在今年的GMGC大會上，騰訊遊戲提到瞭一個很有意思的觀點，“端遊玩傢在大范圍的遷移至手遊上，這部分玩傢對手遊的需求是要有更深入的沉浸感，因此RPG手遊將會在2016正式爆發。”

而從去年7月開始，騰訊遊戲一直在談精品2.0的戰略，即更加註重垂直以及細分市場，具體而言，就是在品類上更加聚焦，運營上更加精細，市場打法更加長線。

以這兩方面的信息結合來看，2016年騰訊必然會加大RPG這個細分品類的佈局，而加大RPG手遊的佈局意味著，在休閑的品類已經成為決定的霸主的情況下，騰訊對於中重度的手遊市場的攻占正式開始。

除瞭本身的垂直細分戰略之外，騰訊發力RPG手遊，在我們看來還有以下幾個原因

RPG市場正在打開

作為傳統遊戲品類當中最重要的一環的RPG遊戲，在手遊發展的這幾年，實際上一直處於一個不溫不火的狀態，雖然也有廠商在源源不斷的涉足，但整體市場的選擇卻是以卡牌、跑酷、棋牌等休閑類的遊戲為主。

這邊有一份艾瑞咨詢的數據，在2014年Q1的時候， 在TOP50遊戲當中，36%為卡牌遊戲，超過三分之一。

1、夢幻西遊、熱血傳奇引領的RPG潮

RPG品類需要玩傢投入較長的遊戲時間，看上去不符合當初人們對手遊的碎片化、休閑化的定位。所以，在手遊市場剛剛開始2013、2014兩年，手遊市場很熱鬧，但RPG手遊很寂寞。

直到去年開始以《夢幻西遊》和《熱血傳奇》的交替霸榜為節點，RPG手遊的能量才真正釋放，這兩款遊戲恰如2012日本的《智龍迷城》、2013年國內的《我叫MT》，給之後的卡牌手遊爆發的契機一樣。他們的的成功也給瞭RPG手遊研發團隊以最大的支持，RPG手遊的市場真正被打開。

根據相關數據顯示，去年發佈的新遊類型上，RPG品類占比31.44%。而在iOS即時的暢銷榜前10當中，有超過半數的產品為RPG手遊。

因此騰訊手遊必然會在2016年加大RPG上的投入，因為這是手遊市場的主陣地，具體的一些信息可以關註10月25日的騰訊2016UP發佈會，到時將會發佈16年的部分新遊戲，到時候一定會印證我們這個說法。

2、遊戲廠商押寶RPG的邏輯

根據遊戲工委在2015年發佈的2015年上半年中國手遊的用戶已經達到3.66億，因此在整個2015年我們經常會看到人口紅利消失的論調。

但實際上，中國手遊的人口紅利消失瞭又沒消失，消失的是爆炸式的用戶增長，沒有消失的是深度用戶的培養。

手遊在經過三年的發展之後，在2015年全年營收515億元，已經接近瞭十幾年發展的端遊，如果不出意外2016年將實現超越。

這個過程當中，最大的動力就是在於以休閑遊戲帶動瞭一大批的非遊戲玩傢，也就是小白用戶，他們對遊戲市場的加入使得遊戲市場得到瞭巨大的增量市場。

但大眾用戶已經基本被洗完，遊戲廠商未來將進入爭奪重度用戶，也就是原本的遊戲用戶階段，這批用戶質量高，付費能力強，但他們對於手遊市場剛開始時的投入熱情並不高，這些因素是多方面的，但RPG手遊有望打開這個市場。

3、RPG手遊靠什麼吸引用戶?

但是，端遊在逐漸老去已經成為一個不可阻擋的事實，這批端遊的RPG深度用戶向手機端遷徙也就成瞭必然之勢，有一份數據顯示，2015年，PC網遊用戶與手遊用戶重合提升至31%。

這是遊戲廠商涉足RPG的又一個重要原因，就是需求導向，那麼這個過程當中什麼樣的RPG手遊將受到追捧?

首先是IP。他們是延續瞭這批玩傢對於端遊的情懷，導入瞭大批我們上面所說的端遊玩傢，寄托瞭他們對於手遊市場的期待，有端遊IP的RPG將更為容易成功，像熱血傳奇、夢幻西遊就是最好的例子。

其次，除瞭IP之外，本身的遊戲定位上，RPG的生命周期較長，因此RPG手遊的生命周也將成為這一類深度玩傢的綜合考量。

從這當中，或許我們可以解釋為何盛大研發的《熱血傳奇》在去年多次跳票。根據我們得到的信息，這款產品單是一輪的測試，就經過瞭分層十六層的用戶測試

針對用戶測試反饋意見和建議的修改，包括產品的打磨，包括付費流程、付費比例等等一系列的數據。

如果沒有經過這一系列的測試，而是貿然上線，雖然可憑借IP立於不敗之地，但必然快速步入下坡，相反的案例就是《天龍八部3D》。

暢遊在《天龍八部3D》反思這個問題的時候就說到，“不要急於求成，不要急於上遊戲，而是一定要將遊戲調好，讓每一個研發團隊都抱著做精品遊戲的態度去開發遊戲。”

騰訊如何破局RPG市場?

