也談Google收購Motorola

  北京時間8月15日晚間,谷歌(Google)宣布以總價約125億美元收購摩托羅拉移動(MOTO),該交易雙方董事會已批准,待美國、歐洲和其他地區監管部門批准後,預計2011年底或2012年初交易完成。

  谷歌收購摩托,無異於平地驚雷,迅速震撼了近期稍顯平淡的手機市場。之前微軟收購Skype已經引起了IT界的一整雜談,現在這個重磅炸彈卻已可以秒殺前者,一時間,眾說紛紜,筆者認為,這確實是谷歌的一大戰略,但是,對這次併購報過高狐疑揣測,卻大可不必。

  眾所周知,併購的發生一般分為3種,橫向一體化,縱向一體化,以及混合併購。谷歌,摩托作為典型的軟硬件廠商,此次併購,更有縱向一體化的意味,用以分散投資,整合各自的頂級優勢資源,確定自己的核心競爭力,同時,增強Android Phone的基礎實力,但請注意,此Phone非彼Phone。

  Android當前面臨的主要問題是“碎片化”的硬件規格及各家手機製造商專屬風格軟件界面的分化,頻繁的版本發布導致的不同系統氾濫,以及源源不斷的安全問題,這都給開發者及用戶帶來很大困擾。

  因此,周圍很多人對此持激情的態度,認為收購Moto在於Google欲藉此大舉進軍硬件領域,通過閉源(或者是一些博弈手段)統一Android規格,並高度集中整合雙方的優勢資源,建立推廣統一標準的GPhone平台,構造類似Apple的iPhone軟硬兼備的生態模式:

  一方面,統一軟硬件規格和標準,有利於避免應用在不同手機上由於分辨率等硬件差異和各廠商API接口的細微不同導致的部署難題,減輕開發者的負擔,保證用戶的體驗,減少安全問題,同時遏制各廠商(HTC,Samsung,LG)在各自定制系統剝離google服務的行為,從而確保Android的絕對優勢地位;

  另一方面,再藉助新的經營模式,挑戰Apple憑藉iPhone,appStore等建立起來的的接近壟斷的傳統智能手機霸主地位,並篡取其豐厚的利潤。

也談Google收購Motorola

  確實,這確實是google的驚天大著,憑藉Google的實力,再有了Moto的助陣,Google手機在Android市場的份額一下子從0上升到29%,要迫使Android開放陣營各廠商遵守標準,防止Android的分化,都有了很強的棋子,或者最後不行直接閉源,確實可以達到統一軟硬件規格的目的,似乎萬事俱備,前景誘人,而盛傳Microsoft對Nokia蠢蠢欲動,似乎三國時代呼之欲出,萬眾期待,但是,筆者認為,Google不會這麼做!

  第一, 所謂一山不容二虎,Apple在軟硬件統一,品牌營銷這方面耕耘多時,具有先行者優勢和一定的規模經濟,並以此長期霸據細分市場的壟斷地位,坐享遠大於0的長期經濟利潤,其集中化戰略成效可見一斑,Google此時再強行進入其優勢領域與其同質化競爭未必能逞強,即使最後平分(或三分)天下,形成寡頭壟斷市場,也可能由於激烈競爭導致整個行業利潤下降,最終達到0的經濟利潤,Google沒有理由偏離自己的核心業務也沒有動力這麼做。

  第二, 谷歌要想統一軟硬件標準,其路多舛。 Android的強盛,幾十家廠商組成的Andr​​oid開放陣營的推動支持功不可沒,而各廠商HTC,Samsung要想實現業績提升,產品的差異化戰略(國內華為中興的低成本戰略忽略不計)必不可少,而Android系統又不能變,所以才會出現各種Sense,TouchWiz,Motoblur等定制界面,及針對不同細分市場的硬件規​​格。所以統一必然遭到各廠商的抵制,激發新操作系統的湧現,及向現有windows phone7,bada的靠攏,而現在Android在智能手機市場的地步還遠沒達到Microsoft在桌面的地步,依靠一個全球手機市場份額不到5%的摩托獨撐Android,無異於癡人說夢。

  第三, 谷歌一​​向標榜創新,不會尾隨走別人的路,這是他的style.

