今日鋒評:看來阿裡真的盯上瞭客廳

今早看到一位朋友是這樣評價該產品的:“天貓魔盒1S,拆箱試用後,驚為天人。嗯,與小米盒子比較,除瞭做工稍微弱一點,UI界面還有提高。內容是可以秒殺國內其他盒子啊。為啥?華數太強大啦。嗯,影片資源夠,更主要的是,各大電視臺高清直播。”

在筆者的追問下,朋友告知這盒子是直接把電視頻道直接整合到系統裡面,而不是借助什麼第三方軟件“破解”。它之所以能夠這樣做,是因為合作夥伴華數傳媒擁有相應的運營牌照。

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回歸文章的題目,為什麼說阿裡巴巴真的盯上客廳瞭呢?

今年以來,我們陸續看到阿裡巴巴在媒體內容方面加強瞭控制,比如入股優酷土豆、創始人馬雲以個人名義入股華數傳媒,最近還有報道指出他們要曲線進軍影視文化產業。

不管是網絡視頻、電視臺節目還是電影,按常理來說,把它們放到客廳上是說得通的。雖然說電視的開機率在不斷下降,但是其根本原因是內容過於老套,反而互聯網視頻公司的內容更迎合年輕人的口味。

早些時候得到一位朋友的反饋,自從傢裡用瞭小米盒子後,電視的開機次數提高瞭。如果這些互聯網內容能夠奔向電視,興許能夠幫忙改善電視行業的低迷狀況。所以說,阿裡巴巴加強媒體內容的控制,進而對盒子產品進行迭代,很大程度上說明他們已經把客廳視為未來業務的增長渠道之一。

其實阿裡巴巴在09年的時候就跟華數傳媒有所合作,主要形式就是淘寶與華數出資1億元,成立“華數淘寶”,後者持股51%,為數字電視用戶提供電視電子商務。單從文字介紹來看,阿裡巴巴並不是這場合作的主導,更多的是幫助數字電視用戶提供更豐富的服務,輔助華數的生態多樣化。隻有保證這個前提,才有“阿裡的業務能夠進軍數字電視領域”的空間。結果大傢也能從網上搜到,“由於虧損,2011年底,阿裡以2800萬元的價格回購瞭華數的全部股份。”

這並不是說阿裡巴巴就此放棄電視客廳,隻是當時這個領域還是國企說瞭算,需要時間打磨。與此同時,他們業務主要來源於PC端和移動端,虧損的電視端隻能暫時砍掉。

去年阿裡巴巴推出瞭自傢的盒子,並不見得他們那時候真的有進軍客廳的決心,更多的是因為智能電視這個概念被炒熱,加上部分互聯網公司的介入,迫使他們要做出一個防守回應。去年雙11號稱對外免費贈送一百萬個盒子,不過筆者從制造產業的朋友得到消息,最終的出貨數量遠沒達到這個數量。另外,鑒於雲OS的手機夢破滅,這個系統需要一個新的硬件承載平臺,所以試水做個“Android盒子”也是合理的。

所以說,阿裡巴巴今年對待客廳上的屏幕的態度是有改變的。除瞭內容加強外,我們也可以從產品的加工廠的替換看出一些跡象:上代產品是由TCL、創維、珠海邁科電子共同打造和代工,這次阿裡巴巴交給瞭富士康。

通過各種手段提升產品內容和品質固然是好事,但是如果不重視“UI界面還有提高”這個反饋的話,恐怕會削弱內容方面的優勢。兩個月前一位朋友送瞭筆者一款國產的Android平板,雖然跑分不錯,但是系統操作體驗太爛,最後擱置到傢裡某個角落。同樣道理,就算盒子的內容再多,如果操作體驗成瞭瓶頸,也自然會打個折扣,進而影響進軍客廳的進度。

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