在我們以往的認知當中，騰訊稱霸休閑遊戲，網易則在重度上有優勢。而在中重度的RPG市場上，騰訊靠什麼去攻占呢?

1、社交體系

RPG手遊成功的重要一點就是社交，而騰訊在這個方面有天然的優勢，除瞭兩款超過6億活躍用戶的移動社交軟件之外，騰訊包括好友關系鏈的導入(這是騰訊手遊能夠爆發式增長的很大原因)，依托兩大平臺的用戶社群的建立，以及多年積累下來的社交運營經驗，都將成為在RPG手遊時代來臨時能夠依托的重大優勢。

2、長線運營能力

RPG手遊從開始，就是應該奔著長生命周期去做的，但國內的很多廠商對於手遊的運營僅僅停留在一波流式的操作。

而一旦開始進入比拼長線運營的能力，騰訊的優勢將大大顯現，先不去看在端遊上的積累的經驗，單看手遊。

《天天酷跑》這款休閑類的遊戲至今還是騰訊手遊重要的收入來源，打破瞭休閑類手遊的生命周期一年的定律，如何在遊戲內做活動，如何和玩傢產生互動，如何培養玩傢的忠誠度等等，這些經驗對於一款抱著長線運營的手遊而言很重要。。

在GMGC大會上，騰訊也提到，“在運營上，我們嘗試把端遊的經驗在手遊上進行復刻，沿襲端遊時代精細化長線化的運營思路，對上線的手遊產品進行多次打磨、測試。同時，更加有節奏的進行市場資源配給，摒棄常規的“一波流”推廣，對用戶進行更加精準地細分及分層式觸達，提高新進轉化效率。”

3、龐大的端遊IP體系

在2013年、2014年兩年，手遊的IP論已經熱火朝天，但是我們看騰訊卻基本沒怎麼動過它手中的IP，包括一些端遊IP，而是在全力打造天天、全民兩個體系IP。

但到瞭2015年包括DNF、CF這些端遊的IP都開始逐漸進入市場，但更多的IP騰訊依舊沒有啟動，2016為瞭攻占更大RPG市場，這一類的IP肯定將逐漸開放，就像即將上線的《禦龍在天》手遊。

而更多的像《劍靈》、《鬥戰神》、《天涯明月刀》等等可能也將在今年逐步登陸手機平臺。

4、開放市場

騰訊在去年開始已經完全換瞭打法，開始更加開放。直接的體現在於代理產品占據越來越高的比例。截止目前，40餘傢公司與騰訊展開合作，產品已經或將登陸精品平臺。

在這些廠商中，既有傳統端遊大廠如盛大、暢遊、西山居等，也有新興手遊研發。像熱血傳奇就是一個很好的開放式的共贏代表。

到2016年，這樣的案例將越來越多，而且不要忘記，騰訊這些年投資瞭很多國內的優秀公司如樂元素、網域遊戲、谷得遊戲、銀漢、智明星通、中清龍圖、遊戲谷、華清飛揚、樂逗、Bilibili、胡萊等。

自身的力量，夥伴廠商、更加開放的合作，都將為騰訊在這一塊加大籌碼。

5、頭部式的策略

根據相關媒體報道，“騰訊2015年Q1曾發佈60款的年度手遊精品計劃，而 2015年全年，騰訊實際正式上線重點產品31款(重點指的是登陸微信和手Q，發行測試中未算)，上半年正式上線產品數為14款，原本的每月3-4計劃縮減為瞭每月1-2款的速度。”

而在GMGC大會上，騰訊對於頭部資源的理解，“去年12月，中國移動遊戲收入TOP10的市場份額占比已經接近50%， 2016這股趨勢將更為明顯。從在遊戲立項研發，到運營階段，我們都會更加聚焦，對於頭部產品，用更多的市場資源去配合上線節奏，進行立體深入的推廣。”

結合RPG是重點發力目標，頭部化的運營在2015已經開始，2016將加大這樣的信息，2016，騰訊在某款RPG手遊上的投入的資源將是絕對恐怖的。

2016，RPG手遊的大戰已經打響，騰訊手遊如果要做出更大的突破，必須要攻占這塊最重要的高地，而相信以騰訊多年積累的經驗和資源，這樣高地並不是很難攻占。