  以此可知,上述猜想不過是我們旁觀者隔山觀虎鬥“美好的願望”罷了,當事著佩奇可不一定這麼想。

  那麼,花費溢價60%以125億收購Moto的谷歌,意圖何在,他會改變自己一直以來的戰略方向嗎?

  實際上,谷歌一直默默地在為自己的web3.0藍圖圈地,而這,不過是其中的一步!

  Web3.0時代是什麼,筆者愚見,那將是資源整合,信息互通的“雲”時代,捨棄現在笨重而又問題不斷的機箱,擁抱只需一個瘦終端(LED顯示器,手機,平板,上網本),即可暢遊整個互聯網的時代,從Personal Computer到Personal Terminal,依靠Html5,實現從客戶端到瀏覽器的轉變,類似於現在的webQQ,360的雲桌面,所有應用都“安裝”在雲端,我們在任何地方,只需要能夠聯網的瀏覽器登陸賬戶,即可使用同一台SP的“雲電腦”,各種數據,程序統一,自動免去各種升級,重複配置,安全漏洞,數據同步等問題,真正實現web的易用化,大眾化,並依靠雲的強大計算能力,同時暢想三網融合,將電視,電話資源整合進入網絡。

  想像一下,某事某刻,編輯文檔材料,運行程序,只需登陸自己的賬號即可,不用擔心斷電,忘記保存,系統死機,因為每次在不同時間,地方通過任何終端幾秒鐘“開機”接入,系統都停留回复在上次退出時的界面和狀態,並馬上可用,紙張厚的顯示屏幾分鐘內完成渲染AE或premiere家庭視頻,或流暢播放幾十G的高清視頻,永遠不用擔心程序的更新,漏洞,因為系統始終自動提供最好的,最新的應用。如果這比較抽象的話,那你可以幻想,某天,你擁有了一台隨時可以召喚出來的,無限硬盤容量,CPU是i7幾倍,GPU運行任何遊戲滿幀的,自動安裝世界上最先進程序,永遠不用關機,也不會壞,價錢比現在的上網本都便宜的電腦,你還會猶豫嗎?

  而這美好的願景正是Google一直致力於耕耘的所在,Chrome 操作系統,GAE在線應用項目(Google App Engine),Google TV,Gmail 的通話功能,Google Docs,1Gbps的超高速網絡計劃……一系列產品線的推出及佈局,基礎設施的搭建,只待時機成熟,連點成線,集線成面,真正確保下一代互聯網的霸主地位,谷歌,可不是省油的燈!

  因此,基於Google的長期戰略,筆者認為,收購Moto意圖有下:

  1、專利

  在Android技術專利訴訟滿天飛的情況下,瞄準摩托羅拉移動上萬項專利,主要是為了避開法律上的糾紛。換句話說,谷歌正在組建自己的專利組合。應對部分微軟,Apple,乃至Oracle等的挑釁,增強Android生態圈。

  2、硬件

  作為家庭設備和視頻解決方案市場的領頭羊,不僅是手機,借助摩托羅拉移動無線設備等的強大製造能力,在平板,甚至上網本上有所建樹,延伸到有線電視機頂盒,Google TV等並希望改善與有​​線電視供應商的關係。但這些業務也將圍繞著web3.0核心戰略展開,絕不會無故進入不熟悉的apple的細分市場,這也是Google將Moto作為獨立的事業部而不是全面整合的原因之一(兩大公司文化的不同是整合的更大難題)。

  同時,某種程度上有利於緩和Android開放陣營內部矛盾,釋放好意,因為貌似摩托羅拉也一直在考慮對安卓硬件製造商進行專利訴訟,正如其所言—— “維護Android生態系統,珍視合作夥伴”。

  3.分散投資

  作為最大的互聯網公司,Google龐大的上百億的現金流在當前震蕩的世界經濟前景不明,用於收購其他公司也算是一種分散投資,保值增長的考慮。

  ……

  總之,筆者認為,不必將此次併購行為看得過於激進,正如往常一樣,Google,為未來,只是又多走了一步棋……

  來源:讀者投稿,作者:Denver(中山大學-鄧荃文)

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