動視CEO稱社交遊戲商業模式具有“投機性”

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儘管動視CEO Bobby Kotick宣稱他們高度關注高速發展的社交遊戲市場,但是對於社交遊戲的商業模式卻仍持謹慎態度。

Kotick曾在動視的財報電話會議中稱:“社交遊戲,社交網絡,手機遊戲和便攜式遊戲可以說是當今時代人們最熟悉的幾個詞語,它們代表著休閒娛樂,代表著當今品牌發展,更是代表著市場營銷的潛在機遇。但是這個市場卻仍然充斥著一些不成熟的商業模式,整體的發展依舊混亂無章,具有較低的准入門檻。”

社交遊戲以其打破行業格局的免費盈利模式而著稱,使免費遊戲在當今市場上大行其道(儘管在整個遊戲體驗中仍需要玩家支付一定的費用)。

這種商業模式瞬間“引爆”遊戲產業,隨後像Playfish和Zynga這樣的巨頭公司身價也一路向上攀升。

在去年,美國藝電(EA)以3億美元的高價收購了Playfish。

Kotick稱當前的遊戲市場正出現一股”投機性”的熱潮,而當問及他是否認為社交遊戲也在此列時,他答道:“社交遊戲對我來說就是一種數字渠道的收益,在這裡玩家可以通過遊戲進行交流,就像在Facebook上的《FarmVille》那樣與親友輕鬆交談、遊戲,但是這種盈利機遇卻仍然存在著很大的風險。”

Kotick宣稱動視過去一直在廣闊的數字領域探索發展機遇,但他們在挑選運營模式這一點上仍然十分謹慎。

Kotick說道:“我認為我們還有希望,我們投入了不少時間觀察社交遊戲領域的情況。就像過去那樣,不管哪裡有新的機遇,不管哪裡有更大的發展前景,我們都會奮力追求,而我們也因此取得了巨大的成功。所以我認為在這個具有發展潛力的新興平台中,我們也一定能夠創造出另一個奇蹟。”

“我們計劃把品牌擴展到其他數據領域,就像我們推出了iPhone版本的《使命召喚》,並且我們將再次向新興平台推出《吉他英雄》等其他品牌內容。”

據Kotick所稱,“然而,比起得到更大的財政收入或財政回報,今天我們所抓住的這些機遇更多的是幫助我們與整個行業保持密切的交流,並幫助我們不斷地推廣品牌。”

“可以說在利用社交遊戲和手機遊戲的發展機遇中,沒有哪一家公司可與我們匹敵。而我們在過去20年的發展經驗更是證明了這一點。”(作者:Rob Crossley  翻譯:gamerboom)

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