微信停止生長,動物能否繼續兇猛?

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Facebook 以 190 億美元的天價收購 Whatsapp 給業界對微信的估值提供瞭具象化的參考,巴克萊等投行對微信的估值為 300 億美元,相當於每位用戶 95 美元,約為 WhatsApp 的兩倍;而在裡昂證券的評估報告中,認為微信的估值已經溢至 640 億美元,幾乎占到瞭騰訊公司整個市值的近一半的份額。

而在今年的3月7日,騰訊市值一路走高到前所未有的646港幣高位,但隨之而來的是接連下跌,整整一個月後,騰訊股價跌破500港幣,也就是說一個月內騰訊蒸發瞭23%的市值,這與微信用戶增長出現停滯以及變現能力沒有改觀有著直接的關聯。

用戶增長停滯

有消息顯示騰訊內部已經放寬瞭對於微信活躍用戶統計的方式,從原本每個季度的最後一個月用戶在微信或 Wechat 上至少發送一條信息,變為至少發送一條信息,或至少登錄一次遊戲中心,或至少更新一次朋友圈——這意味著騰訊對微信的信心和把握已經開始出現動搖。更重要的是,算法的改變並沒有讓最終的數據變得好看多少,去年八月微信在 5.0 版中正式推出瞭遊戲中心功能,但去年第四季度微信的用戶增長量僅較第三季度增加瞭5.7%,如果按照原本的算法來統計,那麼這個數值將會更小。

也就是說,無論微信怎麼掩飾,國內用戶增長趨於停滯都是個不爭的事實,至少純社交用戶是這樣的,而那些被遊戲吸引而來的用戶,怎麼來的也將會怎麼離開,微信可以用遊戲和其它業務包裝自己,卻禁不住用戶動機的改變。另外在此之前,微信可以給投資人傳達用戶數量這個決定產品變現基礎的“雪球”越滾越大的念想,但現在這個方法已經足夠破綻百出。

國外圈人不易

而作為騰訊來說,微信是其手中唯一一個能夠觸摸到全球市場的產品,但現在微信海外用戶的增長也並不順利。目前微信在國外的主要競爭對手除瞭 Whatsapp 之外,還有 Line 以及 Facebook Messenger 等等,前者剛剛宣佈註冊用戶數目突破4億,同時 Line 的海外市場與微信存在極大的重合,在最近5個月左右的時間內,Line 新增瞭1億用戶,作為對比,微信在去年8月宣佈海外用戶破億之後就沒有瞭下文。

微信進軍海外,采用的是廣告營銷加明星代言的方式,但在相對成熟的市場,這種策略的效用不大,因為即便是在國外,熟人關系也是社交軟件成敗的原因之一,畢竟平臺遷移給用戶帶來的成本是不會改變的。和國內易信、來往等產品敗給微信的原因一樣,用戶粘性低下是微信在海外的難關之一,雖然騰訊試圖使微信打通 Facebook 和谷歌賬號直接登錄以求盡量減少距離和用戶學習成本,但後兩者旗下有著各自的社交或通訊應用,這種戰略很難確保微信能夠獲得長久的合作以及實質性的用戶增長。

而在平臺化方面,相比較微信而言 Line 顯然更加成功一些,後者先後推出的周邊產品、電視節目和在線遊戲都獲得瞭不俗的反響,但微信在這一塊顯然國際化的程度並不足夠。

目前除去中國大陸市場之外,微信在境外的市場最大的是港臺以及東南亞地區,眾所周知,這些國傢和地區擁有著大量華人和使用華語的外籍人士,而在其他國傢,比如日本、澳大利亞、美國、加拿大,使用微信的用戶大部分絕大部分也是華人華僑,也就是說,在成熟的歐美市場當中,微信真正圈到的國外用戶其實少之又少。

有前景,無錢景

盡管業界一致認可微信的未來將充滿潛力,但不可否認微信目前所傳遞的出來的盡是尷尬,微信在更大的程度上還是一個戰略性產品。在騰訊的打造和經營下,微信越來越朝著規模化平臺的目標發展過去,除瞭即時通訊之外,微信還包括瞭移動支付和在線遊戲等業務,後兩者既蘊藏著巨大的市場,也是目前騰訊戰略天平傾斜的方向,但相比較遊戲運營的成功,微信移動支付業務目前還沒有開創營收,電商和O2O方面的動作也足夠緩慢,總的來說,微信的商業化進程目前仍然是處於把想象空間做的比實際成績更加好看的地步。

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