在帶領盛大遊戲上市後放棄優厚回報，前盛大遊戲CEO李瑜毅然選擇了自己創業，於2010年2月辭職與先生共同創辦了禹容網絡，其旗艦產品“優談網”是一個基於“幸福”導向的網絡娛樂交友社區。然而一年匆匆過去了，優談網依然未能給SNS行業帶來更多有價值的新的商業模式和發展模式，自己卻在經歷著產品定位模糊，資金斷流，員工集體辭職等陣痛。

產品定位模糊1年大改版4次

李瑜說，優談網作為禹容網絡的旗艦產品，致力於聚集願意分享幸福和快樂的人，為其提供全方位的溝通；幫助用戶通過體驗幸福感和快樂感而走向成功，成為心靈的“健身房”。

在一年不到的時間裡面，優談網3次完全變改網站架構，4次頁面大改版，網站功能的增加和刪減總是在不停的變化著。百變的網站一開始讓用戶充滿了新鮮和好奇，然而每次都是大變動功能和空洞的內容​​讓用戶無所適從，慢慢也淡化了一個曾經喜歡的網站。優談網第一個版本口號是“傳播快樂，按摩心靈”，第二格版本的口號是“幫你管理情緒助你幸福成功”，現在的口號卻是“管理情緒，幸福成功”。

很多業內人士分析優談網定位於網絡心理諮詢行業，構建一個網友、諮詢師和企業3者的網絡心理交互綜合平台。這是一個在傳統心理諮詢行業的新型的“鼠標+水泥”模式。新穎固然重要，然而中國互聯網卻是一個時刻充滿著驚喜和痛苦的江湖，最怕就是一時的“先驅”會成為最悲壯的“先烈”。

優談網在短時間內頻繁的網站改版和口號的不斷變更也恰恰說明了李瑜現在的迷茫和不安，無法對產品的準確定位以及心理行業如何在網絡功能上的更加適當的產品實現，更不要說虛無的盈利模式。

新年伊始員工集體辭職

在人才市場有“金三銀四”的說法，每年的3、4月份，都是人才跳槽的高峰期，大型的招聘會也集中在這個時候……一個企業保持一定的員工流動率是好事，能夠補充新鮮血液，但是過高的員工流失率不但會影響企業的生產運營，降低生產效率，而且也為企業帶來巨額的成本支出。

“團隊的形成與培養是創業過程中最大的積累與財富，優秀產品靠的是團隊和公司文化環境。”李瑜在接受一家媒體採訪如是說。正是這個非常注重人才培養，團隊建設的公司，卻在新年伊始發生令人十分驚訝的事情。據業內人士透露，新年伊始，優談網員工包括技術總監，運營運營，公關總監等員工集體提交了辭職信，以個人發展，無薪加班，剋扣工資等理由提出了辭職，現在公司內部處於人心惶惶的狀態。

風投看淡SNS 優談網面臨資金斷流

據李瑜說優談網在去年3月完成了數千萬元的天使輪融資，投資人包括矽谷的國際知名風投、知名企業家、和華爾街的天使投資人。依靠天使投資燒了一年的資金，在網站定位，註冊人數，市場份額方面優談網遠遠沒有達到計劃書中的美好藍圖，現在在網站運營，市場推廣卻看不到任何的推廣和宣傳。據悉在優談網創立之初，多家廣告代理商想全權代理優談網的市場推廣策劃，無奈卻是做著少得可憐的推廣費用預算方案，讓眾多廣告商唏噓不已。

因為資金鍊斷裂，SNS社區螞蟻網、360圈已經於2010年7月先後宣布關閉關站。優談網名不見經傳，卻依然沒有找到一個新的商業模式。難尋一個健康有序的盈利模式，無法將巨大的流量變現以及在用戶粘性上的力度不夠，都成為SNS社交網站發展的壁壘，伴隨著微博、團購、LBS在中國的興起，曾被無數風投看好的中國社交網站，正面臨著生死考驗的大關。優談網會不會是曇花一現後便開始凋零？我們拭目以待。

from:速途網