揭秘王興的美團網公關路徑及借鑒意義

u55p1t68d26684f1023dt20060430104741

/太月 雲品牌發起人

“團購!”這是一個近來在媒體上特別火爆的詞彙,在百度指數上,“團購”的搜索曲線近2個月來如火箭般扶搖直上。什麼原因?

其中一個叫王興的人和一個叫美團的網站是重要的推動因素。

我專門整理了媒體對王興和美團網的報導,如下:

201034 網易科技頻道飯否創始人王興再度創業 涉足電子商務領域

201034 騰訊科技頻道飯否創始人王興重出江湖 創建團購網站美團網

201034 新浪科技頻道王興進軍生活消費領域:推團購網站美團網

201035​​ 每日經濟新聞告別“飯否”王興轉戰電子商務

2010315 《南方都市報》2010 315《美團網王興:用戶撬動商戶 C2B模式》

2010320 《中國企業家》2010年第6期第94 頁《王興:痛別“科技工作者”》

201041 中國經濟時報 – SNS+電子商務=團購2.0

201045​​ 《網商》20104月號《用SNS 平台,做電子商務》

201048 《互聯網周刊》《王興:創業是為了預知未來》

2010410 《週末畫報》2010410版城市版《網絡團購的春天》

2010412 《第一財經周刊》2010年第13 《瘋狂的團購》

2010415 《新周刊》2010415321期第88頁《社會化的電子商務怎麼做王興再創業》

2010415 《贏周刊》第1753 《美團網:開闢團購網的新藍海》

2010420 《環球企業家》2010 420203期第132頁《團購大爆炸》

2010428 21st Century》二十一世紀英文報王興:中國社交網站先鋒

20105​​5​​ 新浪科技頻道王興回應美團創新質疑:只關注用戶不關注評論

20105​​10 網易科技頻道團購網站淘金潮:美團網風投典型用戶面對面

當羅列上面這串長長的列表時,我心生恐懼。我難以想像一家創業公司能夠在如此短的時間內獲得如此高的媒體關注度。

國內與王興的一樣的連續創業者不在少數,但像王興這樣成為媒體寵兒的卻鳳毛麟角。王興之所以總是能夠站在媒體的風口浪尖上,是因為他每次做的都是“新”東西,無論是當初的校內、海內、飯否,還是如今的美團,即使這個“新”常被指責為抄​​襲國外,但他抄得及時,抄在點上。

除了“新”之外,受到媒體熱烈關注大概還有以下原因:

1. 去年飯否被關,王興重新創業,連續創業者東山再起

2. 電子商務本身是現階段的熱門媒體話題

3. 4月份俄羅斯投資公司DST主導投資美國團購網站Groupon,致其估值在一年半內迅速躍升至10億美元級別

4. 團購網站集電子商務、web2.0、互聯網廣告、線下線上結合體等流行概念於一身

我並不清楚如此多的媒體競相對王興及美團網進行報導是王興有意為之,還是無心插柳,但事實是,王興幾乎零成本地賺足了眼球,成功地使美團網從一個創業數月的小公司進入主流行列,從而無論是在用戶、還是投資人,又或是上下游合作夥伴面前,美團網的公信力、品牌形象、談判籌碼都得到迅速提升。美團網的員工,也在瞬間擁有名企背景。這就是王興的公關能力所帶來的效益。

好了,故事基本講述完畢,有何值得學習和借鑒的地方?我大致羅列幾點,

1. 公關用得好,是一種非常廉價和高效的營銷手段。中小企業大多沒有公關意識,甚至不知公關為何物。但多數人能意識到公關的效果,老家的一位在餐館當廚師的親戚自豪地告訴我“《廣州日報》報導過我們”。想要四兩拔千斤,趕緊提高公關意識。

2. 針對一個事件,可以從不同的角度反复挖掘新聞點,滿足不同媒體的報導需求,就可以將公關效果盡可能地擴大和延長時效。你再回頭看看上面媒體的報導列表,就可以知道只要有豐富的想像力,新聞角度簡直多如牛毛,連王興轉戰團購也可以被喻為“痛別科技工作者”而成為雷人的標題。

3. 作為中小企業,大多數沒有王興的明星氣,如何能夠向他學習呢?那就是藉助專業公關公司的協助,其實成本並不高,只是很多中小企業對公關認識不深而已。確實窮困者,也可考慮和公關公司進行具體的業務合作而不直接支付費用,總之,只要你有強烈的公關意識,自然會動腦筋達到目的。

當然,你的企業首先得是塊料,有新聞潛質,否則,朽木不可雕也! (文/太月 雲品牌發起人

特別注意:本站所有轉載文章言論不代表本站觀點,本站所提供的攝影照片,插畫,設計作品,如需使用,請與原作者聯繫,文章轉自alibuybuy

Comments are closed.