也談迅雷上市

  從鄒胜龍創立迅雷前身三代科技(2003年1月)到現在已經七年,從三代科技正式更名為迅雷科技(2005年5月)到現在只有五年。在金融危機的餘波順利散去後,迅雷終於開始了自己的上市征程,近期其創始人鄒胜龍也開始頻繁接受媒體採訪為公司造勢。

  2003年三代科技獲得IDG的100萬美金種子投資,2005年IDG和晨興科技向迅雷投資1000萬美金,2007年迅雷獲得來自聯創策源和谷歌的2000萬美金投資,另據傳周鴻褘曾經給迅雷100萬人民幣的天使投資。這些是目前已經確定的迅雷融資記錄(阿里入資的消息未經證實),五年時間3100萬美金打造了一個中國最大的下載客戶端和知名在線點播網站,2007年開始實現盈利,迅雷勉強算是成功。

  迅雷是中國最大的下載客戶端,在快車、騰訊旋風的強力競爭下仍然屹立不倒,核心原因是下載速度非同凡響地快,這一切都得益於迅雷自身的P2SP技術的確立。這一時期迅雷的收入僅僅來自於客戶端廣告的收入,這樣一款單一產品無法支撐迅雷更快向前發展,過程中的探索當然是失敗多於成功,甚至迅雷還不短地嘗試過資訊服務。發展的轉折點是迅雷看看這樣一款在線點播類產品,基於迅雷在下載領域P2SP技術的優勢,迅雷看看能夠實現良好的聯通速度,並且P2SP技術的特點讓迅雷不用陷入傳統視頻網站的帶寬黑洞中,在嚐到甜頭後迅雷果斷全面轉向迅雷看看,並且獨立開發了一款迅雷看看播放器,迅雷看看產品的成功讓迅雷在廣告收入上有大幅起色。

  有了迅雷,有了迅雷看看,迅雷仍然需要一個能夠更快推動前進的產品。這時候騰訊依靠增值服務稱霸互聯網的經歷讓迅雷看到了希望,迅雷推出了VIP會員體系,推出了去廣告、離線下載、高速通道等功能,在增值業務有一定氣色後,迅雷果斷推出了迅雷7,這款產品的意義不亞於騰訊的蜂鳥,大幅減少了廣告干擾從而更有效凝聚用戶,通過增值服務盈利被看作是迅雷未來的盈利方向。核心點是迅雷軟件不賺錢,咱靠其它周邊業務賺錢。

  現在上市對於迅雷而言是一個合適的時機,外部環境良好,內部環境足夠成熟。這是屬於迅雷的一個儀式,讓世界都知道咱迅雷成功了,也是對於員工、管理層、投資人的一個回饋。但是上市不僅僅是拿來更多的錢,還將會面臨更多的挑戰,這對於迅雷而言無法避免。

  中國三大全民客戶端軟件QQ、迅雷、360,迅雷的成功說明了客戶端軟件的巨大潛力,最大的麻煩是由用戶找不到盈利途徑,迅雷的經驗至少給你更多希望。我們下一個懸念是:360什麼時候通過怎樣的形式上市?

迅雷上市

  來源:XJP投稿,原文鏈接

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