李開復:創業的意義在於回報時代

我們有幸生活在中國崛起的時代,如果不做一點有價值的事情,我覺得其實太對不起自己。不是說每個人都一定轟轟烈烈,而是讓自己活得有價值,讓自己有更多的有價值的東西留給我們的後代,留給中國的後代

編者按:

從辭別蘋果到加盟微軟,再到跳槽谷歌,直到獨自創業,他的轉身堪稱華麗,用他自己的話說,是“聽從內心的召喚”;

從高校巡講、授業傳道解惑,到創立“我學網”,再到撰寫《給中國學生的X封信》系列親筆信,他漸漸回歸“教父”的角色。面對求知若渴的大學生,他說,“我要幫幫他們”;

2009年9月,他毅然辭別谷歌,以天使投資人的身份創立了創新工場,開始了漫漫創業路。他表示,要用自身的影響力,開創中國風投領域的新模式;

儘管有著不平凡的經歷,他依舊以普通人自居。他對媒體透露,面對挫折和誤解,他也曾為此傷心。

他是李開復,創新工場董事長兼首席執行官。 12月15日,“全球華人領袖峰會”在北京召開,李開復在峰會上發表演講,講述了創新工場的發展歷程。李開復稱,創業之路儘管艱辛,但仍要走下去,因為這是實現自我價值方法。

以下是李開復演講觀點摘錄。

李開復:

真的非常難得來做這樣的演講,真是非常感謝。說真的,創新工場過去這15個月,其實剛開始是走得比較辛苦的,因為我們走的是一條不同的路。

我一方面沒有什麼財務的背景,第二方面沒有關係,第三沒有熱情,把一個公司做上市了是很有價值的事情。但是更有價值的是誰來創新,誰來創業,誰來讓這個很辛苦的創業者走上創業的道路,這條路肯定是最辛苦的,更少人走的。但是適合走這條路的人,應該是一個在創新的公司做過,在業界裡有一定的人脈,有一定的輔助和幫助的角色。確實,這條路很漫長,所以我們抱著堅持(的信念)來做。我認為,這個非常有意義,而且也非常有價值。

我覺得創新可以大約分成三種,第一種就是唯利是圖,用一切的方法賺到最多的錢。第二種,有商業模式,有學習也有創新,然後用這種更多的是創新的方法來打造一個對用戶有價值,但是可能不是一個改變世界的創新。第三種是改變世界,我們現在定位應該是在第二種。

其實第三種突破式創新在這個階段很有挑戰,但是你的問題可能更多的是教育的模式。很多人對這個成功有一種非常迫切的渴望,更願意投入,也願意去冒險,但是各有利弊。

我覺得剛才談到的三種創新,如果你只是唯利是圖,想最大化你每一分鐘獲利的話,那各種誠信也好,或者是違約也好,或者是簽約的陷阱在裡面也好,不斷地會有情況發生。我們大環境裡面需要大家有一種雙贏的理念,有一種誠信的理念。我聽說過一個例子,一個資深的投資人看好一個人,投資了錢,過了幾年那個人根本沒有創業,把錢揮霍掉了。

另外一方面,機制也是很重要的,讓那些投入的人在未來有一定保障的回報,要不然的話,以後誰來做投資。

在IT領域,你如果有一個好的點子,我打賭還有一百個人也想到了。真正的點子不是商業秘密。從經濟發展的角度來說,中國需要從頭做起,做下一個華為,做下一個百度。但同時要注意到文化的發展,至少走到第二種的創業,而不要只做第一種創業。

創業團隊不要給自己設任何阻礙,不可以有內部鬥爭、創始人的不和,這都是有毀壞的作用,所以一定要有凝聚力,把這個團隊推進。還有創業過程中有非常強的團隊、公平的環境,讓每個人覺得他是提供了很大的價值。還有最重要的就是以身作則,你說再多話都沒有用,一定要以身作則,靠這樣的方法培養企業文化。

在世界經濟危機之下,中國的獨特的地位特別容易顯現出來,別人都在衰退,我們還在成長。我覺得中國最大的幾個優勢,第一個就是中國內需市場非常大、成長非常快,沒有受到經濟危機的影響。第二個,中國人工成本還是相當低的,無論是創新、創造、創業,還是製造,都還是相當地低的,也許不是世界最低,但是已經可以做出好質量,相對低成本的產品。第三個,中國人成功的慾望還是非常強,因此非常努力地工作,所以中國人的這種艱辛的努力,不怕辛苦,這些我們在創業中可以看到。當然,你可以說90後是不是還是持續,這是另外一個問題,這三個財年之下,在傳統企業也好,在IT、製藥、生物科技、能源方面,我覺得遍地都是機會,今天真的是創業非常好的一個機會。

一個人在世界上的生存,所要追求的不是能擁有多少,而是他能留下多少。這句話的意思就是說,我們人生在世其實是非常短暫的,如果這個世界因為有你而不同,這就是人生的意義。

有很多人認為,我每天起來改變世界,要做巨大的革命,我覺得不是這樣。每一個人的人生有不同的意義,讓我的家庭更快樂,把我的花園打掃得更乾淨,這其實都非常微小。我們有幸生存在、活在中國崛起的時代,如果不做一點有價值的事情,我覺得其實太對不起自己一生在世。不是說每個人都一定轟轟烈烈,而是讓自己活得有價值,讓自己有更多的有價值的東西留給我們的後代,留給中國的後代。

來源:中國企業家網

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