海外獨立遊戲制作人:從業多年的5個心得

【Gamelook專稿,轉載請註明出處】

Gamelook報道/在遊戲行業裡,制作人可以說是遊戲項目至關重要的位置,他們往往需要管理從研發到運營整個體系,從而實現遊戲研發運營一體化,讓遊戲的研發、發佈和運營都按照既定要求完成。最近英國一個獨立遊戲工作室的制作人Lottie Bevan在博客中分享瞭她從業多年的5點心得,以下是完整的博文內容:

gamedevelop

1.聆聽你的項目,而不是一意孤行

當你在一個新公司開始的時候,總是希望讓別人感受到你的存在。Failbetter工作室的一個早期項目需要在相對短的時間裡做大量的工作,所以我嘗試把截止日期告訴所有人,不過,我所用的方式既讓人印象深刻,也讓人感到不舒服,因為我召集瞭所有人宣佈這一件事。當然,這是一個離譜的要求,但如果我們做到瞭的話豈不是很好嗎?如果我用最短的時間把項目完成瞭豈不是讓所有人都感到意外嗎?

很明顯,這是個糟糕的主意。

我們的項目最後還是推遲瞭一些,然後得出瞭一個比較可行的截止日期。我首先提出瞭推遲日期,但我們的開發者們提出瞭第二個推遲日期,但是,作為一個團隊,第二次推遲是不應該發生的,甚至第一次都沒有必要。

學到的經驗:遊戲開發不是制作人一個人的事情,而是需要整個團隊協調合作完成的,不要隻想著你自己怎麼看,而是要瞭解你的項目和團隊的意見。

2.把所有事寫下來

平均來說,人們一次性可以記住七件事,這也就意味著所有人都很容易忘事。

我的日常工作之一就是需要記錄下工作室裡經常出現的大量有價值的信息,普通的下午茶時間的交談很可能會出現重要功能的提議,開會的時候則需要記錄更大量的信息。我有很多記事本,但哪怕是記錄最平淡無奇的事情都是很重要的。

捕捉交流的細節對於研發團隊來說,可以保證研發過程不至於重復,幫你的開發者們提高效率才是遊戲制作首先要解決的問題。

3.技術和非技術定位是一個偽命題

如果你覺得召集是一個非技術人員,那麼和一個技術團隊一起工作你會覺得自己很笨。首先,你並不蠢;其次,遊戲項目需要一系列的技術,如果你決定在遊戲行業工作,那麼最好是有相關的興趣。

或許你會說,我隻負責寫作,我隻負責PR,我隻需要把想法表達出來就可以瞭。這種想法是很天真的,如果你不知道圖形和UI背後的技術,是沒有辦法準確表達的。所以,瞭解這些東西是有必要的,因為你需要瞭解團隊在使用什麼技術,你該怎麼樣為他們提供幫助。

如果你不瞭解遊戲的某個技術方面,可以找相關的人員詢問,去閱讀一些相關的東西,不懂的東西可以問專業人才。

4.人比流程更重要

制作人就像是管理工藝流程的人,也就是說,遊戲制作是有計劃的,如果所有都按照計劃表上的安排做事情,那就不會有什麼問題。

然而,生活中總會出現一些意外,制作流程之時為瞭讓人們的生活更方便,而不是為瞭給他們帶上枷鎖,如果這個流程不適合你的團隊,那它就不適合你的項目。

按照你們此前項目的方式做遊戲其實是沒有太大問題的,遵循一個被使用瞭很久的研發流程也沒什麼,但這其實並不聰明,所以,最好是讓你的遊戲研發流程適合團隊裡的開發者們。

5.制作人是給未來做計劃的,但有時候沒計劃也沒關系

我的目標很大,Failbetter工作室所有人也都是這樣,和這樣的團隊一起工作讓人感覺非常好,但這同時也讓人非常緊張。

坦白的說,我並沒有一個特別詳細的職業規劃,這讓人感覺很糟糕,但我後來發現,能夠嘗試很多不同的事情也沒有什麼不好的,我和一群讓我羨慕的人一起工作,有一個值得信任的老板,而且我相信前面的機會還很多。朝著特定的終極目標工作的確會有安全感和成就感,但擁有嘗試的自由,找到多種方法並且學習很多技能給人的感覺其實更好。

所以,最後要說的經驗是,如果對於自己的未來沒有一個按部就班的計劃,不要擔心。如果你的興趣廣泛而且找到瞭喜歡的公司,就會自然而然地進入比較好的狀態。最最重要的是,你一直都在學習東西,一直在享受自己所做的事情,這樣其他的就都會隨之而來瞭。

Comments are closed.