任天堂新任社長君島達已表示，“自從在1983年推出傢庭娛樂系統後，任天堂就一直致力於在統合硬件和軟件的想法下為玩傢們提供獨特而新鮮的遊戲產品。在傢庭娛樂中，電子遊戲是少數能在日本發源並在世界范圍內走紅的產業之一，而任天堂則通過經年累月的努力將自己打造成瞭一個足以代表電子遊戲文化的世界知名品牌。”

在‘讓每一個玩傢微笑’這一思想的指導下，我們緊緊地遵循瞭任天堂一貫的產品策略，即推出適於所有玩傢的產品，無論他們的年齡，性別還是遊戲經歷。如今我們想繼續深化這一戰略，而手段則是擴展玩傢們接觸任天堂產品的能力。我們現在正在用不同的方式為用戶們提供任天堂的產品，以期讓所有的客戶而非隻是現有的任天堂粉絲能體驗到我們的遊戲。

Gamelook曾經就有報道過轉型中的日本市場，任天堂選擇瞭與日本頂級手遊發行商DeNA進行瞭合作，希望把他們的主機遊戲IP搬到手遊平臺，其中的五款遊戲有一些會是免費模式，這表明瞭任天堂對該策略的謹慎態度，目前該公司最看重的仍然是主機遊戲，合作推手遊隻是試水。雖然Wii U的表現比較失敗，盡管得益於《Splatoon》和《Super Mario Maker》等遊戲的推動，2015年該硬件在日本銷量並不算特別差，但這仍然是任天堂銷量最差的傢用遊戲主機。任天堂並沒有準備把所有的業務和創意都轉到手遊領域，至於其中的原因則很明顯，因為手遊領域的成功是難以捉摸而且具有風險的。

在所有人都關註手遊的同時，很多人開始意識到的一個現實是，日本傳統主機市場仍然在持續下滑，但並不是說主機遊戲在日本的地位就不再重要，特別是對於任天堂來說。有時候，作為一傢昔日的頂級主機遊戲公司，這是很難的決定，畢竟坐在東京看著其他區域的表現下滑並不好受，雖然該公司從來沒有再達到過Wii以及DS時代的輝煌，但任天堂始終是日本舉足輕重的遊戲公司之一。基本上日本每一款最暢銷的遊戲都是3DS遊戲，全年的頂級遊戲有8-9款都是3DS遊戲。而至於傢用主機，PS4完勝Wii U，任天堂銷量最差的主機仍然無法和索尼匹敵。

對於遊戲平臺產業，任天堂現在也在研發一款代號為NX的新主機，而它也會成為任天堂未來商業規劃的核心部分。為瞭進一步加大任天堂旗下遊戲的玩傢，我們也會進入智能設備遊戲市場並致力於創造更多收入。至於在其他的任天堂遊戲推廣上，我們已經推出瞭一個全新的產品，名為Amiibo，即任天堂遊戲角色互動人偶。

市場對於Amiibo的反應相當良好。更為重要的是，任天堂的野心並不會局限於遊戲行業，實際上我們已經開始進軍主題公園。在未來，任天堂的用戶還會在日常生活中以一種更為緊密的方式與任天堂角色聯系起來，如可視內容或是商業活動。換句話說，我們已經采取瞭一種全新的任天堂文化推廣策略，而並非是沿用傳統的遊戲為主的商業模式。此外，為瞭能和消費者之間建立一個更為堅實的關系，我們目前正在推出“My Nintendo”服務以及一個新的賬戶系統。

任天堂會繼續保持商業戰略的柔韌性以適應各種時代和產業的變革，但在這同時保持任天堂一貫的原創性，因為我們堅信‘娛樂的真正價值即是其獨特性’。在今後我們會繼續致力於為玩傢提供足以讓大傢感到訝異和開心的產品，並在諸位投資者和持股人的支持下繼續前進。”

from：遊俠網