中國公司，收購一家公司非常困難”，劉勇說。他遇到的阻力來自投資者、董事會，甚至熱酷的團隊也要問他：為什麼我們自己不做，而要去收購？這種併購無疑涉及兩家公司、多個平台的利益博弈，僅團隊整合一項就已是難事。

　　這麼做的原因，劉勇歸納為四個字：時機、人才。 “做公司最重要是跑得快，能抓住市場機會”，劉勇告訴科技，熱酷的價值觀第一條就是：快比慢好。

　　未來會是個怎樣的市場？

　　Zynga不久前的上市，給了諸多社交遊戲企業以極大的信心。劉勇預測整個行業的上升趨勢已無法阻擋，社交遊戲將成為遊戲行業的領頭羊，把MMO等遠遠拋在身後。社交遊戲的核心價值鏈又由社交平台決定，而國內的平台已經不可逆轉的走向更開放。

　　“農場是第一波爆發，今年中是第二波爆發”，劉勇預計明年中社交遊戲將迎來新一波的發展高潮。機不可失，時不再來。

　　過去的一年裡，熱酷仍舊堅持在中國和日本兩個市場重點發展。官方給出的數據顯示，在日本最大社交網站Mixi上，排名前四五位的遊戲都由熱酷提供。熱酷在日本市場的DAU(日活躍用戶)為100萬，日本社交網絡的總DAU為不到2000萬。

　　對比中國、美國、日本三個市場，劉勇給出的排序是：日本、美國、中國。他給出的數字顯示，日本一個用戶的盈利能力是中國市場的10-20倍。與之相比，國內市場的用戶規模更大，但在遊戲化水平、版權尊重等方面仍需要不斷提升。

　　除了原有的中日市場，熱酷還準備向全球更多的地域探索，也向更多的領域拓展，同時不排除再次啟用收購的方式。而對於赴美上市的進程，劉勇沒有透露更多的細節，只是表示會視具體的市場環境而定。

聲明：網游戲頻道登載此文出於傳遞信息之目的，絕不意味著公司贊同其觀點或證實其描述。

game2.tw遊戲網誌提示:文章轉載翻譯自新浪遊戲，若涉及版權問題，請聯繫站長。